程福波接任兵工集团董事长意味着什么

来源:  企观国资       作者:詹碧华      发布时间:2024-5-22 09:55  |  

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程福波在晋西集团调研

继中国航天科工集团之后,又一家军工央企迎来新董事长。

日前,中央组织部有关负责同志宣布了党中央决定:程福波任中国兵器工业集团有限公司(下称中国兵器工业集团)董事长、党组书记。

经验丰富

现年53岁的程福波是重庆璧山人,1992年毕业于南京航空航天大学工业管理工程专业。

毕业后,程福波就进入成都飞机工业(集团)有限责任公司(下称成飞),从车间调度员做起,历任成飞秘书、秘书科副科长、16车间筹备组组长、车间主任、民机公司党总支书记兼副经理等职,2003年出任成飞副总工程师。

2006年,程福波任成飞党委副书记兼工会主席。此后,历任成飞副总经理、党委书记、副董事长、副总经理等职,2013年出任成飞董事长、党委书记。

2018年1月,程福波离开工作了26年的成飞,出任中国商用飞机有限责任公司党委委员、副总经理,同年7月当选为公司党委常委。

除了航空背景外,程福波从政经历也很丰富。

2020年7月,程福波出任陕西省副省长,2021年12月任陕西省委常委,后出任省委组织部部长。

2022年12月,程福波调任广东省委常委、组织部部长,至此履新中国兵器工业集团董事长。

歼-10、枭龙背后的男人

成飞隶属于中国航空工业集团公司,是中国重要的歼击机研制生产基地,研制生产了歼-10、枭龙等飞机。程福波是歼-10、枭龙产品系列化发展中的参与者和见证者。

《中国航空报》此前报道称,一直以来,程福波把“航空报国、强军富民”作为事业和人生的追求,长期奋战在军机科研生产第一线。他深入研究国外航空飞机研制项目管理模式,结合我国航空工业研制工作管理程序和方法,成功将项目管理经验应用于型号研制中,保证了研制全线的协调推进,实现了歼-10飞机的系列化发展。作为现场总指挥,他与一线人员共同奋斗,积极推进关键技术攻关,着力提升自主研发水平,建立了“以装配为核心,以零件精确制造为支撑,以数字化技术为基础”的全数字化精确制造技术体系,建成了准时制生产管理模式,大力倡行精品工程建设,有效提升产品研制质量和效率,取得了研制项目的重大突破。

在型号研制的拉动下,公司运用国家高档数控机床成功制造了国家“863”计划重大项目电子对撞机关键核心部件,改变了以前只能靠进口的历史;实现了一大批制造技术的升级换代,部分项目达到了国际先进水平;通过产品产业的发展,辐射周边经济,强力拉动地方经济发展。

在担任成飞董事长期间,程福波曾于2015年获评全国劳动模范。

鉴于程福波在歼-10系列化发展中作出的贡献,有媒体评价称,程福波是“歼-10、枭龙背后的男人”。

集中力量强化技术攻关

《企业观察报》记者注意到,程福波就任中国兵器工业集团董事长后,就马不停蹄地深入下属企业展开调研,在调研过程中多次强调了自主研发和自立自强的重要性,并致力于推动兵器科技的跨越式创新。

5月8日,程福波在兵器一院、创新院调研时强调,要切实抓好重大工程建设和重点型号研制,主动树立创新思维,发挥总体单位的科技引领作用,确保按时保质完成任务。切实抓好无人智能领域的创新发展,将无人化和智能化作为武器装备的重要发展方向,超前谋划,继续保持行业领先优势。同时,要抓好战略性新兴产业的培育,积极发展新质生产力,并推动新质生产力和新质战斗力的高度融合,实现双向拉动。此外,还要注重干部人才队伍的建设,以人才为第一资源,运用自主培养方式,大力引进高端优秀人才,创新引才用才、薪酬激励和培养机制,多措并举加强顶尖人才、战略科学家和青年人才的培养。

5月9日,程福波在导航集团调研时指出,要坚持为强军胜战服务,抓好当期科研生产保供任务,聚焦国防和军队建设的发展方向,着眼集团公司履行强军首责和高质量发展大局,集中资源力量强化技术攻关,高标准、高质量完成装备科研生产和服务保障任务。全力推进科技创新,坚持建设科技引领型先进企业目标不动摇,加大科技投入力度,始终保持技术领先地位。加快数字化转型升级步伐,通过数智赋能提高武器装备研制生产效率,健全完善从需求设计到生产制造、售后服务全生命周期的数字化建设。夯实质量安全基石,通过数智赋能提高质量安全保证水平,追求产品完美和零缺陷,树立精品意识和品牌意识,打造精品工程和品牌产品。

5月10日,程福波到兵科院调研时表示,要高质量高标准抓好当期科研任务,强化竞争意识和开拓精神,积极拓展新领域新赛道;要树立自主创新、正向研发意识,不断提高武器装备自主可控水平;持续加强武器装备体系策划和顶层设计,争取实现集团公司承担重大工程任务的新突破,推动兵器科技实现跨越式创新;从设计源头上抓好装备质量,加快建立正向研发模式,推动设计单位坚持高标准要求,切实把好质量关口。

5月16日,程福波在武重集团调研时强调,要坚持自主研发、自立自强,持续深耕科技创新、产品创新,加大“卡脖子”关键核心技术攻关力度,不断提升核心竞争力;加大市场开发力度,为用户创造价值,不断提高市场占有率;持续深化改革提升,认真抓好“三项制度”改革和提质增效工作,进一步完善市场化经营机制,不断激发干事创业的活力动力。

5月18日至19日,程福波在驻太原兵工单位调研时指出,装备研制要深刻把握装备信息化、智能化、无人化发展方向,抓好重大工程建设和重点型号研制,科研院所要发挥引领带动作用,不断提升体系化推动装备发展的能力。

(本文为企业观察报原创,如需转载请联系编辑部)

(编辑:王星

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