5月16日，浙江省国有企业“财会服务直通车”第一期——财务标准化体系建设工作座谈会在杭州举行。本次活动由浙江省国资委指导，浙江省国有资本运营有限公司主办，浙江省国资国企研究院有限公司协办。全省国资国企、相关省级部门、在浙央企、高校、协会、媒体等各方代表齐聚一堂，凝心聚力，共同推进国有企业一流财务管理体系建设。
活动现场，浙江省国有企业“财会服务直通车”正式启动，并发布《财务标准化工作手册》（2.0升级版——浙江省国资国企系统推广版），旨在大力提升国资国企财务监督工作效能，全面贯彻全省“新春第一会”关于加强“三支队伍”建设的部署要求，为深入实施浙江省国有企业改革攻坚深化提升行动，对标建设世界一流企业，实现更高质量发展提供重要保障。
从“解决一件事”到“解决一类事” 打造国企改革新亮点
近年来，浙江省国资委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于财会监督工作的重要论述和考察浙江重要讲话精神，加强党对财会监督工作的全面领导，大力提升国资国企财务监督工作效能，深入推进打造地方国有企业一流财务管理体系建设工程、财会人才队伍素质提升工程。
浙江省国资委党委委员、总会计师童海桑表示，近年来浙江国有企业高度重视财务管理工作，持续优化管理手段，不断创新管理模式，财务管理成效显著，基本形成了系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系，展现了浙江国有经济的蓬勃发展动力，在浙江经济社会发展中发挥了顶梁柱的作用。
活动现场，浙江国有企业“财会服务直通车”正式启动。“财会服务直通车”是浙江省国资委今年以来着力打造的财会服务解难品牌，主要聚焦企业在财务基础、财务共享、基金业务、财务数智化、筹资融资、风险管控等专门领域的共性问题和诉求。浙江省国资委将联动各方资源力量，加强政策宣贯、精准指导、全面服务，推动“解决一件事”上升到“解决一类事”，打造浙江省国企改革攻坚深化提升行动新亮点。
从“一企创新”到“全省推广” 提升财务标准化水平
本次活动作为“财会服务直通车”首站，聚焦财务标准化的推广，以浙江省国资运营公司《财务标准化工作手册》（2.0升级版—省国资委推广版）为样板，在全省国有企业推广，加强指导、优化服务，整体推动全省国有企业加快一流财务管理体系建设。
浙江省国资运营公司党委委员、副总经理洪峰表示，省国资运营公司始终高度重视财务管理规范化建设。近年来，浙江省国资运营公司不断推动财务管理变革，基于公司聚焦“投资”主责主业的背景和新增划转企业类型较多、存量资产管理经验较丰富的客观情况，积极探索财务标准化体系建设。在浙江省国资委指导下，省国资运营公司通过谋划总体框架、梳理制度体系、设定标准事项、编制业务流程、设计标准模板，不断探索和打磨财务管理体系的建设标准，并经由相关省级部门、高校专家研讨论证，不断深化、完善，最终迭代更新完成《财务标准化工作手册》（2.0升级版——浙江省国资国企系统推广版），内容涵盖财务基础工作、预算管理、资金管理、财务风险管控、财务共享中心、业财融合、财务人才队伍建设、税务管理、课题研究和其他共十个方面核心内容，覆盖财务管控工作全环节，将进一步推动财务管控的标准化、流程化、规范化和科学化。
洪峰表示，今年是实施“十四五”规划的关键一年，也是国资运营2.0版全面铺开的第一年，浙江省国资运营公司将紧扣忠实践行国企担当、奋力打造“一流平台”的主题主线，不断增强核心功能，提高核心竞争力，加快打造一流国资平台。
构建一流财务管理体系 推动中国式现代化进程
围绕“中国式现代化进程中财务管理体系建设”主题，活动现场，浙江省国资委财评处副处长（正处长级）魏敏琦，浙江省富浙融资租赁有限公司党委书记、董事长陈先华，浙江省交通投资集团有限公司财务管理部副总经理芦文伟、台州市国资委党工委委员、副主任董凌志，浙江省国资国企研究院有限公司副总经理于广文，嘉兴市水务投资集团有限公司党委副书记、副总经理张伟展开圆桌对话交流，把脉浙江国有企业财务管理体系建设，围绕财务标准化、规范化、数智化，从财会监督、财务共享中心搭建、业财融合、财会人才队伍建设等角度，作经验做法的深入交流。浙江大学管理学院财会系、浙大财务与会计研究所副所长董望主持对话。此外，本次活动特别邀请了浙江省社会科学院院长查志强作宏观经济形势分析专题讲座。
牢牢把握高质量发展首要任务，围绕创新、规范、高效、系统的工作要求，主动担当作为，今年以来，浙江国资国企财会工作以“八大行动”“二十项重点工作”为主要抓手，不断提升国有经济运行分析质效，一季度省市两级国资监管企业营收、利润实现双增长。
“接下来，浙江国资国企将持续以‘财会服务直通车’为重要载体，加快构建一流财务管理体系，不断增强国有企业核心功能、提高核心竞争力，以国有经济的‘稳’‘进’‘立’为经济社会发展作出更大贡献。”浙江省国资委相关负责人表示。（祝之君）
（编辑：王星）
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