莫鼎革能否为中国化学开新局

来源:  企观国资       作者:詹碧华      发布时间:2024-4-7 11:55  |  

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自2023年底,时任中国化学工程集团有限公司(下称中国化学)党委书记、董事长的戴和根调任中国铁道建筑集团有限公司党委书记、董事长后,中国化学董事长一职处于空缺状态。

4月1日,国务院国资委官网发布消息称,莫鼎革任中国化学工程集团有限公司党委书记、董事长。

今年55岁的莫鼎革,履新前是中国石化镇海炼化公司(下称镇海炼化)代表、党委书记。在莫鼎革任职中国石化镇海炼化代表、党委书记的3年时间里,镇海炼化营收由2020年的847.5亿元增加到2022年的1568亿元,实现了迅猛发展。

相比镇海炼化,中国化学近年的发展也毫不逊色。2017年—2023年,在戴和根任职的时间,营收由2017年的586亿元增加到2022年的1577亿元,增长近千亿元。

莫鼎革能否引领中国化学再创新辉煌?

从技术工人到“掌舵人”

1991年7月,年仅22岁的莫鼎革从西安冶金建筑学院建筑管理系(现为西安建筑科技大学管理学院)毕业。 西安建筑科技大学管理学院办学历史悠久,学院的专业教育始于1956年,是中国最早设置建筑经济组织与计划(工程管理专业前身)专业的两所学校之一。

莫鼎革的职业生涯可谓顺风顺水。自毕业后,进厂成为一名普通的炼化员工,后历任镇海炼化工程公司副经理,镇海炼化公司工程处副处长、处长,副总工程师兼工程处处长。

2015年3月任中国石化镇海炼化公司副总经理、党委委员。

2019年4月兼任中石化宁波镇海炼化有限公司总经理、党委副书记。

2019年12月任中国石化镇海炼化公司总经理、党委副书记。

2021年,莫鼎革担任镇海炼化公司代表、党委书记,中石化宁波镇海炼化有限公司董事长、党委书记,成为公司历任主要领导中,唯一一个由公司自主培养的从技术人员走上领导岗位的领导干部。

莫鼎革从技术工人到国内最大的炼化一体化企业的“掌舵人”,一干就是30年,用实际行动诠释了化工人“干一行、爱一行、专一行、精一行”的敬业精神。

据了解,镇海炼化是中国石化旗下重点骨干炼油化工企业,其前身是始建于1975年的浙江炼油厂,1983年划归原中国石化总公司。2018年,中国石化与宁波市合资成立中石化宁波镇海炼化有限公司,负责镇海炼化扩建项目的建设及运营管理。受中国石化委托,镇海炼化同时还管理20余家合资、合作、全资子公司。

再造镇海炼化

2020年,受内外部因素影响,镇海炼化营收大幅缩水,由2019年的1134.8亿元,骤降至847.5亿元。

面对上述局面,莫鼎革持续推动镇海炼化精益管理,坚持向低效冗余、信息孤岛和拖拉作风开刀,推动管理简化、量化和优化,不断深化内部改革,进一步实现管理提质增效,为企业高质量发展持续注入新活力。

2021年,镇海炼化参与完成的“复杂原料百万吨级乙烯成套技术研发及工业应用”获国家科技进步奖一等奖。这意味着镇海炼化乙烯技术发展的“大跨步”,从“一个螺丝钉都是引进的”跃升到百万吨乙烯成套技术100%实现国产化。

与此同时,镇海炼化扛起绿色石化产业“链长”的责任,持续攻关洁净能源、绿色石化与先进材料领域内的前沿技术。镇海炼化是亚洲第一家、世界第四家拥有自主研发生物航煤技术的企业,建设运行了亚洲首套10万吨/年生物航煤工业装置,满负荷运行1年即可消化掉1座千万级人口城市1年回收的“地沟油”。

目前,镇海炼化已形成了2700万吨/年原油加工能力、220万吨/年乙烯生产能力,管理码头吞吐能力约1.2亿吨/年、罐储能力约1700万立方米、资产总额近1000亿元,是中国石化规模最大、盈利能力最强、技术最先进、管理水平最好、发展质量最优的炼化企业,初步建成“世界级、高科技、一体化”绿色石化基地。

2023年4月24日,莫鼎革在媒体交流座谈会上表示,预计到“十四五”末,中国石化镇海基地将形成3000亿元年产值的产业格局,实现“再造一个更高质量的镇海炼化”的目标。

据了解,镇海炼化建厂49年,累计实现利税4311亿元,纳税额已连续15年超百亿元。按照中央与地方财政收入分享比例计算,累计留地方财政超过654亿元,其中2023年超过30亿元。截至2022年,镇海炼化已14年蝉联宁波市企业纳税榜第一。

注重海外业务

从中国石化镇海炼化公司到中国化学,莫鼎革面临的是一个什么样的局面?

中国化学是国务院国资委监管的大型中央企业集团,是中国化工领域资质最齐全、功能最完备、业务链最完整、知识技术密集的国际工程公司,是石油和化学工业工程领域的国家队,在油气服务领域稳居全球第一。

2021年,中国化学提出打造“两商”——工业工程领域综合解决方案服务商、高端化学品和先进材料供应商。由原来“工程设计+工程施工”单一发展模式,向“科研创新+化工实业+工程设计+工程施工”的新发展模式转变。

中国化学的化学工程业务相对于传统建筑施工业务而言,具有较高的技术壁垒,尤其是化工、石油化工工程建设一般都具有高温、高压、易燃和易爆的特性,在设计和施工全过程中对技术要求较高。与此同时,传统建筑施工企业的下游业主通常是地方政府或各大地产商,而化学工程项目的下游业主大多是市场化的制造业企业。因此,从业务技术门槛和下游业主条件来看,中国化学与传统建筑施工企业相比具有更高的产业链地位。

近年来,中国化学专注于技术研发,逐渐由工程施工向实业投资切入,通过加大化工上下游实业的开发从而做大做强业务链条。以改革和创新为动力,产业结构不断优化,实现了由工程驱动转型为“建筑工程+设计研发+实业及新材料”并驾齐驱的发展模式。截至目前,已构建“一平台+多主体+N 链条+N 支柱”发展体系,旗下天辰耀隆的己内酰胺、天辰齐翔的己二腈、华陆新材的气凝胶等化工新材料项目已掌握核心技术,并达到国际先进水平。

企业观察报记者注意到,莫鼎革自到任中国化学以来,公开出席活动7次,其中3次是会见外宾,1次是会见中控集团创始人褚健会,这4次会谈都与“走出去”有关。

不止于此,莫鼎革在近日中国化学党委召开学习贯彻2024年全国两会精神宣讲报告会上强调,要紧盯石化产业转型升级,持续做大海外市场增量,再创市场开拓新成绩。

因此不难看出,莫鼎革十分注重海外市场的发展。

与此同时,中国化学的改革深化提升行动正在向更广范围、更深层次推开,正全力以赴推进世界一流企业建设,在此背景下,长期深耕化工领域的莫鼎革掌舵中国化学,无疑会为中国化学再创新辉煌带来更多的创新活力和发展动力。

(本文为企业观察报原创文章,如需转载请联系编辑部)

(编辑:王星

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