为企业转型行稳致远发展提供政治保障

来源:  《国企》杂志       作者:王乃贤      发布时间:2025-1-9 10:55  |  

为企业转型行稳致远发展提供政治保障

——强强碳素公司党委因企施策、多点突破,

助推混合所有制企业高质量发展

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▲集团党委召开党建工作交流座谈会,聚焦“再造一个新交投”,进一步明确方向、压实责任。

加强混合所有制企业党建工作是推进企业改革的前提,也是企业发展的政治保证和组织保障,对于促进企业健康发展具有重要的意义。2019年2月,广西强强碳素股份有限公司(以下简称强强碳素公司)由非公企业转型升级为国有控股混合所有制企业。转型后,强强碳素公司面临党建基础较薄弱、党建与中心工作融合不够、缺乏创新手段和作用发挥不够等问题。为解决这些突出矛盾,强强碳素公司在上级股东党委的指导下,加强顶层设计,健全混合所有制企业党建工作体系,创建“‘碳’路先锋,向‘阳’航行”党建品牌,以建设“13456”党建创新工作体系为工作思路推动党建工作向纵深推进,多点突破,推动党建与生产经营工作双融合、双促进,企业生产产能规模不断壮大,经营业绩连创新高,持续保持自治区高新技术企业荣誉称号,混改工作成效较为明显,赢得了各股东方的信任和支持,为企业转型行稳致远发展提供了政治保障。

坚持和加强党的全面领导

充分发挥企业党组织的领导

公司党委发挥统揽全局、协调各方的重要作用,将党的政治优势、组织优势、制度优势转化为企业的竞争优势和发展优势,引领公司转型升级、改革攻坚、高质量发展新篇章。

落实主体责任,完善党的领导机制。强强碳素公司转型后,从解决体制机制障碍入手,把党的领导融入公司治理各环节,制定完善党委会、董事会、总经理办公会议事规则,明晰各治理主体权责边界。完成公司和子公司“党建入章”,实现党委书记、董事长“一肩挑”。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,建立健全“三重一大”事项决策机制,完善党委“前置把关”制度保障,专题研究党建重点工作及生产经营管理、人事、资金等重大事项1500余件次,有效确保了公司发展战略目标同党和国家事业发展的大政方针同频共振。

坚持思想引领,深化理论武装。坚持用党的创新理论指导实践工作、推动工作,严格落实“第一议题”制度,研究制定《党委理论学习中心组理论学习方案》《年度党建工作要点》等纲领性文件,通过党委会学、专题研讨学、党委理论学习中心组、“三会一课”等多种形式,深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记的系列重要讲话精神,不断筑牢党员干部理想信念根基,为公司发展把关定向、保驾护航。

建强组织体系,全面增强基层

党组织政治功能和组织功能

在新形势下,公司党委以大抓基层为导向,持之以恒强“五基”促“三化”,推动党建工作与中心工作深度融合,确保党的决策部署在企业一贯到底、落实见效,畅通基层企业党组织建设“最后一公里”。

以标准化党支部建设为抓手,提升党支部建设质量。经过近年来的实践和完善,指导各党支部动态完善基本工作制度,先后编制完善了《党支部工作制度》《发展党员工作制度》等系列可操作性强的工具书,以制度规范促进工作规范。按季度检查各党支部“第一议题”“三会一课”、主题党日、谈心谈话等“规定动作”落实情况,资料归档情况和系统录入情况进行检查、对比通报。组织各党支部到“标杆”支部进行现场观摩,听支部书记介绍经验,“晾晒”基层党建特色亮点,每年选树“两优一先”先进典型,激励各党支部对标提升、晋位升级,加快实现所属党支部从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。2023年,煅烧党支部荣获了自治区国资委颁发“2021—2023年度先进基层党组织”称号、获得上级股东单位通报表扬为“标杆示范党支部”。

丰富活动载体,激发基层组织活力。着力在活动内容、活动载体和活动形式上创新,开展“百年华诞匠心向党奋进新征程”主题演讲比赛活动、“喜迎二十大 强国建新功”学习强国系列活动、“不忘初心、牢记使命”集体政治生日等主题党日活动,增强学习教育的吸引力感染力。从会场向现场延伸,组织党员职工走红军路、前往东兰党史教育基地等“红色阵地”进行参观学习座谈交流,通过寓教于乐、寓学于趣、体验式的互动学习增加学习教育效果。发挥党建考核“指挥棒”和“风向标”的作用,制定党建工作责任制考核办法,同时每年开展党建工作责任制考核,开展基层党组织书记抓党建述职,突出抓党建促发展的成效、突出解决党建工作问题短板,实现党建工作从“软指标”到“硬杠杠”的转变,党建工作责任得到层层压实。

坚持党建与生产经营深度融合

促进企业稳定发展

强强碳素公司充分考虑党建工作的要求和特点,将党建工作贯穿于生产经营全过程,用好“岗区队”“党建+”等载体,推进党建工作与生产经营工作任务衔接、过程融合、落实同步,有效提高公司的生产效率和经济效益。

抓好党建与生产业务的组合拳。加强党建工作顶层设计,结合中心工作大力推动党员与职工群众“结对子”,开展党建+降本增效、党建+市场开拓、党建+技术研发、党建+节能降耗等活动,创建党员责任区12个、党员创新创效示范岗5个、党员攻坚队7个,促使党建工作与重点任务、重点项目、重大攻关、重大改革等相融共生,全力激发基层党组织的“神经末梢”,提高基层组织的战斗力,解决了多项生产难题。以质量提升、生产难点为堵点聚智攻关解难题,有效提升产品质量、降低生产成本、获得部分客户的质量奖励。组织党员干部在关键技术领域、重点攻关任务等方面靠前担责履职,解决“卡脖子”关键技术,自主研发专利技术“一种碳素炉窑用再生砖及其制备方法”对公司4、5号焙烧炉进行节能技改。技改后,每年可提高产量10万吨左右,每吨阳极天然气单耗比技改前降低20立方米以上,每年可降低天然气成本约2700多万元。公司正在研究的“电解铝节能技术综合节能型预焙阳极”将提高阳极在电解槽中的抗氧化性能和使用寿命,在电解铝生产中使用寿命达35天以上,可在原有普通阳极每吨铝阳极单耗的基础上继续降低15kg左右,为电解铝“能耗双控”绿色发展赋能,成为发展广西铝工业、引领带动区域高质量发展的重要力量。2023年,通过国家高新技术企业重新认定,公司产品“一种防止钢爪弯曲的铝电解用预焙阳极”入选《广西名优工业产品推荐目录》、获得广西瞪羚企业、国家知识产权优势企业,“企业知识产权海外护航工程”项目入选广西专利转化专项计划立项项目名单。目前公司拥有49项自主专利技术,其中发明专利26项、实用新型专利23项,2021年皓海子公司荣获国家级专精特新“小巨人”企业称号,切实把党建工作成效转化为企业发展动能。

坚持党管人才原则,深化人才队伍建设,完善人才体系。压实党组织在选人用人方面的政治领导责任,为全面实现转型,推进能岗匹配,深挖人才潜力。近几年来强强碳素公司结合实际,以三项制度改革为抓手,采用“赛马”机制,打破常规“相马”模式,通过公开竞聘方式,激发干部队伍新活力,10余名员工通过竞聘成为公司中层干部,打破论资排辈的“老规矩”,形成能者上、平者让、庸者下的竞争格局。定期组织“请进来”和“走出去”相结合的内外部培训,举办中层管理及专业技术人员技能提升培训班,促使各个岗位人才提升能力、增强本领。充分利用各类实践平台,通过派驻储备人才挂职锻炼、跟班学习、交流轮岗等工作,帮助他们在实践中积累经验、提升自我。深化校企合作,积极主动与职业技术高校衔接,联合开展“炭极生产工、化学检验工、电工”等中级、高级、技师等级技能培训,培养公司发展所需要的高技能人才、创新型人才,共有800多名员工在培训中考取获得了职业技能等级认定证书,为培养复合型人才做“储备”。

聚焦主责主业,全面提升监督效能。始终贯彻全面从严治党要求,从严落实“两个责任”,推动党委主体责任与纪委监督责任同向发力、同频共振,营造风清气正的政治生态。积极创新廉洁文化宣教形式,依托微信公众号、微信工作群等新媒体载体持续发力,精心打造指尖上的“廉洁阵地”,让廉洁宣教“触手可及”。开设“廉洁文化”简报,定期推送党纪法规等内容,使党风廉政宣传教育从“灌输式”向“互动式”“渗透式”转变;组织所属党支部积极开展“廉洁文化宣传教育月”活动,从廉洁红色资源、廉洁文化体系、廉洁传播形式等方面综合发力,多措“廉”动打造“强强廉心”廉洁文化品牌,助推廉洁文化建设走深走实;以强化监督、制度完善、廉洁教育等举措,扎实开展工程建设领域专项治理工作,进一步规范健全完善工程建设领域制度机制,保障公司重大项目顺利推进;结合岗位职责,紧紧围绕选人用人、招标投标、物资采购、资金管理等方面,开展廉洁风险点排查,深入查找权力运行中的廉洁风险点,着力注重对享乐奢靡和领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐、领导干部违规经商办企业等问题列入专项整治工作,进一步推动日常监督具体化、精准化、常态化。坚持以协同监督为抓手,加强项目建设的监督和管理,确保项目建设的合法合规、廉洁高效。同时,加强对项目资金的监管和审计工作,防止资金挪用、贪污腐败等问题的发生。

近年来,强强碳素公司紧密结合行业特点和公司实际,充分发挥党的政治优势和组织优势,突破原管理制约,发挥改革乘数效应,党建“软实力”不仅让公司生产经营取得了明显成效,而且成为了引领改革推动发展的“硬支撑”。全面落实“前置清单”等制度,促使制度体系更加健全完善,全力聚焦主责主业发展,扩大产能规模,加强对具有节能效果的新产品的研发,努力开发出能够更好地满足客户节能降耗、降低成本等需求的产品,稳固市场竞争力;深化质量综合整治提升,夯实产品质量,提高服务意识,做好新老设备更迭换代,提高设备质量水平;基层党组织实现从“建起来”到“活起来”的转变,夯实党建工作基层基础,推动基层党组织全面进步、全面过硬;着力推进“三项制度”改革,推进人事、劳动和分配制度改革各项工作,完善创新激励体系,员工各项薪资福利逐渐递升,人才结构进一步优化,拥有中、高级工程师 53人,初级工程师106人,各类优秀人才不断优化。公司涌现出了广西壮族自治区优秀共产党员、劳动模范和广西五一劳动奖章、第九批广西“十百千”知识产权人才、百色工匠、百色市优秀共产党员、百色市第八批专业技术拔尖人才等一批人才;公司入选广西工业龙头企业名单(第二批),连续获得广西高新技术企业、广西优秀企业、广西壮族自治区技术创新示范企业荣誉称号,荣获全国和谐劳动关系创建示范企业,成为广西壮族自治区8家之一、百色市唯一获此荣誉的单位。

(作者系广西强强碳素股份有限公司党委书记、董事长)

来源 | 《国企》杂志12月下半月刊

(编辑:王星

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