创造价值 融合发展

创造价值   融合发展

——中国石油西南油气田公司川中油气矿

“14832”价值党建体系建设的探索与实践

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。中国石油西南油气田公司川中油气矿（以下简称川中油气矿）坚守能源报国初心，牢记保障国家能源安全的责任担当，面对复杂的改革发展局面，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，创新构建以“一个目标、四个责任、八项工程、三层主体作用、两翼保障措施”为内容的“14832”价值党建模式，明确党建“为什么干、干什么、谁来干、怎么干”，促进了党建价值创造更具显性化、实效化、聚焦化、品牌化，切实把价值党建的独特优势转化为企业的创新、竞争、发展优势，实现以价值党建引领高质量千万吨级油气矿建设的目标。

▲全国劳动模范、西南油气田公司优秀共产党员杨忠到基层一线开展“形势、目标、任务、责任”宣讲。

锚定“一个目标”

为价值党建“导航明向”

目标引领是企业实现高质量发展的关键之道。川中油气矿牢牢把握“三个有利于”的改革价值标准，坚持“抓党建就是抓价值力”的理念，以党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力、做活了就是创新力、做优了就是价值力的“五力”为引领，以价值创造和价值赋能为导向，以党建工作与中心工作深度融合为根本遵循，结合新形势下国有企业党建工作的新特点、新要求，紧扣“抓党建一定创造价值，创造价值党建工作才更有意义”的原则，创新构建价值党建模式，确立“以价值党建引领川中油气矿高质量发展”这一核心目标，确保价值党建模式创建方向正确、路径不偏、作用聚焦。

▲川中油气矿“14832”价值党建体系构架图。

履行“四个责任”

为价值党建“雕梁画栋”

川中油气矿诞生以来，就把全面履行政治责任、经济责任、社会责任作为自身的使命担当和价值追求。党的十八大以来，党中央对国有企业履职尽责提出了更高要求，特别在生态文明建设方面提出了一系列新的战略举措。为此，川中油气矿党委根据企业特点，把生态文明建设摆在企业责任更加重要的位置，坚决扛起“政治、经济、社会、生态”四大责任，确立了“企业的党建价值要靠责任引领产生，责任要靠党建价值力推动实现”的党建思想，为价值党建模式创建提供了实践和理论支撑、搭建了顶梁柱，并通过抓党建强党建促进了“四大责任”的有效落地。

履行政治责任，当好贯彻落实党和国家政策的“顶梁柱”。一是坚持党对油气矿的领导。坚持把党的领导嵌入基层治理结构，以政治建设为统领，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，把爱党、忧党、兴党、护党落实到坚决贯彻党中央大政方针和决策部署中，把对党绝对忠诚体现在高质量发展的坚定行动上。二是全力保障国家能源安全。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，责无旁贷扛起“保障能源安全”的重大责任，全力推进高效勘探和油气增储上产，强化战略腹地战略性矿产资源生产供应，坚决把能源的饭碗牢牢端在自己手里。三是全面推动上级决策部署落地。坚持“两个一以贯之”，依照规定讨论和决定“三重一大”事项，对党的建设等方面重大事项履行决定职责，对重大经营管理事项履行把关定向职责，推动党的主张和重大决策转化为油气矿的战略目标、工作举措、广大员工的自觉行动和改革发展的实际成效。

履行经济责任，当好促进国有资产保值增值的“压舱石”。一是以自身发展推动国有资产保值增值。走好高质量发展道路，持续精益发展规划、方案设计、开发管理和生产组织；加快提升自主创新能力，提升科技创新整体效能；抓好体制改革和机制完善，进一步提升管理效能；健全全面风险管理体系，进一步提高安全保障能力。二是以发展转型促进天然气工业产业发展。协助属地遂宁市、南充市等地方政府，科学、合理、有效利用天然气资源，进一步带动电力、工业制造、化工新材料等产业链发展，实现经济增长和扩大就业的良性互动。三是以主动纳税带动地方区域经济发展。秉承“建设一个气田、带动一方经济、造福一方百姓”的理念，逐一向地方政府缴纳资源税、增值税、企业所得税等税款，大幅增加地方财政的直接性收入，推动区域经济与社会协调发展。

履行社会责任，当好推动地方发展的“主力军”。一是持续提升能源供应保障能力。积极融入遂宁市“东方气都”建设，充分发挥产运销一体化联动功能，加大能源就地消耗转化力度，落实本地优惠用气政策，全力保障民生用气需求。二是持续强化社会应急救援力量。作为川中地区油气行业应急救援的中坚力量和地方危险化学品应急救援的补充，坚决落实遂宁市安全生产“五预”机制，着力构建突发事件初期处置现场“指挥官”机制，不断提高突发事件的应急处置能力。三是坚持助力乡村全面振兴。通过“一对一”精准开展驻村帮扶、“点对点”精确实施对外捐赠、“面对面”精心开展消费帮扶，积极带动当地居民增产增收，全力推进脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接。

履行生态责任，当好守护绿水青山的“国家队”。一是加快促进清洁能源替代供应。大力实施“稳油增气”，持续提高油气资源开发和利用效率，并致力于与地方政府、产业链上下游企业积极开展合作，努力提供清洁低碳、安全高效的天然气资源。二是大力推进绿色低碳生产道路。在向社会提供清洁能源供应的同时，着力提高油气商品率和能源利用效率，加强环境保护源头防控和治理，加快清洁替代，做节约资源、保护环境的表率。三是积极拓展新型能源发展优势。深入落实“双碳”战略部署，充分依托区域资源禀赋，加快新能源业务布局，落地实施分布式光伏发电、余压发电和地热发电，积极探索“天然气+新能源”融合发展的新路径。

▲围绕“基础管理”“载体创新”“融合管理”“品牌引领”“队伍素质提升”评选价值党建“十大标杆”，积极营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

做实“八项工程”

为价值党建“立柱承梁”

实践证明，国有企业党建工作一定不能“就党建抓党建”，更不能“脱离中心工作抓党建”。党建工作必须创造价值，创造价值党建工作才有意义。为此，川中油气矿党委立足企业“四大责任”和党建工作各要素，结合行业特点、锚定价值坐标，创新提出“政治、思想、组织、廉政、安全、服务、文化、创新”八大价值模块，探索出了党建价值创造的八条路径，为更好实现“一个目标”、履行“四个责任”开路架桥。

做实领航工程，凸显政治价值，不断强化党建统领作用。一是突出政治引领。固化“第一议题”学习和党委理论学习中心组学习研讨制度，建立“第一时间学习领会、第一时间贯彻落实”的常态化机制，坚决贯彻落实习近平总书记对能源产业系列重要指示批示精神和重要决策部署。二是坚定政治立场。树牢“在经济领域为党工作”和“我为祖国献石油”的初心使命，科学谋划五年总体规划、年度目标任务、生产经营指标、提质增效等发展目标，形成集“勘探开发、生产经营、安全环保、党的建设”等重点工作于一体的年度党委工作要点清单，实现党建工作与生产经营工作同谋划、同部署。传承“支部建在队上”“政治指导员”等光荣传统，利用“三会一课”制度、主题党日等载体及时将党委制定的重点工作、发展规划宣贯到基层，永葆党员听党话跟党走的政治立场。三是强化政治担当。修订完善各级班子党建和业务任务清单，把党建“一岗双责”与生产经营“一岗双责”融合推进，科学设置“一体两面”（党建和业务一个整体两个方面）融合性考核指标体系；对出现的重大问题、重大风险，做到党政“原因同剖析、责任同追究、整改同发力”。

做实淬炼工程，凸显思想价值，不断强化理论武装作用。一是实施“看齐”行动。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把贯彻党的二十大及历次全会精神作为首要政治任务，坚定不移落实好各项改革举措。积极开展“依靠学习走向未来”“党内大学习、干部大培训”活动，聚焦主责主业，结合“学什么、怎么学”分层分类制定学习培训清单和方案，常态长效促进主题教育、“四史”教育、党纪教育、忠诚教育等走深走实。二是实施“聚心”行动。坚持正确舆论导向，深入开展形势任务教育，利用宣讲、座谈等多种形式，把行业和企业形势讲清、背景讲透、任务讲实，凝聚发展共识；深入挖掘宣传改革攻坚、降本增效等方面的典型经验和先进人物，树好风向标、弘扬主旋律，激发团结奋进的强大力量。三是实施“解铃”行动。开展以思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压“四解”为载体的“解铃”行动，以及“领导干部7日驻站调研”，切实帮助员工解决实际困难、尖锐矛盾、复杂问题，有针对性地做好排忧解难、稳定人心的思政工作。

做实强基工程，凸显组织价值，不断强化基层治理核心作用。一是全面夯实基本组织，建强前沿“服务队”功能。按照“四同步、四对接”和“四全四抓”（全领域、全方位、全链条、全覆盖，抓组建、抓规范、抓提升、抓过硬）原则，常态化做好基层党组织的设置，夯实基本组织。推广“班组党建工作法”，实施“党小组+班组”“双细胞”工程，鼓励业务过硬、组织协调能力强的党员竞选班组长。二是全面建强基本队伍，塑造过硬“先锋队”形象。丰富基层党政领导的履职经历，加大双向交流力度，为扩大党务人员成长通道奠定基础；强化基层党委班子、支委班子履职意识和能力的提升，完善优化“党建责任清单”和“党支部委员任务清单”；加强党务干部培训和党组织书记“持证上岗”资格认证，促进党建工作学习交流、经验分享、对标提升。三是全面抓实基本制度，发挥坚定“战斗队”作用。完善“三会一课”、组织生活会等基层党组织制度体系；深化党建“三层级联系点”制度，明确党委委员联支部、支部委员联班组、党员联岗位，制定任务清单；健全完善党建工作与生产经营同安排、同推进、同检查、同考核制度，做到季度会议同步召开、工作要点同步下发、重点任务同步督办；优化党建工作保障制度，加强党建工作信息化建设，提高党建工作效率和水平。

做实清风工程，凸显廉政价值，不断强化管党治党作用。一是文化育廉。把新时代廉洁文化建设作为一体推进“三不腐”的基础性工程，融入清风工程建设全过程；围绕建设“1+N”廉洁文化和“1+1+N”文化阵地两个集群，打造“清扬川中”廉洁文化品牌矩阵；一体构建线上与线下相结合的廉洁文化阵地，推动廉洁文化融入工作和日常生活，营造清风气正的干事创业氛围。二是监督促廉。聚焦中心工作，采取专项检查、内部巡察等多种方式，进行全过程监督检查；加强对项目审批、招标投标、财务报销、干部人事任免等重点领域的廉洁风险点分析辨识；强化“微腐败”排查治理，做到不廉洁行为早提醒、早整治；实施关键节点的“廉洁网格化”管理，及时规避各类廉洁风险隐患，确保依法合规经营。三是作风固廉。把党风廉政建设工作纳入重要议程，实施作风建设正面、负面、执行和落实“四个清单”；加强对各级管理人员作风纪律督察和“不担当、不作为、假作为、乱作为”及“慵懒散奢”等作风专项检查，确保重大决策部署及重点工作、重点项目、重点工程得到落实落地。

做实凝心工程，凸显服务价值，不断强化团结凝聚作用。一是赠送“幸福川中·暖心工程”亲情礼包。持续开展“我为职工办实事”暖心活动，做实春送祝福、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖等工作；开设“川中阳光小筑心理驿站”，为职工提供心理咨询服务；开展“助力高考·护航梦想”关爱活动，党委书记为高考学子送祝福，邀请专家辅导填报高考志愿；开通“云办理”困难救助、重特大及疑难疾病医疗服务“绿色通道”，让每名“川中人”感受到川中大家庭的温暖。二是搭建“幸福川中·圆梦微心愿”服务平台。设立每月“工会主席双十接待日”，打造“工‘惠’帮帮办”“川中‘宝石花’”青年志愿服务品牌，打通服务职工的“最后一公里”；创新实施政工人员“四进六员”工作机制，通过进区队、进班组、进现场、进家庭，担任政策理论辅导员、形势任务宣传员、企情民意信息员、矛盾纠纷调解员、心理关怀疏导员、文明守纪倡导员，搭建起党群连心桥。三是开展“爱岗·爱家·爱川中”实践活动。通过“进班组”共情讲、“进岗位”深度讲、“进一线”互动讲等活动，邀请各级劳动模范、优秀党员、先进代表等讲体会话心声谈奋斗，激励广大党员群众爱岗敬业、砥砺奋进。

做实铸魂工程，凸显文化价值，不断强化引领塑造作用。一是以文铸魂，提升引领力。坚持以“和合共生、气美家国”、“百战攻坚、气贯长虹”企业文化和“浩荡川中·党旗红”党建文化为根基，促进石油文化、传统文化和红色文化相互融合。利用“朱德故里”“邓小平故里”等红色资源，开展“红色走读”理想信念和党性教育；加大文物保护单位、工业遗产和石油文化资源的挖掘、保护、利用，进一步展现独具特色的良好文化形象；开展“重走石油会战路”“石油工人心向党”等活动，引导员工自觉践行“爱国主义、艰苦创业、科学求实、为国奉献”的“四种精神”。二是以文润心，增强凝聚力。坚持“旗领航向、聚力攻坚”的党建内核，紧扣“埋头苦干、知难而进、发展川中、增储上产”的川中精神，发挥文化“奋进共生”“润滑剂”“连心桥”的作用。深挖石油精神内涵，传承弘扬好“大庆精神”“铁人精神”“三老四严”等艰苦奋斗精神，与时俱进丰富攻坚文化时代内涵。三是以文化人，彰显感召力。组建川中劳模工匠、优秀青工等宣讲团，推动形成“川中文化我知道、川中文化我来讲、川中文化我践行”的浓厚氛围。定期邀请老领导重游油气矿、讲述老一辈川中人的奋斗故事，凝聚“一家人、一盘棋、一条心”的强大合力。

做实固本工程，凸显安全价值，不断强化夯实根基作用。一是党建+安全教育，筑牢安全生产“第一防线”。认真践行总体国家安全观和习近平生态文明思想，利用“三会一课”制度、主题党日等党内组织生活，强化QHSE专题学习培训，制定日常学习计划，不断提升全员安全环保管理意识；大力构建“两个始终、三个同步、两个坚决、三个必会”的“2323”安全生产准则，不断提高全员堵塞漏洞、化解风险的能力水平。二是党建+示范引领，严把超前管控“第一关口”。深入开展周风险隐患双预警、月度风险辨识和隐患排查，按照定责任范围、定任务目标、定考核标准，鼓励党支部创建“党员红旗安全示范区”、常态化开展“党员身边无违章”和“争做安全环保卫士”等实践活动；建立健全安全环保激励约束机制，积极开展“卓越安全党支部”“安全标杆党员”“清洁生产党员示范岗”等评先树优活动，发挥党支部和党员在QHSE管理中的示范引领作用。三是党建+工程提升，构建质量固安“第一屏障”。大力实施“党员工程质量标准化创建活动”，严格制定质量验收标准，定期召开质量标准化现场推进会，实现以工程质量保障生产安全、绿色发展的目标。

做实引擎工程，凸显创新价值，不断强化驱动赋能作用。一是构建创新赋能工作体系。围绕理论、管理、制度、技术等方面开展创新工作，对接生产经营、安全管理等，在人才培育、资源配置、激励机制、成果转化等制度方面进行完善优化，构建科学、实用、易操作的创新工作体系。二是培养复合型人才队伍。大力推进人才强企工程，完善多层次人才培养、聚焦、管理、使用体系，创新构建管理、技术、技能、党务四通道人才培养互通机制；依托创新工作室、劳模工作室，定期面向全员搜集难题，开展“揭榜挂帅”活动，集中攻克影响发展的难题；以一线创新平台、职业技能竞赛为载体，开展劳动竞赛、五新五小、技术比武、岗位练兵；举办领军人才、科技人才、工匠人才、骨干新星等训练营，激励干部职工立足岗位创造价值、推动发展。三是加快科技成果转化应用。健全完善创新成果评价机制，推广应用机制，成果转化率考核激励机制，真正促进创新成果转化为新质生产力；推广以党员个人或团队命名的“党员创新工作室”平台，发挥核心党员“传、帮、带”的作用；开展创新成果推介会、巡回展、发布会，让获奖者、主创人员到基层一线讲创新背景、创新过程、创新应用，推动形成一批可推广的示范成果。

▲从60余年发展历程中凝练“百战攻坚、气贯长虹”为内核的攻坚文化，引导全矿员工树牢“我为祖国献石油”的初心使命。

发挥“三层主体作用”

为价值党建“夯基垒台”

党的力量来自组织，组织能使力量倍增。为此，川中油气矿聚焦党委、党支部、党员队伍三层主体作用的发挥，全力推动价值党建模式有序实施、整体推进。

发挥党委全面领导作用，增强党委领导力。坚持不懈“把方向、管大局、保落实”，推动政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。

一是“把方向”，即把准政治方向、把牢思想方向、把稳行动方向，扛牢政治责任。把准政治方向就是建立跟进督学督办制度，深学细悟做实习近平总书记重要指示批示精神；把牢思想方向就是党委加强对宣传思想工作的全面领导，牢牢把握意识形态工作的领导权；把稳行动方向就是党委在思想上引领、政策上贯彻的同时，精准正确地把握国企改革行动方向，牢牢守住“不发生系统性风险”的底线。

二是“管大局”，即管重大决策、管重大风险、管重大协调，做实党建工作。管重大决策，就是结合单位实际建立科学、合理的“三重一大”决策事项和前置讨论研究事项清单；管重大风险，就是坚持统筹发展和安全，增强机遇意识和风险意识，既善于发现风险、有效防范风险，又主动化解风险；管重大协调，就是统筹协调好各治理主体的关系，既不能相互替代又不能各自为政。

三是“保落实”，即严明纪律作风保落实、增强素质能力保落实、强化监督考核保落实，彰显党建价值。严明纪律作风保落实，就是党委通过加强自身建设，强化对“关键少数”的监督，借助巡视巡察、经济责任审计、民主生活会等方式，促进领导人员依法治企、廉洁从业；增强素质能力保落实，就是常怀“本领恐慌”的忧患意识，通过各类培训、实践锻炼持续提升与现代国企相匹配的素质能力；强化监督考核保落实，就是加强对党的理论、路线方针政策、纪律法规、企业制度执行情况的监督，实施党委工作要点跟踪督办机制，实施KPI指标双进入模式，实现党建与生产经营工作“双挂钩”。

发挥支部战斗堡垒作用，增强支部凝聚力。以“服务型、学习型、创新型”等党组织建设为抓手，把党支部建设成为“宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展”的核心、学校、堡垒。

一是建成团结群众的核心。加强服务型党组织建设，推行党员干部“走动式管理”“一线工作法”，大兴调查研究之风，解决职工急难愁盼的事情；畅通职工诉求渠道，探索建立“正职接访日”“书记谈心日”“民情日记”等机制；落实厂务、党务等内容的公开，保障党员及职工群众的知情权、监督权，增强企业的凝聚力。

二是建成教育党员的学校。加强学习型党组织建设，搭建“新时代党员讲习所”、技术大讲堂、创新工作室等一体化活动平台，让党员活动有场所、创新有平台、展示有保障；有效落实“三会一课”制度、主题党日、组织生活会与月度例会、季度生产经营分析会等相互融合，把加强理论学习与解决业务问题结合起来；建立“三培养一增强”机制，把党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员、把党员骨干培养成干部。

三是建成攻坚克难的堡垒。加强创新型党组织建设，积极发挥党支部的组织功能，持续推进“党建项目化管理”“党建协作区”等载体建设，围绕“增储上产、安全环保、提质增效、改革创新、凝心铸魂”等关键领域立项攻关、揭榜挂帅，让生产经营的难题在党支部中得以解决。持续提升“党建联盟”“支部结对”作用发挥，形成制度共建、活动共办、资源共享、问题共解融合效应。

发挥党员先锋模范作用，增强党员战斗力。引导广大党员骨干积极发挥先锋模范作用，树牢平常时候看得出、关键时刻站得出、危急关头豁得出的新时代产业工人形象。

一是平常时候看得出，创立党员标杆岗。创建党员“安全、创新、创效、服务”等标杆岗，做到“关键岗位有党员领着、关键工序有党员盯着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员靠着”，促进岗位价值创造的最大化、显性化。

二是关键时刻站得出，实施党员项目化。围绕重点工程推进、重点任务落地、技术难题破解、科技研发应用等项目，采取“支部领办、党员攻关”“党员项目招领”“揭榜挂帅”“党员项目攻坚组”等方式，聚合力量攻关，实现价值创造在项目上。

三是危急关头豁得出，创建党员突击队。围绕政治服务、应急救援、风险挑战等方面积极开展活动，在重大工程建设、重大科技攻关、重大项目实施中，组织引导党员迅速响应、带头攻坚，在自然灾害、突发性事件、信访稳定等危急时刻，冲锋在前、奉献担当。

▲积极推动“技术技能融合”，发挥技术技能专家骨干“领衔主导”作用，在一线难题攻关过程中汇智聚力。

强化“两翼保障”

为打造产业链创新链明确方向

在发挥好三层主体作用的同时，川中油气矿着力加强顶层设计、突出企业特色、创新方法路径，打造出科学实用的党建工具和长效强力的保障机制，有效助推价值党建模式落地见效。

打造四个党建工具。按照科学实用的原则，打造四个党建工具，使党建价值创造更具显性化、实效化、聚焦化、品牌化。

一是党建项目化。党建项目化采取党委顶层设计和基层申报党委审批两种方式来运行：党委顶层设计、命题、招标、立项、实施、验收、激励；基层党组织立意、申报、审批、立项、实施、验收、激励。同时，坚持“谁立项，谁负责”的原则，遵循责任分工和时间节点有序推进，明确每个项目的责任人、主要内容、工作目标、进度安排、推进措施和完成时限，实行目标化责任和限时销号制度，使重点工作推进过程条理化、清晰化、流程化、规范化。

二是党建品牌化。其实质就是以品牌价值推动经验共享、效应倍增、扩大影响、彰显特色，从而形成“一党委一品牌一支部一特色一小组一方法”的品牌矩阵，达到提升党建质效、促进企业高质量发展的目的。

三是党建标杆化。将现代企业“标杆管理”的理论和方法应用于基层党建工作中，通过科学构建“立标、对标、达标、创标”的标杆环，最终赶超标杆、创建新标杆。立标是确定对标学习的标杆对象，可以从企业内外两个渠道来选择；对标是对照确立的标杆对象，认真分析、寻找差距、制定提升方案、建立对标责任任务清单，明确追赶“路线图”“时间表”“任务书”；达标是对追赶标杆对象的过程进行评估分析、调整方案、持续对标、考评验收、命名表彰的过程；创标是在达标的基础上系统总结经验，形成新的更先进的实践标准。

四是党建融链化。党组织围绕“融链机制、融链目标、融链对象、融链组织、融链文化、融链载体”等方面，定期召开党建与业务融链分享会、现场观摩会等，分享党建工作与业务工作融合链接的好经验好做法，切实形成融合链接党建工作法，彰显党建价值。

建立四项保障机制。加强长效强力的保障机制建设，有效助推价值党建模式落地见效。

一是建立检查考核机制。构建“党委对基层党委、委员班子，基层党委对党支部、支部班子，党支部对党员”的三层级考核体系，分类分层围绕“八项价值”和上级党委党建考核细则制定价值党建考核标准；分类分层设立价值党建检查考核领导小组，强化日常检查和定期督导考核相结合，确保价值党建活动载体和文件制度有效落地。

二是构建评先树优机制。制定评先树优管理办法，梳理确定评先树优范围对象，根据检查考核结果分类分层设置评先树优比例、数量；按照评先树优管理权限，开展评先树优活动，把竞争机制引入到创先争优的评比之中，让“创一流、争排头、扛大旗”的口号成为现实。

三是完善奖惩兑现机制。结合考核权限，对检查考核结果加以运用、奖优罚劣，与个人绩效、职级升降、职务调整、追责问责、容错纠错相结合；加强公开透明，对奖惩兑现情况在适当范围、采取不同方式加以公示，发挥考核兑现“指挥棒”的作用；设立专项经费，对评选的先进集体和个人给予一定的经费激励，用于组织开展各类党建工作及活动。

四是健全宣传推介机制。通过网站、微信公众号、海报、宣传橱窗等形式，全方位多角度地宣传推介价值党建品牌理念、体系、作用、形象等；利用“三会一课”制度、主题党日，积极宣传学习价值党建模式创建中涌现的先进事迹、典型做法，扩大价值党建模式的影响力和带动力。

推动“实践运用”

促进价值党建“落地见效”

通过大力实施“14832”价值党建模式，川中油气矿取得了党建工作与中心工作双促进、双提升的良好效果，体现在四个方面。

价值党建模式内涵深入人心。“14832”价值党建模式的创建，找准了党建工作与中心工作的融入点、切入点、着力点，解决了党建工作由“虚”变“实”的问题，为党建工作更好创造价值提供了更加科学、实用、高效的路径、方法和载体，使“抓党建一定要创造价值、创造价值党建工作才更有意义”的理念得到了广大党员和群众的充分认同。

党建与生产经营深度融合。融链化工具的打造应用，使党建工作与中心工作互融互促成为常态，党建融入中心工作的载体更加丰富、方法更加灵活、路径更加清晰。“党支部领办党员攻关”“党员揭榜挂帅”等特色党建融合活动载体，进一步促进了各级党组织和广大党员作用的发挥，有力解决了党建与业务“两张皮”的问题，达到了“双促进、双提升”的目的。

党建基础工作更加扎实牢固。通过打造运用党建项目化、标杆化、品牌化、融链化工具，建立健全检查考核机制、评先树优机制、奖惩兑现机制、宣传推介机制，党建工作水平得到了系统提升，基层党建的影响力、美誉度进一步扩大。油气矿先后获评四川省先进基层党组织、四川天府国企党建示范引领工程“党务工作队伍建设”示范企业等称号。

党建品牌创建工作集群发展。各基层党组织在价值党建模式的引领下，积极响应品牌化创建工作，先后创建了机关党委“多元融合 践行引领”、磨溪开发项目部“龙王庙上党旗红”、磨溪天然气净化厂“微光成炬·耀党旗”、仪陇作业区“聚创”、行政事务中心“双创双联”等一大批立得住叫得响推得开的党建品牌，有力促进了企业经济、安全、社会效益的大提升，呈现出了增储上产势头强劲、经营管理持续向好、安全环保平稳受控、党建价值充分彰显、党建引领坚强有力的蓬勃发展态势。油气矿于2023年提前2年实现了油气当量“跨越千万吨”的目标，并持续向2025年上产1200万吨迈进。

来源 | 《国企》杂志12月下半月刊

（编辑：王星）