以思想政治“软实力” 助推企业经营“硬发展”

来源:  《国企》杂志       作者:王良昱 舒勤 段龙昉 黄润黎      发布时间:2024-12-26 08:50  |  

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思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势,是一切工作的生命线。江西省金融控股集团有限公司(以下简称江西金控)把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓。各级党组织书记定期开展“书记有约”员工沙龙,将其列入“书记领航”行动,持续加强和改进思想政治工作,激励全体员工全力以赴强基础、促改革、求创新,以思想政治“软实力”助推企业经营“硬发展”。

开展思想状况调研

把好员工思想之“脉”

江西金控通过召开座谈会、个别访谈、问卷调查等多种形式对员工思想动态和发展状况开展专项调研发现,员工平均年龄36.35岁,硕士以上学历占比17.68%,呈现年轻化、高学历的特点,绝大多数员工主流思想是积极健康的。当下,在思想观念、事业观念、战略认同、利益诉求等方面呈现多元多样多变的背景下,对新时代员工思想政治工作带来新的挑战。

员工思想观念日趋多元化。世界正处于百年未有之大变局,外部环境更加复杂,一些势力试图从根本上消解国有企业的政治属性,对员工尤其是青年员工的思想价值观念造成影响;国内的各种社会思潮、网络上流行的各种思想言论日益多元,使得广大员工思想的独立性、选择性、差异性、多样性明显增强。同时,与成立时间早、历史底蕴深厚的银行等传统国有金融机构相比,国有金融控股公司发展历程短、市场化程度高,思想政治工作经验积累相对薄弱,员工更易受到外部多元思想的冲击。

不同年龄段员工事业观分化明显。随着社会经济形势的变化,国有企业员工的年龄结构发生了变化,大量“95后”“00后”进入职场。不同于“70后”“80后”认真负责的工作态度,他们对美好生活的需要日益广泛和提升,自主意识、法治意识、维权意识不断增强,从满足基本生活需要向提高生活品质转变,从满足物质性需求向体面劳动、实现自我价值等社会性和精神性需求转变。问卷调查发现,18.2%的员工“对企业文化没有特别的感觉”。其中,44.8%的员工认为自己是“普普通通打工人”。

战略认同存在“上热中温下冷”现象。在国有企业改革发展的进程中,政令的畅通、思想的统一,涉及企业改革创新的新思路、新方法的严格贯彻执行,是保证企业改革发展稳健有序推进的前提条件。但在实际工作中,在宣贯传达、贯彻执行上级制度指令方面普遍存在着一种“上热中温下冷”的现象,影响着企业改革转型的顺利进行。问卷调查发现,普通员工对企业的发展愿景了解程度和对企业战略管理和改革创新的认同度远低于中高层员工。

社会转型时期员工压力难以排解。近年来,由于经济下行压力持续,国有企业员工尤其是青年员工的工作负荷较为沉重,存在较大的心理和精神压力。特别是新入职的应届生员工,面临着从学校到企业的身份转变与工作挑战,以及成为国有企业职场人的政治觉悟和综合能力培养过程,部分新员工在融入企业、融入组织、融入团队方面存在困难。与此同时,存在着除工作之外的社交压力、婚恋诉求、成家置业等客观外部压力。问卷调查发现,前五大工作压力来源分别是经济下行压力、环境变化太快、考核任务太重、内部竞争太紧和人际关系复杂。如果长期缺乏舒缓精神压力的渠道,容易因为内心的高压而意志消沉,影响其工作状态,不可避免地给企业的经营管理造成负面影响。

构建闭环工作模式

开好心理疗愈之“方”

基于上述员工思想状况分析,以及谈话反映员工最希望“解决问题型、实践型、交流型”思想政治工作方式的情况,近年来,江西金控探索推进各级党组织“书记有约”员工沙龙,并逐步建立了“1+1+5+4”思想政治工作体系。其中,两个“1”分别指一个总目标和一个平台,即以高质量思想政治工作赋能高质量发展和“书记有约”员工沙龙,“5”是指策划、邀约、筹备、交流和服务“五步工作法”,“4”是指学习教育、心理疏导、服务发展、缴励约束“四项服务保障机制”。

精心策划明主题。根据形势政策需要和企业年度重点工作计划,制定全年“书记有约”员工沙龙安排;按照“一上一下”的原则确定每月主题:“一上”是指由基层政工干部根据日常工作掌握的员工思想动态,就每月沙龙主题提出建议;“一下”是指将各基层党组织书记的建议筛选整合成3~5个主题,并通过飞书办公平台的“金控圈”论坛发布,从中选择关注度最高的主题作为当月沙龙主题。

真心邀约显真诚。按照当月主题制作沙龙海报,面向全集团发布“书记有约”员工沙龙招募令。根据报名者单位、性别、年龄、具体话题等情况综合考虑,选定5~8名“约会”对象,尽可能做到代表性强、覆盖面广。在尊重报名者兴趣的前提下,给予当月未被选中者下次沙龙的优先权。除招募外,根据沙龙主题邀请集团内部或外部有突出贡献、丰富经验的人士作为特邀嘉宾参与沙龙。

细心筹备优服务。按照舒适性、互动性、非干扰性的要求,选取适合举办沙龙的场地。根据沙龙主题,从排排座、U型座、自由座中选择一种或两种方式布置座位,形成自由交流互动的有利场域。准备饮品、布置场地,营造温暖、轻松、时尚的氛围感。向沙龙成员再次发出诚挚邀请,确认是否能够按时赴约。

倾心交流解难题。沙龙由党组织书记主持,共分为破冰、主题分享、交流互动和总结四个环节。过程中,党组织书记带着感情、带着责任、带着办法与基层员工面对面交流,用互动式、故事化、情景化的方式,生动呈现在党的创新理论指引下党和国家发展的新成就、百姓生活的新变化、企业焕发的新气象、员工展现的新担当,认真听取员工意见建议、回应员工关切、理顺员工情绪、解决员工急难愁盼问题。

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▲“书记有约”沙龙话题词云

健全服务保障机制

为打造产业链创新链明确方向

党的二十届三中全会强调,更加注重系统集成,加强对改革整体谋划、系统布局,使各方面改革相互配合、协同高效。为巩固扩大“五步工作法”的作用,江西金控坚持系统观念,逐步建立健全学习教育机制、心理疏导机制、服务发展机制和激励约束机制四个服务保障机制。

建立学习教育机制,强化理论武装。坚持党委带头示范学、支部引领深入学、党员群众跟进全面学“三学”并举,用好党委理论学习中心组学习、“三会一课”、青年干部理论学习小组等载体,分类、分层、分阶段实施,推动思想政治教育由“概略瞄准”向“精确指导”转变。将理论学习、形势教育等内容纳入“金控慧享”线上教育平台,根据重要程度设置必修课、选修课,统分结合、量体裁衣,切实释放精准施教效能。分期分批举办党组织书记培训班和党员轮训班,既重理论高度又重实践温度,全面提高党务干部思想政治工作水平。

建立心理疏导机制,理顺员工情绪。压实各级党组织责任,常态化开展“四必谈五必访”活动,进一步增强员工队伍的向心力、凝聚力、战斗力。上线“金控圈”平台,实现集团总部及各子公司各层级直达互动,员工可通过该平台反映诉求,管理人员限时解答,形成有效联动机制,进一步提高心理开导工作流程化规范化制度化水平。开展“四心”工程建设,完善健身设施让员工“活动乐心”,建立图书室让员工“读书悦心”,开办暑期托管班让员工“育儿安心”,提供加班晚餐让员工“吃得放心”,切实让员工体会“娘家人”的温暖。

建立服务发展机制,畅通发展渠道。开展全员人才盘点,构建6个职级通道、19个等级的员工职业发展体系,搭建“纵向晋升、横向贯通”的人才发展路径,促进员工职业发展从“管理单通道”向“多通道”转变。围绕“1269”行动计划,建立常态化轮岗交流、挂职锻炼、实践培训机制,促进干部员工在实践磨炼中克服“本领恐慌”。搭建岗位建功平台,有计划地选派政治素质好、有能力、有责任感的干部员工到驻外业务中心、乡村振兴、县区挂职等重大任务中经受历练。建立集团班子成员与统战对象联谊交友制度,开展“结对帮学”“结对帮促”等活动,增强统战对象的获得感、幸福感。

提炼思政工作经验

升华助推发展之“效”

“书记有约”员工沙龙充分体现了思想政治工作的政治性、服务性、实践性和平等性,起到了凝心聚力、鼓舞士气的积极作用。近年来,江西金控本部蝉联江西省文明单位,旗下7家子公司荣获省直机关文明单位,党建考核连年被上级评为“好”的等次,各项经营指标增速均居省属企业前列,历史首次进入中国服务业企业500强,展示出了思想政治工作的积极成果,为国有企业加强和改进思想政治工作贡献了“金控智慧”。

坚持党的领导是根本保证。习近平总书记强调,党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。国有企业必须充分发挥党的领导核心作用,切实压紧压实各级党组织加强和改进思想政治工作的主体责任,牢牢掌握工作的领导权和主动权。国有企业党组织负责人要将思想政治工作作为“一把手”工程来抓,积极履行第一责任人责任,深入一线靠前指挥,既挂帅又出征,亲自谋划、亲自部署、亲自推动,让干部员工切身感受到党组织的关心和期望,使之快速成为企业持续快速发展的中坚力量。

坚持人民立场是本质要求。习近平总书记指出,思想政治工作根本上是做人的工作。加强和改进思想政治工作,要始终站稳人民立场,牢记党的根本宗旨。作为金融企业,要深刻把握金融工作的政治性和人民性,紧密结合员工思想实际析事明理、解疑释惑、回应关切,把服务群众、引导群众、依靠群众、动员群众结合起来,用人们喜闻乐见的话语体系和活动方式,架起科学理论与干部员工的桥梁,使广大干部员工在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起,始终与党同心同向同行。

坚持系统观念是重要方法。习近平总书记在党的十九届五中全会上强调,系统观念是具有基础性的思想和工作方法。思想政治工作是一项复杂的系统工程,应从整体上、从系统各组成部分互相联系上进行研究,找出规律,建立秩序,构建领导有方、实施有力的新时代企业思想政治工作体系,形成党委统一领导、各部门齐抓共管、干部员工共同参与的“大思想政治”工作格局,自上而下确定思想政治工作职责、落实措施、推进步骤,形成全方位开展、全过程跟进、全员参与的思想政治工作体系。

(作者单位:江西省金融控股集团有限公司)

来源 | 《国企》杂志12月上半月刊

(编辑:王星

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