联合属地开展“喜迎二十大”主题党日活动
党建深度高效融入生产经营是打通党的基层建设“最后一公里”、充分发挥党建引领作用的关键环节。只有通过党建和生产经营的有效融合、高效联动，才能确保国有企业坚定政治方向，提升基础管理水平和核心竞争力。中建中新山东分公司（以下简称“分公司”）不断加强党的领导，积极探索党建融入生产经营的新思路、新方法，不断将党建工作引向深入，与生产经营同频共振。
坚持党建与一线生产相融合。分公司项目一线充分发挥党建引领作用，融入项目抓党建、抓好党建促生产，真正将党建工作和生产经营相结合，助力企业生产经营高质高效发展。
“党建+施工管理”，全力实现完美履约。坚持党建工作融入一线管理，把基层党支部建立在项目上；以项目党支部为标杆，成立党员先锋号、青年突击队，在施工建设和合同履约中充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用，助力项目生产经营不断实现完美履约。项目党支部切实扛起履约水平提升主责，统筹协调、统一步调、同向发力，加强对土建、安装及装饰等方面规范化管理，多个在建项目高效完成工期节点。
“党建+安全生产”，坚守安全生产底线。将安全生产摆在首位，坚持把党建融入生产经营的全过程。认真落实党管安全的责任要求，成立安全生产领导小组，党员干部率先做表率、挑大梁，严格落实安全生产责任。以基层党支部为主体，积极开展“安全生产月”“安全生产万里行”“安全之星”“安全讲师大赛”“综合应急演练”等活动，划分网格化安全责任区，形成以党员干部为骨干、全员参与的多维度的安全生产管理体系。
“党建+疫情防控”，筑牢生命守护防线。针对当前疫情防控形势特点，严格落实疫情防控政策是防止疫情反弹、确保有序生产的关键。分公司将党建工作贯穿疫情防控全过程，严格落实各项政策，坚持党建引领、群防群控、科学应对，让党旗在防疫一线高高飘扬，切实做到守土有责、守土尽责。
“党建+科技创新”，驱动企业发展新动力。分公司高度重视党建引领在科研创新中的作用，将党建工作和科技创新深度融合，不断聚焦主攻方向、增强信心活力，在方案制定、人才培养、监督激励等多个层面持续发力。2022年获省部级QC奖项10项；授权发明专利1项、实用新型专利37项；国家级BIM奖2项；国家级论文7篇；组织申报“五小”创新成果，开展科技质量实训营活动，企业创新能力和核心竞争力不断增强。
坚持党建与文化建设相融合。分公司充分利用网络媒体、宣传屏、墙面CI、印刷品等载体，持续加强《中建信条》《开拓文化》《十典九章》的宣贯，让企业文化吸引人、感染人、教育人。将党员教育与文化宣贯相结合，坚持党课讲文化、党日学文化，打造“党建+文化”的宣贯阵地。在定期开展的“三会一课”活动中，增加交流研讨环节，各参会党员除交流学习感悟以外，还结合对自己有所感触的先进事例，分享自己在企业文化方面的所见所学。山东分公司注重党建引领提升品牌影响力，以喜迎党的二十大和庆祝中国建筑组建40周年为契机，以“两个建证”党建品牌创建为载体，围绕全年重点工作任务，举办示范项目“云开放”、媒体开放日等活动，多视角展现项目生产经营的亮点和基层员工的精神风貌，提升企业品牌知名度和影响力。
坚持党建与全面从严治党相融合。严格落实全面从严治党各项规定，充分发挥巡视巡察的利剑作用，坚持问题导向，不断完善公司治理体系、提升公司治理能力。
以深化巡视整改为牵引，做实“六个专项行动”。持续巩固巡视整改成果，以更高的政治站位和更强的责任担当，扎实开展“六个专项行动”。通过强化组织领导、细化方案落地、跟踪整改成效等举措，逐级夯实责任，确保党中央决策部署贯彻落实到公司党的建设和改革发展全过程，将党建引领作用体现到谋划重大战略、制定重大政策、部署重要任务的实践中。
分公司还围绕安全生产、绿色施工、常态化疫情防控、财务资金、标准化建设等方面，组织开展“解放思想、转变观念、改进作风”大学习、大讨论、大落实活动，梳理问题短板，细化分工、明确节点、责任到人，各方面问题不断改善，生产经营标准化水平显著提高，进一步统一公司上下思想和行动，激发全体员工开拓创新、走在前列的干劲。
加强党风廉政建设，打造清廉央企。分公司党支部切实担负起党风建设和反腐败工作的主体责任，层层签订《一岗双责责任书》和《领导人员廉政档案》，定期开展廉政谈话和约谈提醒工作，组织“清风耳语”廉政座谈，全面加强纪检监督，一体推进不敢腐不能腐不想腐常态长效，不断提升廉政教育的覆盖面。大力弘扬廉洁文化，积极开展“党风廉政宣传教育季”活动，建立以“超英精神”为榜样的廉洁宣传阵地，设立“超英廉洁文化示范点”，拍摄微电影《我的爸爸》，宣传教育青年员工，做到廉洁文化入脑入心，确保各项工作开展有正确的思想引领、优良的作风保障、廉洁从业的底线坚守。
坚持党建与人才队伍建设相融合。严格落实党管人才、党管干部，通过外部引进、内部培养、轮岗学习等方式，加强人才队伍建设，做到识才、用才、育才、留才。高度重视青年员工成长成才，执行“青蓝1+2+3”的培养计划，采用导师带徒、领导班子与青年员工结对子、建立青年讲师库、组织新员工入职百日活动等形式帮助新员工快速完成角色身份转换，多名优秀毕业生在入职几年后快速成长为项目骨干人才。
党建工作与生产经营深度融合是国有企业保持正确发展方向和持久发展动力的关键，是实现思想同心、目标同向、行动同力、落实同步的必然要求。分公司将继续秉承开拓进取、革故鼎新的文化理念，多措并举，完善常态长效机制，全面加强党的领导，打通“最后一公里”，确保基层党建引领作用发挥到位，推动生产经营融合到位，以高质量党建助力企业高质量发展。
（作者单位：中建中新建设工程有限公司山东分公司）
来源｜《国企》杂志2022年12月号（下半月刊）
（编辑：王星）
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