“党建联盟”放大“矩阵效应”
八五一一农场有限公司党委“链”上党建串起高质量发展“凝聚力”
作为黑龙江农垦第一个奶牛示范基地、完达山乳业的发源地、黑龙江省“军垦牧业文化之乡”和“省级文明单位标兵”的八五一一农场有限公司，畜牧业发展风生水起，“农牧工林游”五大产业百花齐放，职工群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。一场以高质量“链党建”促进高质量发展的生动实践正在农场有限公司铺开壮美画卷。
红旗猎猎引征程，跃马奋进新时代。今年，农场有限公司党委牢固树立“抓好党建就是最大政绩”的理念，将“组织链”嵌入“产业链、供应链、价值链、创新链”，助推链上企业做大做强，以前所未有的工作力度狠抓“链”上党建，不断激化广大党员干部主动作为、勇于担当，凝聚起推动全场经济高质量发展的磅礴力量。
抓住根本，拧紧“链”上党建“总开关”
思想是行动的先导，党员干部是决定性因素。今年，农场有限公司党委通过建立“链党建”联盟着力破解各企业、各行业间产业营销“联动难、同步难、配套难、销售难”等问题，通过持之不懈抓好“能力作风建设年”和“争先创优年”活动，打造出一支充满朝气、富于创造、敢于担当的党员干部队伍，进一步激活高质量发展的潜力、动力、活力。
农场有限公司党委将第一议题学习成果转化成企业改革发展的强大动力，结合自身发展实际，研究谋划发展思路，将“农牧工林游”一体化发展统一到集团、分公司“能力作风建设年”“争先创优年”活动当中，不断总结推广好经验好做法，发挥示范引领作用，用实实在在的工作成效推动农场有限公司各项工作取得新突破。
各基层党组织紧密围绕争创集团和分公司高质量发展排头兵的目标任务和十项攻坚破难重点工作，以“红色引领，奶仓先锋”党建品牌助推奶牛专业场建设，依托红色资源，传承红色基因，在“中国奶仓”建设中勇当开路先锋。如今，畜牧业发展已经成为农场有限公司党委带领全场广大职工群众共同增收致富的“主打曲”。
农场有限公司党委在全公司范围内开展“争创先锋岗位 争当先锋个人”评选活动，大力弘扬各行业各领域先锋个人的先进事迹，其中牡丹江分公司“特等劳动模范”高辉、黑龙江省“奶牛大王”牟成武、胡玉峰等行业带头人不断引导激励全场党员干部创科学发展之先、争质量发展之优，解放思想、赶超跨越，推动农场有限公司各项工作勇争排头、再创佳绩，为“中国奶仓”建设和打造奶牛专业场奉献先锋力量。
抓实抓细，下足“链”上党建“绣花功”
农场有限公司党委聚焦高质量发展，着眼打造产业链、供应链、价值链、创新链“四链”党建品牌，把党建联盟建到“链”上，把先锋力量汇到“链”上，把服务保障抓在“链”上，以高质量党建助力企业高质量发展。
全场6个管理区党支部作为“供应链”上的党组织，以农业标准化助推管理区高质量发展。今年，打造了高标准科技示范点14个、科技示范带6条，实现示范面积10万余亩，通过科技示范带建设，带动全场农业生产标准化全面提升，促进种植户增收增效。
林业中心党支部是“供应链”上的党支部，以为农场有限公司创收为目标。共计造林1000亩，示范种植中草药刺五加、黄花菜、射干、高钙菜、老山芹、赤芍、白芍、百合、地被菊等10余个品种，大力开展中药材规模化种植，建立了“公司+合作社+农户”的产加销体系，取得了较好的经济效益，助力了区域经济高质量发展。
将军牧场党支部是“供应链”上的非公有制企业党支部，以引领集团畜牧业高质量发展为使命。打造了“奶仓先锋我先行”党建品牌，开展了人才护航行动，培养技术型人才17人，全面提升了科学化饲养水平。2014年5月将军牧场成立以来，在党支部和党员的带领下，引进的2500头优质奶牛现已发展到7000多头，平均单产稳定在11吨以上，有效发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，助力牧场实现转型升级。
福康公司党支部是“产业链、创新链”上的国有企业党支部，更是区域经济高质量发展的龙头企业。打造了“党建强链 产业兴链”双链特色党建品牌，坚持把党的领导融入企业生产各个环节，把党组织内嵌到公司治理结构中，通过强化组织建设，有效提升支部战斗力；通过优化队伍建设，切实增强组织凝聚力；通过完善载体建设，有效增强员工向心力。依托生产加工、产业营销、物流仓储、销售服务和产品研发等5个链条建立了特色功能党小组，为企业营销、科技创新、发展升级等问题提供解决方案，使国企党建“组织力”成为引领企业发展的“源动力”，实现经济和社会效益双丰收。
营销中心党支部是“营销链”上的党支部，以“营销先锋”党建品牌为引领，争创分公司级“成长型”党支部，创建了1名党员带领1名工作人员的“1+1”党建工作法，凝心聚力促销售，把提高效益、增强竞争力作为支部工作的出发点和落脚点，在引领高质量发展上充分发挥党支部堡垒作用和党员先锋模范作用，坚持以“微笑、服务、精品”为宗旨，做好服务顾客的“最后一公里”。目前，营销中心党支部开展的党员红色电商直播带货活动，累计增加曝光量600万人次，共成交6775单，累计销售额17万元。
农场有限公司机关、医院、社区等党组织，扎实开展“能力作风建设年”“争先创优年”活动，积极优化作风，提升服务能力，通过全面解决职工群众所需所盼，新建水泥混凝土路面4条共计5520米，并对8条路面进行了加铺沥青改造，铺设5m宽人行道1198平方米，切实提升了基础设施建设，为改善居民出行条件奠定了坚实基础。截至目前，全场各级党组织为广大职工群众解决实际问题50余件，推动“能力作风建设年”活动见实效，不断提升广大职工群众的幸福感和获得感，切实从居民群众身边、房前屋后的小事实事做起，办成了一批居民群众满意认可的好事实事。
为了更好地发挥“链党建”作用，农场有限公司党委设有1个机关党委、1个党总支和30个党支部，其中国有企业党支部1个，非公有制企业党支部1个，实现了党组织全覆盖，及时了解掌握各单位内党员干部职工群众的工作生活情况，帮其解决问题。
做实“链党建+”， 聚合发展“新动力”
党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。农场有限公司党委全面推动基层党建与各项工作深度融合，全力做实“链党建+”文章，各支部以“链党建”为引领，唱响了“链党建+经济发展”促增收、“链党建+社会文化”促和谐、“链党建+暖心服务”传递正能量的主旋律，为农场有限公司高质量发展注入强大的“红色动力”，打造奶牛专业场各项工作在党委垂范、支部带头，党员先行，群众参与的生动局面下有序推进。
今年，随着福康公司100吨牛初乳生产线及50吨初乳肽生产线的全面投产，福康公司迎来了企业发展壮大的最佳时期，每年需牛初乳原料从600吨增加到1500吨，随着产能的大幅提升，福康公司龙头产业的作用明显增强，全面拉动了农场有限公司畜牧业和农业的快速发展。为了保障福康公司牛初乳奶源供应，农场有限公司党委通过新建一个存栏10000头的大型牧场，同时又对将军牧场、千牧养殖厂等现有牧场进行扩建，到2022年底奶牛存栏可达到18500头，鲜奶产量6.3万吨。2023年奶牛存栏达到2.3万头，鲜奶产量9万吨。2024年奶牛存栏达到2.5万头，鲜奶产量10万吨，饲料地种植达到8万亩。2025年奶牛存栏3万头，鲜奶产量13万吨，种植饲料地10万亩，就业人员1000人，初步实现畜牧业产值5.6亿元，占全场总产值50%以上，农场有限公司通过畜牧业增收3000万以上，带动福康公司等企业增收3000万以上，夯实奶牛专业场基础，逐步实现奶牛饲养从数量到质量的转变，为“中国奶仓”建设增砖添瓦。
征程万里风正劲，重任千钧再奋发。农场有限公司全体党员干部职工群众正脚踏实地，埋头苦干，以高质量链党建推动高质量发展，奋力谱写更加出彩的新篇章!
（编辑：王星）
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