找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

黄河:未来五年 将在拓展多学科等三方面发展

原作者: 张安 |原发: 蓝鲸教育

放大 缩小

在完成1.2亿美元C轮融资后,近日,在线少儿英语教育品牌伴鱼在北京召开媒体见面会。


见面会上,伴鱼CEO黄河指出,因观测到不同阶段、不同城市的孩子对教育产品需求的差异,所以伴鱼打造了多产品矩阵。其认为,这也是伴鱼少儿英语近三年来取得快速发展的原因之一。


据透露,其目前累计用户达4000多万,付费用户超过160万,团队规模扩张近2000人。


谈及2020年对教育行业的影响,黄河认为,今年是变化非常大的一年,由疫情以来的整个互联网教育渗透率的大幅增加,几乎有互联网的地方都接触到了互联网教育。另一方面,从教育圈频繁传出的大额融资也可以看出,资本非常看好教育赛道。第三个变化是,所有有一定规模的教育公司都在拓科。


而此媒体见面会上,黄河也公开对外披露公司未来五年的发展方向,其中一项就是扩展多学科,另外两项分别是深耕少儿英语及国际化。


对于未来拓科存在的困难,黄河指出,从教研体系就存在一定难点,公司需要找好的老师,人才组建方面就不容易。而且公司拓课的思路是做创新不是对标其他产品,所以打磨周期将会更加漫长,即便如此,黄河仍表示“这是战略发展上必须完成的事情”


公开资料显示,伴鱼由前字节跳动产品合伙人黄河创立于2015年,最初产品定位于成人C2C口语练习平台。2年后,其转型进入少儿英语赛道,并推出少儿英语分级阅读产品伴鱼绘本,伴鱼少儿英语,伴鱼AI课,伴鱼精读课等产品,构建产品矩阵。


采访实录(节选)


提问:今年伴鱼的战略是什么?


黄河:伴鱼一开始就是追求健康度的,我们打造的模型也是希望能够健康长期的发展,所以今年还是希望在现有的健康度情况下健康发展。


提问:行业处于早期,现在烧钱是有意义的吗?


黄河:目前没有结论,烧钱可能有他的战略诉求,单纯靠烧钱是烧不出一家伟大的教育公司的,最重要的还是回归到产品本身,团队本身。反正现在还是需要能加速需要加速,但是要在加速的前提下保持健康,这样有优势。


提问:我们的竞争力在哪里?


黄河:我们用母语的教学方法,早期以兴趣类、儿科类的做启蒙,做拼图基础学习,读音和字母的认知,后面是阅读分级,以我们比较有特色的主线,像分级阅读还是贴着母语,产品上我们还是比较创新走自己独特的路。


另外一方面比如说大家在竞价成本差不太多的情况下,我们比较注重运营效率优化。


提问:下沉的优势在哪里?


黄河:我们一直还是比较下沉的,因为我们的基础容量池是来自绘本,不是管一线还是下沉市场都会参与,所以我们整体是已经下沉的。第二个获客带来的影响,我觉得多多少少都会有一些,有一些线下机构也开始了,多多少少会有一些,但是我觉得大的趋势肯定是加快了渗透率,加快了选择线上课,还是挺不一样的。我还是挺看好互联网教育,因为对比优势还是挺明显的,效率的提升、成本优化、内容连接,只不过互联网教育刚刚开始,还有不少需要优化的点,还需要再迭代一段时间,才能更大比例聚焦在线上,看大趋势肯定是增长的。


提问:拓课将向哪个方向发展?


黄河:主要是数学和语言,是先选一个还是同步做都有可能,目前在筹备中。


(编辑:王星


版权所有

本网站所收集的部分公开资料来源于互联网,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。本站部分作品是由网友自主投稿和发布、编辑整理上传,对此类作品本站仅提供交流平台,不为其版权负责。文中图片除非有标注外,均来源于网络。如若发现有侵犯您知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。邮箱:qygcbs@163.com


返回顶部