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绿地按下沪国资改革加速键

原作者: 王一鸣 |原发: 证券时报

放大 缩小

继2020年5月强生控股宣布与上海外服实施重组后,近日上海国资国企改革进程再进一步。


7月26日晚间,绿地控股发布最新公告,揭开了该上市公司新一轮混改序幕,也同时按下了上海国资国企改革的加速键。


据披露,为进一步深化国资国企改革,优化国资布局结构调整,完善绿地股权结构,上海地产集团及上海城投集团拟通过公开征集受让方的方式协议转让所持有的公司部分股份,拟转让股份比例合计不超过绿地总股本的17.50%。


此次拟转让股份的价格不低于下列两者之中的较高者:即公告日前30个交易日的每日加权平均价格的算术平均值和最近一个会计年度经审计的每股净资产值。


据了解,上海地产集团、上海城投集团均为上海市国资委全资持有的重要国资企业集团,此次国资持股调整,将推动绿地控股的股权结构进一步优化、管理机制进一步市场化。


绿地控股董事长、总裁张玉良表示,这是上海按照党中央要求,推进国资国企综合性改革、加速新一阶段国资国企改革的重要举措,充分显示了因地制宜、量体裁衣的改革新思路。通过给上市公司引入新的优秀战略股东,支持企业进一步提高市场化程度,提升经营管理自由度,加速改革活力全面释放。绿地将再度扮演国资国企改革先行者、排头兵的角色,作为“混改样板”实现整体上市5年后,在今年全国国资国企改革提速、上海改革步入深水区背景下,率先启动新一轮深度混改。下一步,绿地将以此次引入实力战略股东为新起点,将进一步深化体制机制创新改革,再树深化国资混改新标杆。


公告显示,此次股份转让完成后,预计绿地仍无控股股东及实际控制人,但控制权结构可能发生较大变化,绿地控股股票于2020年7月27日开市起复牌。


证券时报·e公司记者了解,截至2020年一季度末,上海地产集团和上海城投集团分别持有绿地控股股份占总股本比例为25.82%、20.55%;格林兰有限合伙持股占比为29.13%;社会资本持有剩余24.5%公司股份。


回溯绿地控股发展历程,随着新一轮混改序幕的揭开,绿地开始步入了自创立以来体制机制改革的第五个阶段。此前,在不同的历史阶段,该公司已先后进行了多轮体制改革:1992年-1997年,在纯国有体制下按照市场化规则运行;1997年-2013年,建立并不断完善国有控股、职工持股的股份制;2013年-2015年,引进战略投资者,形成国有及非公有资本交叉持股、相互融合的混合所有制;2015年至今,绿地混改实现整体上市。


同时,绿地也积极发挥改革先行优势和成功经验,参与央企和地方国资国企改革,投资入股了原宝钢建设、贵州建工、江苏省建、天津建工、西安建工以及东航物流、上航国旅等国企。


在张玉良看来,绿地过去的快速发展,得益于善于抓住每个历史阶段中结构性、趋势性的机遇。虽然绿地每次体制机制改革所面临的环境不同,但总的趋势是不断深化混合所有制内涵,推动企业股权更加多元化,体制机制更加市场化、公众化、国际化。下一步,绿地将进一步以市场化为导向,探索、优化适合企业发展需要的经营管理机制;持续优化员工持股机制,推进战略合伙人制;提升企业的资本实力、战略视野、治理水平等多方面的软硬实力。


据披露,绿地控股已形成了以房地产、基建为主业,金融、消费等综合产业并举发展的企业格局。


7月21日晚间,绿地控股公布上半年业绩快报,完成营业总收入2099亿元,总资产12019亿元,同比均自一季度由降转增,分别增长4.14%和4.91%。同期公司实现利润总额153亿元,同比减少7.66%,降幅较一季度收窄14个百分点;实现净利润80亿元,同比减少10.79%,降幅较一季度收窄6个百分点。


展望下半年经营情况,张玉良此前表示,下半年公司将抓住疫情形势、政策导向、市场需求、货币环境等“四个有利”条件,对冲上半年疫情影响,有信心保持年初目标不变、指标不减。


(编辑:于思洋


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