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邓小星:融信救援通道如何搭建?

原作者: 张学新 |原发: 蓝鲸房产

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没有经验,没有渠道,没有资源。在一无所知的情况下,融信中国成本管理中心总经理兼助理总裁邓小星毅然加入了融信公益团队,在融信公益基金会理事长阮友直的带领下,接下了支援疫区的重担。从大年初一开始,她和她的伙伴们一直坚守着岗位。


面对着完全陌生的医疗采购领域,他们硬是杀出了一条救援通道。如今,在公司多个部门的配合下,融信公益人已经在采购、运输、医院等条线建立了稳固的联系,各种急需的医疗物资正在源源不断地发往武汉和湖北。


将公益落到实处


与其它企业采取直接现金捐赠方式所不同的是,融信坚持选择实物捐赠。


据邓小星介绍,这是融信中国董事会主席欧宗洪坚持要求的。现金支持对融信是最省事的做法,但武汉最为缺乏的却并不是资金,而是口罩、防护服等各种医疗物资。融信要做的,就是把公益落到实处,给予一线医务人员最切实的保护和支持。


在接到上级要求后,阮友直立刻组建了驰援武汉专项工作小组,对于小组中负责物资采购的邓小星团队而言,所面临的困难比想象中要大得多。相对于医疗行业而言,长期在房地产行业工作的她完全就是个外行。如何采购到适合的物资?如何最快地运输到武汉?如何联系上亟需的接收方?这些都是棘手的问题。


此外,邓小星向蓝鲸房产解释称,非常时期,供应商忙着生产和应对政府的协调,即使获取了货源,留给团队核对细节和完善合同的时间都非常有限。


事实上,每一项工作都在考验着她们团队。


即便如此,融信公益人并未选择退缩,团队得到任务当天便开始分配任务。面对着国内市场医疗物资紧缺的现状,他们同步开启了国内与国外两条路线来寻找物资。国内由融信全国区域的成本招采同事按区域进行寻找,通过同事、亲戚、朋友、网络等各类渠道;国外方面,则基于国内的跨国类供应商或有海外合作业务的供应商资源进行寻找。


在短短两天的时间里,融信公益团队联系了2043家供应商,并完成了第一批物资的发货。同时,他们也成功与武汉十多家医院、江汉区新型肺炎疫情防控指挥部取得联络,并得到他们在物流等方面的支持。此外,一些热心的物流运输企业也及时伸出援手,无偿帮助融信的物资运送。


从年初三开始,融信公益团队确立了每天9点、12点、18点三个电话会,团队成员24小时坚守在岗位上,随时汇报物资进展情况。


让人难忘的一个细节是,即便工作如此繁忙,针对每一笔捐赠物资的用途,融信的小伙伴们都做了详细的跟踪和记录。务实、透明的态度,给人留下了深刻的印象。


“我给融信打120分”


在这场对话中,邓小星字里行间都充满着对公司的自豪。她表示,“我给融信的这次救援打120分”。


据了解,他们“战斗”期间,得到了公司员工们的一致支持。回忆此刻时,邓小星还表示,这让她颇为感动。此外,融信公益小团队还得到了欧宗洪的支持。据悉,欧主席特事特办,特批开了一个绿色通道的审批流程,来为物资采购提供资金保障。


这次救援中,邓小星称,自己也遇到了很多难以忘怀的人和事。如在最初采购时候,为了联系供应方,招采总监金丽娜一口气加了100多个群。2月3日,春节假期结束,公司员工陆陆续续办公上班。但忙活了整个假期的小伙伴们,却毅然选择了继续坚守,没有一人选择退出。


如今,融信采购的几批物资已经源源不断地运往武汉,正在按照社区、医院的需求,有条不絮地采购和运输。


截至2020年2月2日,融信已发出乳胶手套50万个,医用口罩2万个,病毒试剂2000份,消毒酒精30多吨,额温计1500个,其他各类药品及医护用品等。


此次捐助得到了江汉区疫区指挥部的支持和协调,得以将物品顺利转交所需的医院和机构。江汉区正是本次疫情发源地华南海鲜批发市场所在地,同时也是疫情最为严重的区域。如今武汉社区承受较大的压力,公司正有针对性采购酒精、预防类药品,来为当地社区提供支援。此外,融信还将目光投向了另一个重灾区——黄冈市。据融信公益基金会副秘书长谢洋洋介绍,融信已经开始着手和黄冈市等其他武汉周边城市的医院取得了联系,按照他们的需求,公益小伙伴们正加紧联系货源。


一方有难,八方支援。在这场没有硝烟的战斗中,在一线医生辛勤付出的背后,还有着一群不同身份的地产人在坚守,一起守卫着武汉,守卫着湖北。


(编辑:王星


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