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崔景焘:三四线城市消费能力增强

|原发: 凤凰网房产

放大 缩小

7月23日,博鳌·21世纪房地产论坛第18届年会在海南三亚隆重举行。在论坛现场美的集团工程业务公司总经理崔景焘作了主题演讲。


实际上美的集团跟在座房地产的企业有合作的关系,刚才万科的介绍,实际上美的和万科是战略合作伙伴关系。今天上午各位经济专家老师已经把整个宏观的形势讲述的非常清楚,我就简单的将新消费形势下的用户需求简单的过一下。


首先,我们要表达的是消费者的信心,实际上是稳中有升。第二,三四线城市消费的能力在增强,中国也正迎来区域间梯次消费的升级。伴随着家庭可支配收入的增长,消费者由改善生活到逐渐到追求优质的生活。消费者既然有消费的信心和消费的能力,消费的特点是产品多,外观设计不统一,不能智能化的管理,这是消费者的痛点。


消费者需要什么样的环境,首先是中央空调+中央新风空气循环的系统。第二块是整体水的解决方案,包括饮用水、设备用水。第三,需要用智慧家居的理念将所有的家电产品全部互联互通起来。第四,通过不同的产品的套系满足了不同装修的风格。实际上,真正的市场的机遇是消费者从购买单品到购买套餐,通过系统的继承,形成优质的家居生活,这也是美的要抓住消费升级的机遇。


新消费形势下美的的优势


美的集团从单品类和单一国家运作,发展成为多品类和全球运营的集团公司,2017年税前营收是2400多亿,2018年美的排名328位,构建了美的三大战略主轴,才能在产品和销售方面给消费者提供更加有利和可靠的产品。2017年投入的研发是85亿,累计五年是200亿,在家电行业的研发投入中是非常高的。在任员工是13万多一点的员工,研发人员占比超过了10%。


美的拥有整个家电前装八大品类和后装家电六大品类,全屋家电解决方案的倡导者。大部分的品类排在全国前三名,部分的产品是全球第一名。通过全屋定制,一步到位,把方便送给用户,把复杂留给美的。我们通过六个核心的优势,构建了美的全屋家电的核心竞争能力。


专业的设计、辅材和专业的服务,也是全流程打造三大美的智慧家装专业标准。现在美的在全国新建的门店,可以做到一家门店就是所有的问题,消费者可以在美的门店购买旗下所有的产品。


美的房地产配套集中采购服务


因为美的在房地产业配套的能力是非常强的,通过四个方面实现的,专业工程业务团队,齐全的全屋家电产品,成熟的集中采购和完善的售后服务体系。一个美的一个体系,一个标准。美的工程业务公司是去年成立的,打通了美的各个价值链的部门,对甲方提供统一的服务标准。美的产品图,九个产品系列部,大电小电都有的。


四大亮点和六大优势,构成了美的整个行业内具有标杆成熟的房地产集中采购的模式


完善的服务售前、售中、售后不一一的阐述,美的在落地服务能力的构建中形成了非常强大的落地服务能力,能够给我们的用户和甲方提供更好的售前售中售后的服务。


美的通过将近15年努力,连续8年获得了中国房地产最佳供应商和最信赖的品牌供应商大奖,跟美的合作的前十强的房地产合作了8家,全国区域布局比较广泛,规模比较大的房地产我们合作了60家,包括碧桂园、恒大、万科、保利、融创等等,因为时间的有限,不再赘述战略合作伙伴的名字,在此对美的集团的战略合作伙伴和美的集团的服务体系的认可表示感谢,同时表达一个请求,希望跟在座没有跟美的达成战略的合作伙伴,今后可以达成合作共赢的状态,为了节省时间,感谢大家。


(转自:凤凰网房产)


(编辑:贾紫璇


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