融通地产强化专业化投资管理 推进资产盘活利用

来源:  中国融通地产       作者:中国融通集团      发布时间:2024-3-26 18:15  |  

融通地产始终锚定“具备基础设施综合运营能力的一流不动产管理公司”发展目标,按照“资产纵向成链闭环管理,业务横向成群协同布局”总要求,有序布局为军服务、民生地产、产业地产、商业地产、地产服务五大业务板块,潜心挖掘资产核心价值,积极创新资产盘活模式,贴近市场提升运营管理能力,最大程度实现资产保值增值。

聚焦重点 直面市场谋发展

融通地产坚持以投资为关键驱动力,聚焦重点领域,持续加大投资力度,项目投资累计90余亿元。坚持集约化利用、市场化经营、专业化发展,切实把资产资源盘活用好,形成“4+2”主业产品线。

截至目前,累计开业项目60余个,涉及建筑规模超百万平方米。通过打造“融寓”“融链”等自有品牌,提高市场核心竞争力,长租公寓业务位居长租公寓企业开业规模排名第25位、ICCRA中国住房租赁产业研究院品牌价值榜单第16位,仓储地产业务在营面积已突破50万平方米,进入物流地产企业排名前50。

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▲ 融寓·广州华工店外景图

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▲ 融链·郑州融万低碳冷链园外景图

创新模式  优化存量寻增量

融通地产坚持资产解放、资产重塑、资产重启,推进项目投资落地,创新资产盘活方式。贯彻落实集团公司相关要求,积极探索通过经营权回收回购等方式,解决历史遗留问题,加大对现有资产的投资开发建设,提升项目经营收益。

借助现有资源寻求投资增量,融汇职教·福州溪下村项目为租户扩大经营面积提供定制化改造建设方案,进一步提高项目租金收益,为所处城市能级不高但有一定经营门槛的资产提供新的开发经营思路。积极拓展在管面积,上海融通大厦、融寓·北京陶然亭店通过内部资源协同、租赁外部优质资产等方式扩大自营在管面积,进一步提高公司营收和利润水平,为公司走向外部市场提供新思路。积极开拓新业务模式,融通地产河南公司积极探索与社区便利店合作经营模式,变直接租赁为资产经营,从按期收取固定租金向利用资产拓展细分产业转变,进一步落实公司战略规划,壮大发展业态。

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▲融汇职教·福州溪下村改(扩)建教学楼项目顺利交付

夯实基础 提升管理谋效益

融通地产在投建运管及组织架构等方面,大力推行精益化管理,取得一系列突破,为投资工作高质量发展打下坚实基础。

打造规范管理体系,组织开展资产“再透视再盘点”工作,以项目为单元,全面盘清资产底数,通过细化管理制度、完善工作标准、落实管理责任等举措,加强全流程运营管理,降低投资风险,切实为投资工作平稳开展做好支撑。加强统筹协调,通过优化总部组织架构、成立区域投资工作小组、重大项目提级管理等方式加强穿透管理,建立有效沟通协调机制,加强工作衔接和业务协作,降低沟通成本,确保项目审批顺利流转、及时高效。坚定不移走轻重分离之路,区域公司承担融通地产内部“资产池”职能,重点培育资产分析和区域投资研判能力,各专业公司(事业部)以专业化运营服务获取资产端收益外的业务运营收益,重点培育标准化服务、品牌化业务、精益化运营能力,提升公司全价值链精益管理水平,打造具有市场核心竞争力的现代企业。

融通地产将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实集团公司党组决策部署,多措并举激发投资活力、优化管理举措,加速存量资产盘活挖潜,为实现集团公司“十四五”规划目标和高质量发展作出更大贡献。

(编辑:王星

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