第二批主题教育开展以来，中海油服一体化和新能源事业部（以下简称事业部）党委深刻领会主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求和巡察“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”的工作方针，以“四个坚持”为抓手，统筹谋划、周密部署，一体推进主题教育与巡察整改工作相互融合、相互促进，切实把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想信念、强化党性锤炼、引领事业部高质量发展的强大力量。
坚持让理论学习更深一层
深学深悟铸忠魂
理论学习是铸魂之基，是强能之要，更是党员干部履职之需。事业部党委充分认识开展本次主题教育和巡察整改工作的政治属性、特殊意义和重大使命，在主题教育中，突出上下联动，将“集中研学和送学共学”相结合，推动理论学习“走深走实”。
一是开展书记送学。事业部党委始终把习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法作为强大思想武器，在“潜心闭门自学+读书班集中研讨”的基础上，开展书记送学。2023年11月底，事业部党委书记围绕习近平总书记重要讲话精神，聚焦主责主业，以《学思践悟推动主题教育走深走实，以新发展理念引领和推动高质量发展》为主题为党员干部讲授党课。基层各级党组织书记同步开展“送党课下基层”活动，让党的创新理论“飞入一线队伍，融入一线班组”，深化党员群众对党的理论创新的规律性认识。
二是开展集中共学。事业部党委组织来自天津、湛江、上海、深圳等地76名党员齐聚井冈山，参加主题教育专题培训，接受革命传统教育，重温伟大井冈山精神。
三是开展党员互学。各基层党支部通过“三会一课”“第一课堂”等形式组织基层党员深学细悟，谈心得、讲感悟，破除单调的学习形式，着力提升理论学习效果。事业部上下思想认识显著提升，进一步增强了保障国家能源安全，争当增储上产“排头兵”“顶梁柱”的使命感和责任感，干事创业氛围愈加浓厚。
坚持让调查研究更实一分
见行见效知实情
调查研究是党的传家宝，是谋事之基、成事之道。掌握一线真实情况、民情民意，研究问题、解决问题，推动党的创新理论向实践运用转化是主题教育的重要内容，也是把巡察整改工作推向更深更实的关键。事业部党委严格按照主题教育“进基层、解难题、促发展” 和巡察工作“四个落实”深入彻底检视问题，深刻理解把握两项工作查摆问题的逻辑起点和目标导向，突出念好“深、实、细、准、效”五字诀，以深入调查研究提升主题教育和巡察整改工作整体质效。
以调查研究推进工作，首要在于“选好题”。结合主题教育相关要求，事业部党委与公司巡察组同题共答，共同梳理出影响和制约事业部高质量发展的“践行公司一体化战略能力不足”等5项重难点问题，党委委员主动认领1个、带头攻坚1个。
以调查研究推进工作，关键在于“精组织”。事业部党委精心组织调查研究，结合调研题目，结合实际情况，深入一线剖根源，集思广益研措施，主题教育开展以来，共计调研18次，覆盖事业部5条业务线，走访联系群众456人，通过调查研究，把情况摸清、把问题找准、把对策提实。
坚持让检视整改更严一点儿
真改真治保落实
检视整改作为主题教育的一个重要环节，检视的深度、整改的程度直接决定了主题教育的实际成效。在开展主题教育和巡察工作中，事业部党委将坚持把“改”字一贯到底，聚焦问题、直面矛盾，检视问题不遮不掩，以“刨根问底”的精神深刻剖析存在问题的原因。整改落实动真碰硬，做到责任实、措施实、成效实。
列明问题清单责任到人。建立全面准确的问题清单，针对事业部党委查摆突出问题20个、巡察反馈问题29个，按照“具体化、项目化、清单化、责任化”“可操作、可量化、可考核、可督查、可评估”要求，累计制定整改措施229项，确保开准“药方”、对症下药。事业部党委每两周审查一次整改进度，目前已完成整改措施146项。
压实整改责任严抓严管。事业部党委以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，突出问题导向，围绕主题教育和巡察整改目标，构建“三级”整改责任体系，指导推动各直属单位举一反三开展对照检查，坚持“当下改”与“长久立”相结合，以“挂账销号、闭环管理”为原则，由事业部党委班子带头抓、亲自督，不断压紧压实各级整改责任，形成“全员一体、上下联动、协同高效、大抓整改”的格局。
坚持让推动发展更进一步
履职履责勇担当
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和巡察整改工作拥有共同的最终目标，那就是发展。唯有一心一意谋发展，紧紧围绕高质量发展这个中心任务, 注重“破难题、促发展”与“办实事、解民忧”相结合，才能够在危机中育新机、于变局中开新局。为此，事业部党委不断增强机遇意识、风险意识，以“啃最硬骨头”“接烫手山芋”的精神攻难点、破难题，开新局、促发展，努力将党的创新理论转化为指导高质量发展的生动实践。
一是突出发展导向，聚力破难题、促发展。发挥全产业链优势。主题教育开展以来，与SK从单口总包跨越至十几口开发井总包模式，与洛克实现一体化服务再升级，推进国内多个大型在谈项目。加速传统业务升级。聚焦多元增值、数智化发展，使传统转型多维增值，推广“1+N”新增值模式，使修井业务拓展实施百余井次，维保业务开源提升产值规模同比增幅40%，平台业务新增实施20余井次修井，带动压裂压驱业务持续扩展。夯实安全管理基础。事业部钻完井平均提效10.59%，OSHA可记录事故率0.02，创历史新低，客户服务评价平均得分95分以上，收到甲方表扬信236封。
二是突出为民导向，聚力办实事、解民忧。事业部始终坚持“人民至上”的发展理念，把高质量发展同满足人民美好生活需要紧密结合起来，深化为员工群众办实事载体，切实做好员工服务，保障员工身心健康，多措并举办实事，以暖心服务传递“工会温度”。截至目前，事业部已完成年度“我为群众办实事”十项清单全部内容，测评满意率达99.5%。事业部努力把“惠民生、暖民心、顺民意”等各项工作做到群众心坎上，员工群众的获得感、幸福感、安全感显著提升。同时，事业部围绕提高员工素养，开展形式多样、内涵丰富、职工喜闻乐见的主题活动和文化体育活动。与中海石油（中国）有限公司天津分公司工程技术部联合举办长跑比赛、组织事业部首届本部“清廉杯”三人制篮球赛、事业部“创业杯”足球赛、拔河比赛、新老员工篮球友谊赛等各项活动。
主题教育开展期间，在集团公司主题教育第六巡回督导组、公司主题教育第三工作组精心指导下，事业部经历了一次凝心铸魂的思想洗礼、一次把脉问诊的政治体检、一次去疴除弊的正风整顿、一次淬火成钢的革命锻造，推动各项工作取得了显著成效。下一步，事业部党委将持续深入学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神，按照集团公司党组第二批主题教育总体部署以及公司党委巡察整改工作要求，练好内功，真抓实干，攻坚克难，为加快建设世界一流企业凝聚奋进力量。
（作者单位：中海油服一体化和新能源事业部党委）
来源｜《国企》杂志2024年3月号
（编辑：王星）
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