中国融通集团举办西部区域党组织书记和党务人员培训班暨推进党建“六大工程”建设现场观摩会
基层是党的全部工作和战斗力的基础。正所谓“万丈高楼平地起，一砖一瓦皆根基”，深刻揭示了加强基层建设对党的事业发展的奠基性支撑性长远性重大作用和价值所在。在中国融通资产管理集团有限公司通向美好愿景大链条上，基层建设始终是不可或缺的关键一环。
深刻认识加强基层建设的极端重要性
基础不牢，地动山摇。习近平总书记一再告诫我们：基层党组织是党执政大厦的地基，地基固则大厦坚，地基松则大厦倾。这一重要论述深刻阐释了党的事业兴旺发达、枝繁叶茂，其根系扎在基层、其滋养源自基层、其发展依托基层。故而，我们党在百年征程中，抓基层打基础始终是嵌入党治国理政亘古不变的鲜明红线。从党建角度讲，我们积淀形成了聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展的重要经验。党的二十大明确要求，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，从而把加强基层建设提升到了一个新的高度。对公司来讲，基层是党的建设的“桥头堡”、经营运营的“前沿阵地”、创造利润的核心单元、公司治理的终端末端。从一定意义上讲，基层是整个公司建设的总重心。抓住基层建设这个“大头”才能抬起公司发展的“龙头”，打通基层建设这个枢纽才能畅通公司发展的通道。因此，任何时候任何情况下，必须将工作重心向基层倾斜、领导力量向基层聚焦、公司治理向基层延展，推动基层把根扎深、把基夯牢、把向搞正、把力注足。
综合施策推动基层在强基固本上久久为功
融通事业是所有融通人共有的事业，也是融通所有基层单位共有的天地。在共同发展的道路上，每个融通人、每个基层单位都不能少都不能掉队，唯有“众人拾柴”方能成就融通事业星火燎原之势、占领“双一流”愿景高地。
一是必须着力强组织强堡垒。严格落实“四同步、四对接”，体系推进各级党组织建设，立稳组织体系“四梁八柱”，建好“动力源”。认真贯彻民主集中制，坚持科学决策、民主决策、依法决策，强固“总闸门”。突出强化组织功能，从严落实党内政治生活若干准则、党内监督条例等党内法规，开展积极健康的党内思想斗争，烧旺组织生活熔炉，建强“桥头堡”。浓厚敢抓敢管、严抓严治的原则空气，强化硬起手腕抓落实、黑下脸来抓执行的意识，对执行不力、落实走样的，严格追责问责，硬化“稳压器”。
二是必须着力强队伍强支撑。树好选人用人“导向标”，牢牢把住选人用人政治关、政策关、廉洁关、入口关，通过组织选调、计划安置、外部推荐等方式，打造人才方阵。激活广大党员“主力军”，大力弘扬共产党员价值观，设立党员“示范岗”“先锋号”，立起新时代合格党员好样子。建强领导人员“顶梁柱”，坚持抓龙头带大头、抓上游带下游，抓好党组织书记和党务干部的培养提高。立好激励担当“指挥棒”，完善考核激励机制，让想干事能干事干成事蔚然成风。
三是必须着力强制度强执行。既要体系化推进制度机制的废、改、立工作，高标准做好过时制度的废止、现有制度的修订、急需制度的完善；又要着力增强制度规矩的执行力约束力震慑力，持续开展学制度、用制度、遵制度、守制度的活动，强化各级按制度决策、据制度办事、依制度履职、靠制度管理的意识和能力。
着力改进方式方法提高抓建基层实效
基层党组织书记是抓建基层的骨干力量和核心主力，务必把履行抓基层建基层强基层的责任牢牢扛在肩上、抓在手上，讲究方式方法、采取有力举措。必须坚持“四抓”。
一是抓龙头。公司的基础在基层，基层的核心在支部，支部建设的关键在书记。书记强则班子硬，支部强则单位兴。毛泽东同志在《井冈山的斗争》中指出：“特别是在连一级，因党的支部建在连上，党代表更为重要。”书记是基层建设的龙头、一线经营的领导实施者，处在推动工作落实的最前沿，完成各项运营任务主要靠支部书记分兵把口、独立作战，必须把抓基层龙头任务放在基层党支部书记身上。
二是抓规制。从中央到国资委乃至到集团，出台了大量抓基层文件、法规和制度机制，坚持抓纲带目、纲举目张，着力解决好不懂不会、落实不够经常、质量不高、与形势任务贴得不紧等问题，切实让制度规定严起来实起来。
三是抓重点。把握好抓基层的切入点、聚焦点、发力点，朝哪里用力、向哪里使劲，紧紧围绕实现公司的核心职能使命，坚持好“四个一”：抓住思想政治领导这一根本、经营生产这一主线、从严管理管控这一原则、筑牢纪律规矩这一堤坝。
四是抓契机。依托开展主题教育，推动解决问题从“关键少数”向广大党员拓展，从集中性教育向经常性教育延伸，把全面从严治党落实到每个支部、每名党员的实际举措，努力形成带着问题学、针对问题改、分类指导帮、从严从实做的浓厚氛围，促进基层建设全面发展、整体提高。
持续提升基层党组织书记素质能力
基层党组织书记第一身份是书记，第一责任是做党的工作。如何把书记当好、如何把管党务党责任履行好、如何把书记的名片擦亮，是摆在我们面前的第一位任务。这一切归根到底靠能力素质来支撑。当好书记是一个系统工程，需要多元多样的能力。从落实讲政治、加强党的领导要求看，重在提高“六种能力”，即政治判断力、政治领悟力、政治执行力、政治统领力、思想引领力、工作落实力。从履行书记职责看，重在提高“六种能力”，即讲政治把方向能力、管大局抓大事能力、抓班子带队伍能力、讲团结促和谐能力、抓党务强主业能力、守规矩严纪律能力。这些能力的提升是个长期过程，需要在长期学习实践的主渠道中不断积淀、在经营运营主战场中不断砥砺、在推进党的建设主频道中不断磨炼，根本途径无非就是学习和实践这两条。在学习上必须坚持向书本学，坚持向实践学，坚持向身边人学。在方法上必须坚持用好党的制度，用好党的会议，用好党的议事决策规定。在要领上必须做到“八会”，即会组织召开党的会议、会实施科学决策、会协调党内关系、会依靠组织力量解决党内问题、会讲党课、会处理党务工作、会做企业思想政治工作、会抓党的法规制度落实。在关系上必须做到“三个理顺”，即理顺讲政治和搞经营的关系、理顺党内领导和行政领导的关系、理顺党的会议和行政会议的关系。最核心就是怎样当正职、怎样当副职的问题。
（作者系中国融通资产管理集团有限公司党组副书记、董事）
来源｜《国企》杂志2024年1月号（下半月刊）
（编辑：王星）
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