开局即冲刺！自新年第一会吹响开局冲刺“集结号”以来，中建七局地产集团总部各部门、各单位积极响应号召，以时不我待的奋进姿态，排布目标计划，快速推进落实，在完成营销去化首要任务的同时，多举措抓实岁末年初重点工作，为实现各项目标“全年红”起好步、开好局，奋力谱写新篇章。
围绕开年第一会工作要求，地产集团总部牵头召开2024年经营指标推进会，采用“一对一”研讨形式，筹划各单位经营业绩、条线管理目标责任书核心内容，并通过制定“一项一策”，分解落实2024年销售及回款指标；细化排布在建项目年度工程进度计划，结合项目实际，制定总部驻场服务计划，确保项目品质交付；充分利用工程局相关支持政策，加强与施工单位高层对接力度，推动重点去化相关协议快速签订。
河南公司每日召开日例会，梳理分析当日销售数据及成交难点，把握市场动向及客户需求，不断调整营销策略，促进项目销售；按照“定人、定点、定项目”工作原则，开展重点去化对接拜访60余次，有效推进战略合作协议落地；召开中建·元熙府项目营销方案评审会，结合市场环境及项目销售情况，制定2024年营销工作目标计划。
福建公司组织召开营销冲刺专题会，谋划部署2024年营销工作目标；持续发挥中建·元亨府项目“全年热销王”“马尾区销售TOP1”等红盘效应，开展“燃动嘉年华”主题活动，有效提高项目销售签约转化率；高效推进代建项目落位，快速组建管理团队，筹备勘探设施同步进场勘察，提高项目开发节奏。
华东公司分别召开营销冲刺会、指标策划会，科学铺排2024年销售指标及冲刺重点；全力推进项目建设任务，确保实现高品质履约、完美交付，中建·鹿鸣府项目景观、精装有序施工，中建·熙悦府项目一批次喜封金顶。
物业公司召开中建·观湖国际一期项目车位销售洽谈会，助力项目存量资产快速去化；持续开展“筑佳·优家”满意度提升专项行动，加强园区消防安全防范工作，引导项目开展重点区域风险隐患排查，全面提升园区安全稳定环境。
下一步，地产集团将持续保持开局即冲刺的状态，拉满弓、抢开局，推动各项工作提速前进，为实现2024年“全年红”，推动地产集团高质量发展奠定坚实基础。
（编辑：王星）
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