习近平总书记指出，国家安全是民族复兴的根基，社会稳定是国家强盛的前提。中国融通安防国际集团有限公司（以下简称安防国际）作为融通集团旗下二级公司，是全国唯一的央企全资安保公司。公司以优秀退役军人为组建基础，血脉传承在军队。近年来，安防国际坚持把人才建设作为公司核心工程，狠抓“五种力量”建设、推进“五安”工程实施，通过思想“铸魂”、能力“锻造”、精神“淬火”、作风“锤炼”，着力打造一支可堪大用的忠诚干净担当之师。
以思想“铸魂”为首要
打造“有灵魂”的安防队伍
把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为“铸魂”根本目标和首要任务。
一是着力打造红色血脉“三大体系”。积极打造红色党建引领体系、红色文化涵养体系和红色血脉赋能体系，构建以“铸魂、强基、凝心、育人、融合、清风”六大工程为主要内容的党建引领体系，持续释放红色文化塑魂、励志、筑基、育人、强企等强大功能，促进红色血脉价值内化、擦亮红色品质底色；积极弘扬融通集团红色资源发展历程和铸就的红色标识，切实将这些标定初心使命的宝贵精神财富赋能开创安防国际建设发展新的前景，让红色血脉赋予体系发挥最大优势，筑牢铁一般的信仰、铁一般的信念。
二是突出抓好理论武装“三个环节”。着力抓好学习贯彻习近平总书记最新系列重要讲话和对融通集团重要指示批示精神。注重班子领学做表率，通过党委班子“第一议题”等方式领学促学，推进党的创新理论进支部、入项目、到班组。注重全员深学求实效，引导员工沿着创新理论历史逻辑和形成脉络系统学习，结合公司使命定位和工作实际进行思考，开展大讨论、大交流，持续夯实铁心向党的思想基础。注重基层督学注活力，采取宣讲辅导、蹲点调研、检查督导等方式，层层激发学习活力，始终保持基层学习热情。
三是抓牢夯实思想根基“三个重点”。坚持主题教育升华思想，以主官工程抓实主题教育，持续立魂、聚神、提气，切实把学习成果转化为“建设服务强国、世界一流安保集团”目标的强大动力。坚持以系列活动强化效果，因地制宜开展喀喇昆仑精神党课教育、烈士陵园敬献花篮主题党日等活动，激励员工奋力前行、勇创佳绩。坚持以立体宣传扩大影响，加大企业品牌推广和文化宣贯力度，使公司发展理念、价值追求和企业精神内化为员工自觉遵循，激发勠力同心、奋发有为的精神状态。
以能力“锻造”为重点
打造“有本事”的安防队伍
始终把能力突出、素质过硬的专业安保队伍建设作为安防国际创业之本、发展之要，以系统思维和举措强力推进。
一是严把入口关，确保质量高起点。一线安保队员严格按照“五个100%”标准录用，即100%政治审查、100%见面谈话、100%心理测试、100%组织体检、100%持证上岗；按照“两个优先”要求选拔，即退役军人优先、共产党员优先，确保队伍纯洁忠诚、素质良好。目前，公司安保队员高素质退役军人占比已超过60%。
二是严把培训关，确保岗能相匹配。建立以公司内部培训为主，参加上级培训为辅，利用外部资源锻炼提高为补充的多渠道培养机制。根据岗位要求和业务标准，科学设置岗前、岗中、岗位调整后的培训内容，匹配相应培训课程。以提高安保队伍知法用法、实际操作、沟通协调、应急处理能力为重点，积极开展礼宾、消防、救护、应急等专项技能培训，同步参加融通集团和国资系统教育培训、人才实训，与职业技术、技能院校开展校企合作，稳步提高履职尽责能力。
三是严把实践关，确保能力稳提升。坚持在执行日常任务中锻炼、提高队伍，在急难险重任务中考验、摔打队伍。有计划安排青年员工深入任务繁重、情况复杂的一线勇挑重担，提高能力、砥砺意志。设立“项目攻坚组”，鼓励员工 “揭榜挂帅”，有意识交任务、压担子，不断增强独当一面本领。建立容错纠错机制，鼓励先行先试，支持实干敢干，消除干事创业后顾之忧，引导员工立足岗位建功奉献。
四是严把考核关，确保本领真保鲜。实施基于品德能力业绩为导向、岗位职责为基础、绩效目标为核心横向到边、纵向到底的队伍考核评价机制。采取明察暗访相结合、实地指导与督促整改相印证、客户满意测评和保安员满意测评相补充的方式评估工作效果，真实反映队员业务能力水平。建立公司本级检查组抽查、子公司定期检查、项目部常态自查三级检查考核体系，分类制定门卫守护、巡逻护卫、特种押运、货物运输等业务绩效考核办法，全面准确评价安保队员业绩、能力和贡献。
以精神“淬火”为关键
打造“有血性”的安防队伍
注重在实践中培育安保队伍勇于担当、善于斗争的精神特质，熔铸推广蕴含红色基因的企业文化品牌，不断提高安防国际业内知名度、社会影响力和企业凝聚力。
一是在规范服务提高标准中铸造品牌。设计公司标识、安保队员制服及徽章，统一喷涂特种押运车、运输车外观，项目点实行 “四有三建两统一”，即有标识、有制度、有预案、有记录，建纠察队、建矛盾化解室、建心理咨询热线，统一服装、统一装备，实现规范化建设。编制10余部规范服务手册，初步形成体系完备、程序规范、高端专业的服务标准。完善体系化流程，从安保服务项目立项、评审、实施到验收和管理，全程实现程序化操作、规范化管理、标准化控制，不断提升管理效能和服务品质，铸就安防国际金字招牌。
二是在推动党建经营融合发展中体现担当。坚持党的建设与经营业务相融共促、同频共振，结合“三抓四同五融入”等主题党建活动，广泛开展“三亮三比”竞赛活动，通过“亮身份、比服务”“亮标准、比业绩”“亮事迹、比奉献”，引导和激励广大党员群众聚合力、提效能、创品牌，展示安防国际良好精神面貌和时代担当。积极推行“党建+”融合模式，推动党建工作深度融入为军服务、经营管理、安全生产、改革创新、育人建队之中，以高质量党建引领推动高质量的经营发展。
三是在发挥标杆引领典型示范中彰显价值。坚持选树先进典型，发挥标杆典型的示范、引领、激励和带动作用。扎实开展“党员示范岗”“青年文明号”“青年安全生产示范岗”“青年岗位能手”“巾帼建功”等创设活动，以及“青年素养提升工程”，强化党建引领成效。按照“成熟一个命名一个”要求，授予相关称号标识，激发员工珍惜品牌荣誉、立足岗位奉献。适时发掘先进典型，组织评选年度“十佳安保项目”“十佳安防卫士”，立起靠素质立身、凭实绩进步的鲜明导向。
以作风“锤炼”为保障
打造“有品德”的安防队伍
以道德品质建设为基础，坚持思想教育和制度约束一体发力，严管与厚爱融合实施，着力锤炼符合国家队标准具有敢打硬拼、英勇顽强作风的红色铁军队伍。
一是依靠严格执纪培塑。深入开展党纪法规和党风廉政学习教育，坚持以严明党的政治纪律规矩带动组织、群众、工作、生活等纪律全面从严，持续完善内容科学、程序严密、配套完备、运行有效的制度体系，使所有安保项目和工作在制度框架中开展。按照内容全涵盖、对象全覆盖、责任全链条、制度全贯穿要求严格落实全面从严治党方针，严格监督执纪问责，营造良好政治生态。认真落实中央八项规定精神，加大整“四风”树新风力度，精准运用监督执纪“四种形态”，使广大员工切身感受到党的严管和厚爱。
二是依靠组织体系促进。严格落实新时代党的建设总要求，以提升组织力为重点，按照“双向进入”要求，选优配强基层党组织书记，实施“党组织建在项目上，党旗飘在阵地上”党建工程，引领全员始终保持奋发有为的昂扬斗志。实行项目经理和项目部政工干部“双主官”模式，分工负责项目部日常管理和队员思想政治工作，以强有力的组织领导确保各项工作落实。
三是依靠规范管理提升。坚持从思想工作入手，积极构建标准化、制度化、体系化管理模式，不断巩固深化作风纪律建设成效。落实准军事化管理模式，按照大队—中队—分队—班组编设项目部，明确起床、整理内务、交接班、上岗执勤、学习训练、就寝及请销假等各项规定，做到动之有据、行之有范。加强形象管理，坚持从着装、服饰佩戴、发型、器材物品携带摆放等进行规范，从指挥手势、服务礼仪，站、坐、行各种姿势标准进行明确，采取“四不两直”方式检查监督，确保秩序正规、纪律严明、形象良好。
（作者系中国融通安防国际集团有限公司党委书记、董事长）
来源｜《国企》杂志2023年12月号
（编辑：王星）
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