开展“凝聚家企合力 助推企业发展”主题活动
广西农垦绿色食品集团党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，持续深入学习贯彻党的二十大精神，以党建引擎为抓手，激发产业发展活力，扎实推进党建工作与生产经营深度融合。2022年，绿色食品集团营业收入突破50亿元，入列广西农垦集团首批营业收入重要增长点企业，连续两年广西服务业企业50强，在助力广西农垦集团打造千亿元级现代一流食品企业的新征程中，写下了浓墨重彩的一笔。
突出党建引领 思想建设“实”起来
集团党委充分发挥党组织领导核心作用，全面推动党建与生产经营、治理体系和队伍建设的有机融合，切实把加强党的领导贯穿企业生产经营全过程，搭建起引领企业高质量发展的“火车头”。严格落实民主集中制、“第一议题”制度，扎实开展理论学习中心组学习，不断提高党员干部政治理论素养。紧紧围绕发展大局，按照广西农垦集团打造现代一流食品企业的部署安排，大力发展生猪屠宰及肉制品加工核心产业，在外拓并购、产业培育、资源整合上迈出了新步伐。
注重加强学以致用、以学促干，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，举办“学思悟践新思想、奋楫争先建新功”读书班。集团党委班子与各党支部书记围绕打造现代一流食品企业主题进行理论联学研讨，各党支部充分利用“三会一课”、主题党日活动开展读书分享会，党员干部结合工作实践畅谈学习体会和工作思路，将理论学习与工作实践相结合，做到学用结合、知行合一、融合发展。针对企业发展中存在的重点、难点问题，领导班子成员带领业务团队前往河南、山东等区外头部食品、屠宰企业学习取经，为做强做优做大生猪屠宰及肉制品加工产业发展积累经验。结合党建、人才队伍建设、混改企业规范化管理、风险防控等方面工作，深入到基层一线、生产车间调研，研究拿出解决对策，切实将调研成果转化为推动解决实际问题的“助推器”，破解了一批制约企业高质量发展的难题。
集团党委全面推进宣传工作与生产经营深度融合，紧紧围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，压实意识形态责任制，着力打造混改企业党建工作示范点，加强全国文明单位银安公司的环境建设，提升企业文化氛围建设。强化宣传阵地管理，聚焦企业发展主线，深挖市场营销、项目为王、混改并改等重点内容，加强主题策划和意识形态阵地的监管和指导，讲好绿色食品改革发展故事，传播正能量，弘扬主旋律，不断提升企业影响力。
突出组织建设 基层党建“活”起来
集团党委以“五基三化”质量提升年为抓手，注重创新形式载体，基层党建工作接地气、有活力，党建工作质量明显提高。特别是加强对混改企业党的全面领导，成立了广西农垦集团首个混改企业邕之泰公司党支部，翻开了混改企业党建工作新篇章。2022年，邕之泰公司充分发挥14名党员先锋引领作用，全年营业收入突破14亿元，党员人均创造营业收入超过亿元，打造了名副其实的“亿元”党支部。通过党建引擎赋能，推动经营管理提质增效，不断提高市场占有率，2022年生猪屠宰量位列全区第一，全区开设邕之泰品牌鲜肉店达64家，为人民群众餐桌源源不断送上健康放心的肉品。邕之泰公司被认定为自治区农业产业化重点龙头企业，入列在港注册冰鲜猪肉企业、第一届全国学生（青年）运动会猪肉及猪肉制品供应商。各党支部注重创新形式载体，将主题党日活动与生产经营相结合，丰富党员政治生活，不断增强党组织的凝聚力、吸引力、战斗力。本部党支部组织党员干部奔赴全区各地洽谈生猪屠宰产业合作，2023年以来成功推动浔州食品公司混改并购，联营的龙州屠宰项目取得了开局良好成效。供应链公司党支部党员干部冲锋在市场营销一线，有效推动了冻品、农副产品等大宗贸易取得实效。银安公司党支部充分发挥全国文明单位、全国工人先锋号的示范引领作用，带领销售团队奔赴各县区开拓市场，提高市场占有率，树立“银安”淡泉水品牌形象。电商公司党支部在“桂垦良品”产品展销现场设立“党员先锋岗”，让党旗在市场营销一线高高飘扬。
集团党委坚持把党风廉政建设工作纳入全面从严治党整体布局，与基层党支部签订责任状，层层压实主体责任，将经营管理中心工作与党风廉政建设同部署、同检查、同考核。持续深化清廉国企建设，聚焦突出问题紧盯关键节点，系统施治、标本兼治，持之以恒纠“四风”树新风，让清正廉洁的风气不断充盈。各子公司党组织开展拒绝酒驾醉驾宣贯6场次，党员干部签订拒绝酒驾醉驾承诺书120份，筑牢党员干部思想防线，提升法律法规意识。组织职工家属开展剪“廉”字活动，以“廉”传情，构筑家庭筑廉“防火墙”。同时，聚焦风险防控，强化专项整治，持续深化虚假贸易业务专项整治，扎实开展巡视巡察整改工作，以高质量监督体系，营造了风清气正的良好政治生态。
突出融合发展 产业发展“强”起来
绿色食品集团党委以党建引领为抓手，注重突出抓好党建与生产经营“融”的文章，推动党建工作与生产经营同频共振、双提双增。紧紧围绕年度经济指标任务，推动生猪屠宰及肉制品加工核心产业在全区布局，主业发展后劲持续增强，生猪屠宰及肉制品加工产业发展迈上新台阶。2023年1—9月，绿色食品集团实现营业收入23.83亿元，利润总额851.53万元。
在集团党委的正确领导下，党员干部在抢抓机遇谋突破、担当作为促发展方面发挥作用明显，各板块业务呈现质效齐升的良好态势。一方面，生猪屠宰产业迈上新台阶。公司坚持以项目为王、“三个一批”为抓手，内强外拓，在全区布局生猪屠宰产业集群，大力发展生猪屠宰及肉制品加工产业，依托农垦集团“广西预制菜产业联盟”优势，当好安全放心的优质肉品供应商。混改并购的邕之泰公司、千汇公司生猪屠宰量逐步提升，日均生猪屠宰量3000头以上，占据了南宁市猪肉市场较大比例份额。新联营的龙州、桂平屠宰场步入正轨，屠宰量较联营前相比有了大幅度增长。目前，生猪屠宰及肉制品加工产业辐射南宁、玉林、贺州、崇左等地，核心产业新版图不断扩大。一方面，企业内控管理逐步完善。公司深入推进组织体系优化提升，切实增强企业内控管理能力，企业发展活力不断凸显，针对人才队伍建设、规范混改企业管理等方面情况，研究出台《外派管理人员管理办法》等数十项制度，做到以制度管人、以制度管事，推动企业高效运营发展。
集团党委重点抓好工会福利团购、九进业务、电商直播、北粮南运等业务，充分利用自身供应链平台优势，开展“北粮南运”业务，生产大米、食用油等粮油产品，为服务广西粮食市场安全稳定做出了积极贡献。坚持以国企联盟平台为抓手深入田间地头开展帮扶指导，帮助荔浦市、来宾市等地农户销售滞销柑橘4000多万斤。积极响应乡村振兴办号召，深入百色隆林县帮扶农户销售积压木耳4000多斤，以实际行动助力乡村振兴。
绿色食品集团始终坚持抓好党建促发展，立足新使命新定位，扎实推动粮油和猪肉等优质农产品走进粤港澳大湾区、走向全国，在服务区域经济发展、市场保供稳价、食品安全等方面始终冲锋在前，彰显了广西国资国企的使命担当，企业实力和社会影响力不断攀升，以实际行动为助力广西农垦集团打造现代一流食品企业和乡村振兴做出了应有的贡献。
（作者系广西农垦绿色食品集团党委书记、董事长）
来源｜《国企》杂志2023年11月号
（编辑：王星）
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