10月20日，中铁房地产集团设计咨询公司BIM中心相关技术人员受邀参加了由中国铁建国际集团科技部组织的“沙特阿美企业学院施工阶段BIM应用策划会”。本次会议旨在研讨如何利用好BIM技术工具和业主的BIM投入，实现项目提质增效和多业务链条管理能力提升，降低项目履约风险和成本压力。铁建国际、中东区域公司、美洲区域公司、欧亚区域公司、阿美企业学院项目部、科金博医院项目部及设计公司相关人员出席本次会议。
从2022年12月开始，BIM中心就以咨询顾问的方式参与到了阿美企业学院的BIM 4D应用推进中，充分利用进度管理软件Fuzor实现了项目的管理策划。会上，BIM中心技术人员将目前完成的阿美企业学院相关BIM 4D成果进行了实际演示，得到了与会各方的一致好评。具体来说，BIM 4D技术可为项目管理者提供精确至构件的模型管理手段，并为管理者在项目前期计划、资源动态配置、项目过程管理、施工组织等全过程项目管理环节创造可视化、可模拟、可预测的BIM环境。BIM 4D管理体系可将项目模型与P6资源计划有机结合，利用项目既有的数据基础，实现BIM技术与项目管理、技术管理的结合，使BIM真正在项目日常管理中发挥价值。
通过本次会议，与会各方针对后续BIM 4D的应用达成了一致的建设性要求：一是要做好施工计划和资源需求计划的实时管理，即BIM 4D管理体系；二是要建立可视化、可模拟、可预测的BIM环境，打消内外部沟通信息差，提高外部方案报批通过率和内部技术问题解决效率；三是要做好材料选型确定后的二次碰撞管理；四是要保障相关主体建筑、场地、市政机电管线的协调配合工作。
后续，设计公司BIM中心将紧跟阿美企业项目4D施工进度制作，在此基础上把本项目积攒的经验推广到其他项目中，为中国铁建房地产集团公司产品升级不断助力，进而提高设计公司产品竞争力。
（编辑：王星）
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