新形势下军转央企推动思想政治工作守正创新问题的思考

来源:  《国企》杂志       作者:卢明安      发布时间:2023-10-25 14:50  |  

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中国安能一局参加2023年度长三角地区防汛防台联合演练

习近平总书记在国企党建工作会议上强调,思想政治工作是国有企业的“传家宝”,要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓。作为赓续军队血脉、传承红色基因的央企新军,中国安能在开展思想政治工作方面既有独特优势又有亟待补齐的短板,必须扬长补短、守正创新,为企业高质量发展提供坚强的思想保证。

军转央企思想政治工作的独特优势

始终注重从思想上政治上建设和掌握军队,是我党我军的优良传统和独特优势,也积淀了抓思想政治工作的丰富经验和有效做法。中国安能从人民军队走来,传承了优良传统。

一是听党话跟党走的不变初心。中国安能先后经历了由战转工、由民转军、由军转企等多次调整改革,但无论编制体制怎样调整变化,始终听党话跟党走,用实际行动践行了听党指挥的忠诚誓言。特别是2018年整体转隶移交时,一声令下,从将军到士兵集体脱军装、转企再出发,用政治过硬交出了合格答卷。这为转企后抓好各项工作奠定了坚实的思想政治基础。

二是抓好思想政治工作的高度自觉。人民军队历来重视思想建党、政治建军。转企之初,中国安能党委就明确提出“思想政治工作只能加强不能削弱”的指示要求,并先后印发中国安能《关于新时代加强和改进思想政治工作的实施意见》《思想政治教育规定》《思想政治工作课题研究办法》等一系列制度规定,保持了大抓思想政治工作的高度自觉、强劲态势。这为转企后抓好思想政治工作提供了制度保证。

三是有特色可赓续的优良传统。人民军队的思想政治工作在长期革命实践中,形成了一系列特色鲜明、实在管用的优良传统。转企以后,这些优良传统在中国安能得到了传承、弘扬和创新,为改革发展注入了强大动力。在日常管理、正规化建设和员工作风养成、精神面貌上,处处体现了军味兵味,具有很高的辨识度和美誉度。这为转企后提升企业竞争力和影响力提供了有力抓手。

军转央企思想政治工作的形势分析

中国安能作为由部队转隶而来的新生央企,在开展思想政治工作方面虽然有先天优势,但与成熟央企相比也有现实差距,亟待靶向发力、治弱补短。

一是惯性思维、守成心态还需持续破除。由于原部队管理体制相对封闭,与国资国企交集交流较少。转企之初,一些同志片面认为,思想政治工作是部队的传统强项,只要按照原来的套路干,肯定会走在前列。几年来,通过切身感受国资委抓思想政治工作的高标准严要求和与兄弟央企的横向交流,愈发感到国资国企系统思想政治工作的内涵外延、方式方法、标准要求与军队相比毫不逊色。凭经验、吃老本行不通,必须摒弃惯性思维、守成心态,跳出安能看安能,拓宽视野,转变观念,在守正创新中提升思想政治工作质量,跟上时代步伐。

二是业务能力、抓手载体还需更新升级。面对新形势、新标准、新要求,在开展适应国有企业改革发展要求的思想政治工作方面,骨干队伍在思维理念、知识结构、专业素养上还略显陈旧。有的还没有吃透学精国有企业思想政治工作的精髓,有的对国企开展思想政治工作的抓手载体运用不够灵活,在企业化运作、市场化经营的模式下,存在老办法不管用、新办法不会用的问题,需要抓紧学习培训、提质强能。

三是骨干培养、梯队建设还需未雨绸缪。转企以后,中国安能为人才出台了各种奖励措施,提供了成长成才的广阔平台。但受客观条件限制,思想政治工作骨干的来源渠道、成长空间相比部队时期明显收窄。现有各级思想政治工作骨干绝大多数是原部队时期政工干部班底,骨干力量不足。据统计,目前中国安能一局书记队伍中有过支部书记经历的比例还不足60%,在部队时参加过相应培训的也是少数,面临青黄不接的困境,需要未雨绸缪抓培养、导向引路聚人才。

军转央企思想政治工作的发力重点

作为军转央企,思想政治工作既不能因循守旧也不可照搬照抄,必须坚持以习近平总书记对国有企业思想政治工作的指示精神为指导,结合自身特点实际,把思想政治工作作为经常性、基础性工作抓紧抓实。

(一)坚持加强党的领导党的建设,进一步赓续传统、推动工作、服务中心

面临的形势越是复杂、任务越是繁重,就越要加强党的领导、加强党的建设、强化理论武装。

提高政治站位,坚定“主心骨”。赓续弘扬军队时期思想政治工作经验做法,坚持党的政治建设为统领,牢牢把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线,突出领导干部带头学、带头讲、带头用,不断提高各级党员干部的政治理论功底、战略思维能力、宏观把控水平。抓好员工的政治理论学习,把学习成效体现到树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”上来,深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想的大学习大普及大落实。

强化组织领导,守好“主阵地”。落实党建工作责任制,充分调动班子成员抓思想政治工作的积极性主动性,建立健全齐抓共管的新格局。把抓思想政治工作的第一切入点放在抓各级党组织书记上,明确书记是思想政治工作的“第一责任人”;把思想政治工作作为层级签订党建目标管理责任书的重点内容,层层传导压力,明晰责任,量化考核,实现思想政治工作落实全面覆盖。

坚持融入中心,提升“主动力”。把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,思想政治工作要朝着有利于提高生产经营来思考、来谋划、来落实。要坚持思想政治工作与中心工作同研究、同部署、同检查、同考核,把思想政治工作延伸到公司的“神经末梢”,既讲党的理论也讲企业历史,既讲发展形势也讲企业实力,引导广大员工明确方向、提振精神、鼓舞士气。

(二)坚持创新思想政治工作方法,进一步完善机制、鼓舞士气、凝聚人心

推动企业思想政治工作方式方法变革,关键要走好群众路线,通过员工创新打开教育新天地。

用好信息网络空间。以新媒体为手段,创新运用网络课堂、微信公众号、公司网站、学习强国APP、抖音等载体,提升学习教育的覆盖面和时效性。通过网上交流、网课推送、视频直播等方式,打破教育的时间和空间限制,使网络这个“最大变量”变成思想政治工作创新的“最大增量”。

发挥文化育人功能。传承和弘扬“水电铁军”文化,浓厚企业文化氛围,不断加强对外宣传,提升品牌宣传效果和价值认同,切实巩固企业思想文化阵地、建设员工精神家园。

开展员工关怀帮扶。要建好“四本档案”(建立成长、家庭、特困人员和地方资源档案),关注“六个关键期”(关注每年适龄儿童入学时期,亲自帮一帮;家中发生重大变故时期,亲自问一问;逢年过节留守赶工时期,亲自陪一陪;家属来队探亲时期,亲自见一见;有员工过生日时期,亲自贺一贺;个人成长或感情受挫时期,亲自谈一谈),使思想政治工作更加有温度,依靠员工的智慧和力量烧旺思想政治工作的“炉火”。

(三)坚持导向引路凝心聚力,进一步统一思想、认清目标、坚定信心

在竞争激烈的市场环境中,发挥军转央企的独特优势,抢抓机遇、应对挑战,思想政治工作着力立起三个导向。

以企为家的导向。着眼由部队时吃“皇粮”转为“五自”市场主体的实际,扎实开展形势任务教育,过渡期内逐步实施思想、经费“双断奶”行动,强化各级“狼来了”的生存恐慌和命运共同体意识。

一线建功的导向。在薪酬待遇、评优评先、成长进步等方面,旗帜鲜明向基层一线倾斜,实行“态度、强度、难度、贡献度”四度评人,以评选“感动人物”“五四表彰”“两优一先”等为载体,培树宣传一线典型,立起一线有为、一线有位的鲜明导向。

全面从严的导向。要建立健全纪检监督机构,划出红线底线,架起高压线,经常性开展党风廉政教育,引导广大员工系好“第一粒扣子”,自觉做到勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”,以内无妄思保证外无妄动。对违规违纪倾向苗头,坚持露头就打、一查到底,营造风清气正的政治生态。

(作者系中国安能集团第一工程局有限公司党委书记、董事长)

来源|《国企》杂志2023年10月号

(编辑:王星

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