海油发展：以新思想明智增信 以新担当奋力笃行

海油发展：以新思想明智增信 以新担当奋力笃行

——在高质量主题教育中推动海油发展高质量发展

海油发展党委班子成员带领党员领导干部代表重温入党誓词

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育是贯彻落实党的二十大精神的重要举措。随着主题教育不断走向深入，习近平总书记强调要认真总结第一批主题教育的成功经验，高质量推进第二批主题教育。中海油能源发展股份有限公司（以下简称海油发展）党委高度重视，积极总结特色做法和成功经验，实现第一批与第二批主题教育有序衔接、高质量推进。主题教育开展以来，海油发展党委坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等融会贯通起来，为建设中国特色世界一流能源技术服务公司提供坚强的思想保障。

坚持“三强化三突出”

推动主题教育走深走实

主题教育开展伊始，海油发展党委将主题教育工作作为当前及今后一个时期首要政治任务摆在中心位置，强统筹、严部署，切实将主题教育成效汇聚成高质量发展的磅礴力量。

一是强化科学统筹，突出党的领导。按照集团公司党组和第五巡回指导组要求，牢牢把握主题教育的总要求，深刻理解“学思想、强党性、重实践、建新功”的丰富内涵，海油发展党委及时召开海油发展主题教育（第一批）动员部署会，成立海油发展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育领导小组及工作机构，制定海油发展主题教育实施方案和主题教育读书班方案，精准识别66项重点任务，打出8项理论学习“组合拳”，召开3次主题教育领导小组会研究部署主题教育各项工作，推动主题教育工作走深走实。

二是强化学思践悟，突出铸魂增智。海油发展党委积极打造“第一议题”及时学、党委中心组专题学、研讨交流深入学、领导班子领读原文原著示范学“四学”联动深度研学机制，确保学有所悟、学有所获。为确保从政治高度推动主题教育理论学习工作科学部署、有序推进，海油发展党委明确“为何学”，在思想认识上再提高，教育引导广大党员干部坚定信仰、信念、信心；知道“学什么”，在学习研讨上再投入，深入学习习近平总书记关于能源行业、国企改革等重要论述；掌握“怎么学”，在学用结合上再强化，将主题教育学习成果转化为推进高质量发展的生动实践。

三是强化调查研究，突出实践担当。海油发展党委制定“进基层、解难题、促发展”大调研活动的实施方案，做到把握三个‘注重’，用好调查研究‘六字诀’。注重学用结合，以理论学习“深”保障调研选题“精”。公司党委委员聚焦制约公司高质量发展的瓶颈问题确定7项重点课题，总部部门主要负责同志聚焦职能领域短板弱项确定12项重点课题，调研选题重点突出、直击要害。注重统筹兼顾，以工作谋划“细”保障调查研究“实”。统筹安排公司党委委员开展调研32次、总部部门主要负责同志开展调研29次，确保调研区域和时间安排因“题”而异、各有侧重。注重一体推进，以跟踪问效“紧”保障调研成效“强”。

注重“五个结合”

推动主题教育破局解题

海油发展党委注重落实“五个结合”工作要求，将主题教育“政治任务”与改革发展“重点任务”统筹谋划、系统融入，充分激发全体党员干部投身保障国家能源安全新使命的巨大热情和充沛动力。

一是将主题教育与深化企业党建工作相结合。海油发展党委以党建工作统领全局工作，借主题教育之势，为基层党组织注入四重活力，力促党建工作有形有实。注入“党建夯基”活力，出台《进一步完善党建工作基础保障体系的指导意见》，开展“送指导到基层、送服务到基层”活动，在大抓基层党建中担当作为。注入“标杆创建”活力，选树各产业各领域最具影响力和示范性的50个特色基层党支部，引领带动全体党支部创先争优。注入“智慧党建”活力，搭建党建“驾驶舱”，将党建关键数据集中呈现和展示，推动党建信息化管理减负提效再升级。注入“品牌引领”活力，提炼推广“党委委员到支部”和“一牵引两依托”理论提升品牌成效，发布《强化党建品牌效应打造党建融合矩阵的实施方案》，切实增强基层党组织政治功能和组织功能。

二是将主题教育与推动公司更高质量发展相结合。海油发展党委聚焦公司发展愿景，以主题教育之矢射高质量发展之的。强化大局意识，在能源技术服务、低碳环保与数字化、能源物流服务三大产业上实现资源优化配置，积极构建产业发展新格局。深化创新驱动，以科技能力提升三年专项行动为抓手，明确智能井筒技术、提高采收率、设备设施智慧运维等五大能力提升方向，大力推进重点实验室建设。建强人才队伍，发布《海油发展推进人才工作和人才发展体制机制改革的实施方案》，让工匠精神成为海油发展员工奋进实干的鲜明底色。

三是将主题教育与不断改进工作作风相结合。海油发展党委落实主题教育“以学正风”要求，让新风正气充盈干事创业的新征程。大兴务实之风，开展调研单位和时间安排因“题”而异、各有侧重，既避免了扎堆调研又基本实现了基层覆盖。弘扬清廉之风，组织党员干部员工以“严实快新”的好作风履行“在经济领域为党工作”的政治责任。养成俭朴之风，总部部门进一步提升“三办、三服务”工作质量，制定2023年“学、查、改”作风建设工作方案，统筹开展主题教育和“五查五确保”自查自纠专项行动，充分发扬“马上就办、办就办好”的执行文化。

四是将主题教育与解决基层实际问题相结合。海油发展党委坚持把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好。站稳人民立场，过去两年两级党委办结实事270件，所属536个党支部办结实事1000多件，切实让员工感受到“我为群众办实事”不是“一阵风”而是“四季风”。秉承问题导向，按照“问计基层、量力而行、注重实效、普惠共享”的原则，确定2023年度7件实事，细化工作举措46条，制定验收标准46条。面向群众问效，民生实事受到基层员工频频点赞。

五是将主题教育与扎实抓好检视整改相结合。海油发展党委坚持把问题整改贯穿主题教育始终。找准查实突出问题，海油发展党委将主题教育与“三个三”问题清单、基层基础管理提升问题清单、员工接待日问题清单、“我为群众办实事”问题清单等结合，实现问题大梳理、难题大排查。扎实开展整改整治，按照分类整改与集中整治相结合的原则，逐项制定整改措施，明确责任人和整改时限，确保整改到位、对账销号。重点聚焦专项治理，紧盯“全控参分”这块难啃的硬骨头，党委书记亲自挂帅，制定专项治理工作方案，着力搭建产权管理全生命周期制度体系和“投管退”全流程治理体系，推进公司治理体系和治理能力现代化再上新台阶。

坚持“双轮驱动”

不断创造高质量发展新业绩

海油发展党委坚持充分发挥科技创新和管理提升双轮驱动作用，围绕服务保障“三大工程、一个行动”和“四个中心”建设，努力提能力、增效益、强管理、防风险，各方面工作取得积极成效。

一是产业结构布局持续优化。加快推进 “1+3”产业发展布局，研究编制新材料、绿色低碳、数字化产业发展规划；稳步推进陆丰12-3 FPSO主机余热回收再利用、惠州石化三泥焚烧装置节能降耗等13个节能减碳项目，积极培育绿色低碳业务；优化清理基层单位经营范围与主业发展不符的业务19项，治理市场无序竞争项目30余项，夯实产业管理。

二是服务保障增储上产能力不断增强。全力打造“技术+装备/产品+服务”的一体化服务能力，公司级能力提升工作“专班”年度任务完成率52%；与有限公司建立对接协同机制，与中联公司、气电集团深化合作，创新商业模式8项，新签合同额同比增长13%；重点项目建设加快推进，我国首艘智能FPSO“海洋石油123”顺利交付，海上移动式自安装井口平台“海洋石油165”进入投产准备，海南生产基地、中长期FOB资源配套LNG运输船（二期）等5个项目获得批复。

三是党建引领作用充分发挥。召开党委会13次，研究重大经营事项21项，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实” 作用；“书记项目”扩大到公司两级党委委员，组织开展“党委委员接待日”，切实为基层解难题、办实事；支部达标率由99.3% 提升到99.8%，集团公司标杆党支部由15个增加至17个，打造各产业领域特色党支部50个。

海油发展将坚定不移聚焦高质量发展首要任务，持续深化开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，不断在学思践悟中汇聚团结奋进的力量，在加快推进建设中国特色世界一流能源技术服务公司的征程上再立新功！

来源｜《国企》杂志2023年10月号

（编辑：王星）