近期,河南省政府国资委召开两场省管企业改革深化提升行动工作推进会。会议通报了国企改革方案进展情况,并对下步重点工作进行安排部署。22户省管企业分别作了交流发言。河南省政府国资委党委委员、副主任刘银志出席会议并讲话。
会议指出,各省管企业全面贯彻落实国有企业改革深化提升行动部署要求,精心组织制订实施方案和工作台账,抓紧部署推进重点改革任务,特别是国务院国资委专题推进会后,各省管企业改革行动呈现出你追我赶、加速奔跑的蓬勃态势。
会议强调,国企改革要强化“三个坚持”。坚持正确方向,要牢牢把握深化改革的总目标、总原则、总要求。坚持问题导向,要紧盯国务院领导提出的“九大问题”制定改革举措。坚持创新发展,要以首创精神对我省提出的“十大行动”“三项计划”开展改革探索。要确保“三个做到”。做到全覆盖,改革方案要全面覆盖“无死角”,确保改革举措能够支撑实现目标要求。做到内容精准,要注重分类改革,结合企业差异化实际精准确定任务清单。做到保质保量,按照“两个50%”要求,11月底前高质量完成方案、台账的制定工作。
会议要求,一是要压实主体责任。各省管企业要强化“主人翁”的责任感和使命感,一手抓方案台账编制,一手抓深化改革行动落实,确保完成今年“硬任务”。二是要紧盯目标时限。要倒排工期,统筹安排,用目标时限倒逼工作进度。三是要营造浓厚氛围。大力开展穿透式宣贯工作,加强政策宣导和解读,营造浓厚改革氛围,不断开创国资国企改革发展新局面。
(编辑:王星)
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