“党建+N”模式擦亮党建品牌“新底色”

来源:  《国企》杂志       作者:梁尚磊 王军      发布时间:2023-10-7 09:40  |  

中共山东省中鲁远洋(烟台)食品有限公司

第二支部委员会

“党建+N”模式擦亮党建品牌“新底色”

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开展党性教育主题签名活动

山东省中鲁远洋(烟台)食品有限公司第二党支部成立于2016年7月,目前下设3个党小组,党员15名。近年来,党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕公司改革发展中心任务,积极探索新时期基层党建工作新思路和新方法,以学促做、学做融合,以“党建+N”建设为抓手,将党建要素融入公司经营销售、冷库仓储、后勤保障等工作的各个方面,为企业高质量发展提供了新的动力与支撑。

“党建+学习教育”

“三个课堂”筑牢红色堡垒

近年来,党支部积极创新学习理念、学习内容、学习形式和手段,打造理论课堂、红色课堂、指尖课堂,切实把学习成果转化为工作举措和实际成效。

打造“理论课堂”。按照“年度有安排、季度有计划、月月有主题”,突出“第一议题”,高效开展“三会一课”、主题党日,丰富学习形式,高站位、多角度掀起学习贯彻党的二十大精神的热潮。

打造“红色课堂”。充分用好红色资源,组织党员参观红色教育基地,聆听社区老党员讲革命传统教育党课,接受思想洗礼、增强党性锤炼、提振奋进精神。2022年以来,累计开展红色体验教学30余场次,推动党员教育“说教式”向“融入式”转变。

打造“指尖课堂”。通过“学习强国”“灯塔—党建在线”等学习载体,开展线上学理论、线上知识竞赛、观看强国视频等活动,做到自主学、跟进学、随时学,持续筑牢思想根基。

“党建+阵地建设”

“两个阵地”凝聚红色力量

结合企业实际,党支部着力打造“线上+线下”两个平台阵地,推动党建工作全覆盖。

打造“线上学习交流阵地”。建设党支部微信群、党员微信群以及小组学习交流群,线上开展“三会一课”,使党内组织生活和党课等按主题、按需求、按时效随时随地开展。依靠线上平台,将党建工作的触角不断延伸,将党的声音第一时间传递到企业及员工中去。

打造“线下党员活动阵地”。抓实过硬党支部建设和党支部评星定级,全面推进党支部标准化规范化建设,从班子建设、队伍建设、阵地建设、活动组织、制度建设等方面,建立完善规章制度。借鉴HACCP(食品安全管理体系)管理方式,打造功能齐全、设施完备的党员活动阵地,建好党员学习宣传阵地,完善党建规章制度,规范党建台账资料,明晰党员权利义务,将党支部建设成党员理论学习的中心、知识交流的课堂、思想教育的阵地。

“党建+优窗评比”

“优窗党员”激活红色细胞

注重发挥身边人、身边事的示范引领作用,推动党员争做改革攻坚、科技创新、服务群众的“排头兵”。2018年以来,全面实行党员积分管理,每月评比一次“优窗党员”,对党员基础信息、参加重大活动、完成重要任务、年度考评等方面情况,逐人建立档案,通过党员亮牌、岗位示范、先锋表率等形式强化党员意识。常态开展“挂党旗、亮党徽、背誓词”活动,营造“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围。在党员考评中建立负面清单,明确一票否决指标,建立起推荐提名、会议讨论、投票表决等一套完整的评选程序,既保证“优窗党员”的先进性和质量,又为党员行为划出红线,使评选真正成为党员认同、群众认可、组织肯定的工作。每月评选一名“优秀共产党员示范窗口”,现场授牌,日常亮牌,接受监督,做到了生产经营和日常管理工作延伸到哪里,示范窗口就设在哪里。

“党建+外拓营销”

“双线并进”点燃红色激情

坚持以党建引领激发营销新活力,线上线下齐发力,不断拓展国内销售市场。

线上营销“聚新能”。党支部班子带头探索新业态,注册“金枪鱼超市”微信小程序,开设抖音平台直播,打造“网红车间”,通过达人带货、战略合作、区域合作、平台合作、团购商合作5项创新举措,全面打通线上销售各渠道,线上销售逆势而行突破300万元,多线布局全面开花。

线下营销“精服务”。党员积极发展高质量客户群,成功引入上海长兴岛、天津花和、福建正福、济南坤麦、青岛海益鸿利、大连渔品鲜等10余家重点客户。不断加大对各分仓和经销商支持力度,推行产品形式多样化、产品价格阶梯化、产品供应差异化模式,2022年实现分仓销售额同比增长27%。举办中鲁金枪鱼品鉴会、中鲁金枪鱼美食文化节,持续开发高质量潜在客户群,以沉浸式体验宣传“中鲁金枪鱼”文化,讲好“中鲁金枪鱼”故事,不断扩大品牌影响力。

“党建+管理提优”

“神经末梢”驱动红色引擎

深入开展党小组“双提升”实践活动。各党小组结合工作实际,以“为群众办实事、为企业增实效”为目标,努力推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振。销售中心党小组创新理念,把握市场政策,深研销售策略,拓展销售渠道,将销售计划分解成周工作、日目标,分解到每个品种、每个分仓,实现销售额稳步提高。储运党小组及时盘点库存、调整库位,优化仓储空间,提高冷库利用率,创造更大效益。严格按照冷链管理要求,高标准、严要求落实闭环防控制度,规范、安全完成冷储鱼货出入库任务。后勤党小组积极开展人文关怀活动,调整改善伙食、举办联欢活动,做到留人也“留心”、用心更用“行”,增强了员工对企业的认同感和归属感。

“党建+先锋引领”

“党员带头”领航红色旗帜

注重发挥党员示范引领作用,争做生产攻坚、创新创效、志愿服务、推动发展“排头兵”。党员带头攻坚克难,参加生产任务突击,进车间、奔一线,保证公司生产任务按时保质完成;成立“创客中心”,在产品转型升级和国内销售上做好文章,根据国民饮食习惯研发新产品,努力将金枪鱼无与伦比的健康价值惠及更多国民。党员带头服务群众,参加“中鲁食品善和志愿者”行动,开展关爱老人、植树造林、文明创城等志愿服务活动,深化“双报到”服务社区群众;筹集善款建立“善和基金”,开展结对帮扶,为困难员工献爱心、解难题、鼓干劲。党员带头凝心聚力,建设“职工书屋”,定期开展读书交流活动,满足员工精神文化需求;经常性开展群众性文体活动,组织猜灯谜、包饺子、做月饼、看电影等活动,以及跳绳、毽子操、羽毛球等比赛,缓解工作压力,丰富业余生活,营造中鲁“家”氛围。

党支部“党建+N”模式擦亮党建品牌“新底色”,“党建齿轮”带动了各项工作的改革创新,基层党组织的战斗力明显增强,树立了一批示范典型、解决了一批实际问题,推动了企业高质量发展。

来源|《国企》杂志2023年8月号(下半月刊)

(编辑:王星

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