中国建筑为什么敢逆势踩油门

来源:  企观国资       作者:张凤玲      发布时间:2023-9-5 08:35  |  

业内人士普遍认为,减少建筑板块投入,加大开发板块投入,以此进行反向对冲,是快速提升中国建筑利润总额的有效办法。

中国建筑集团有限公司(下称中国建筑)正将钱投向土地招拍挂市场。

年初,中建八局旗下的地产平台中建东孚26亿元拿下北京朝阳区小红门地块;紧接着,中建一局旗下的中建智地40.4亿元竞得北京朝阳区前苇沟地块;未几,中建二局旗下的中建玖合54亿元“杀入”北京西红门地块。

不止北京。

中国建筑几百个“小目标”正在投向全国各地。不久前,中建三局旗下的中建壹品38.6亿元拿下上海杨浦地块。在中国建筑直播2023年半年度业绩说明会的第二天,中建智地又成功摘得上海市闵行区地块。

中国建筑频频发力背后的原因是什么?

逆势拿地

这两年,中国建筑很“拼”。

在一二线城市每一场土地拍卖会上,几乎都有中国建筑的身影。

在北京,今年的第一批集中供地出让,“中建系”6家子公司中海、中建置地、中建玖合、中建壹品、中建信和以及中建东孚围剿昌平区朱辛庄地块。

在南京,今年第五批次集中供地出让,中建信和在地价触顶后,以14.8亿元拿下了百家湖G44地块。

在上海核心区,中建壹品38.6亿元摘得杨浦区滨江地块。

在深圳热门区,中建东孚16.15亿元成功摘得光明区商品房地块。

今年上半年,北京卖了33块土地,其中,中国建筑拿走了5块。

今年上半年,中国建筑520亿元涌向一二线城市土地市场,买了24块土地,走到了一、二线土地市场的舞台中央。

中国建筑逆势拿地,似乎与其持续优化土储结构、快速去库存高度相关。

按照中国建筑总裁张兆祥的说法,今年,中国建筑目光集中在热门城市的热门地块,拿完土地之后,需要快速去化。

比如今年2月,中建智地刚摘得北京市房山区高教园9号地块,仅10天时间便实现土护降工程开工,加速开工进展。5月份,命名为“中建国贤府”的这一项目,其宋式实景园林已对外亮相;6月份,该项目已经开盘。

快速去化,就需加快补仓。因为加快补仓,是企业维持销售规模增长的关键。

数据为何抢眼

8月29日,在中国建筑业绩会上,中国建筑地产业务交出了一份漂亮的数据单。

上半年在房地产板块的合约销售额为2412亿元,同比增长29.7%;合约销售面积980万平方米,同比增长35.2%。中海地产合约销售额1542.4亿元,同比增长31.1%;中建地产合约销售额869.5亿元,同比增长27.3%。

中指研究院发布的《2023上半年中国房地产企业销售业绩排行榜》显示,今年上半年,中建东孚、中建壹品、中建智地、中建玖合、中建信和的销售额分别为306.7亿元、271.2亿元、155.2亿元、71.6亿元和75.2亿元。

几乎每个数据都在招手说,中国建筑的地产业务业绩挺好。

成功的背后关键是战略。

如果不是在房地产狂飙年代,理顺和整合了复杂的地产业务板块,中国建筑不可能在这两年的大风大浪里做到独自优秀、互不影响的局面。

如今,中国建筑地产业务包括中海地产和中建地产两大平台。

其中,中海地产是头部房企,也是全中国最赚钱的房企;中建地产主要是八大工程局旗下地产开发业务的统称,包含中建智地(一局)、中建玖合(二局)、中建壹品(三局)、中建地产广州(四局)、中建信和(五局)、中建地产天津(六局)、中建七局地产集团(七局)、中建东孚(八局)品牌。

这样的业务划分来自10年前中国建筑地产业务重组。

当时,中建股份房地产事业部、中国中建地产有限公司、中建国际建设有限公司运营的地产业务注入中海地产,中建集团旗下八大工程局的地产业务则都被保留了下来。

当然,如果不是在这两年的大风大浪里聚焦一二线城市,中国建筑如今也不可能有这样亮丽的数据。

张兆祥在8月30日的业绩说明会上认为,中国建筑上半年地产销售非常不错,增长接近三成,公司未来将主要聚焦在热门城市的热门地块,加快去化率;中国建筑要力争成为投、建、运三位一体的城市运营商。

利润总额减少

在房地产市场深度调整的背景下,中国建筑归属于上市公司股东的净利润289.7亿元,同比增长1.6%。但一项项计提,凸显着集团被应收工程款拖累的现实。

中国建筑的发布关于2023年半年度计提资产减值准备的公告显示,今年1-6月,计提减值准备62.1亿元。其应收账款等金融资产计提减值准备为45.9 亿元。

而受部分房地产项目销售价格下降、附近楼盘成交价格不理想等情况影响,其对存货计提减值为8.7亿元。

此外,针对业主未确认投资项目款、质保金、已完工未结算款、房地产合同资产等原因,其计提合同资产减值7.5亿元。

这一系列的计提减值准备,直接导致中国建筑合并财务报表利润总额减少62.1亿元。这不是一笔小钱,它相当于中国建筑2023年上半年利润总额的21%。

今年上半年,房地产市场遭遇前所未见的寒冬,整个销售周期拉长,这使得开发商的资金变得更加紧张,工程款结算周期变长,以至于一度出现商票逾期和违约兑付事件。

中国建筑各局身处建筑行业,与房企交集甚密,被拖欠款项事件时常发生。

在新一轮国企改革背景下,国务院国资委对央企的考核指标调整为“一利五率”,作为央企的中国建筑,如何做大利润率?

业内人士普遍认为,减少建筑板块投入,加大开发板块投入,以此进行反向对冲,是快速提升中国建筑利润总额的有效办法。

(本文为企业观察报原创文章,如需转载请联系编辑部)

(编辑:王星

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