找回密码
 立即注册

QQ登录

赫美集团收购尚品网

评论: 0 | 发布者: yusiyang |来自: 环球网

放大 缩小
最近两年,资本市场对于时尚电商行业青睐有加。最近又有一家电商传来了被收购的消息。

2018年1月8日,深交所上市公司赫美集团发布公告称,其旗下全资子公司深圳赫美商业有限公司(以下简称“赫美商业”) 计划与北京新尚品科技发展有限公司达成收购合作(以下简称“新尚品”)。

根据公告,赫美商业将以不超过2.5亿元人民币的股权转让款、1.5亿元增资款的总金额,买下北京尚品百姿电子商务有限公司90%的股权,以及和诚宇信(香港)有限公司100%的股权。北京尚品百姿电子商务有限公司即时尚电商“尚品网”的实际运营公司,董事长为尚品网创始人赵世诚。而和诚宇信(香港)有限公司则是尚品网CEO赵世成在香港注册成立的一家品牌管理咨询和商品销售公司,对“尚品网”100%持股。

不过,目前由于本次收购的前期尽调工作暂未完成,因此具体交易对价和部分交易细节还尚未确定。


谁是赫美?为什么选择尚品网?

对于普通消费者来说,赫美集团又或是这次收购案的发起方赫美商业都是有些陌生的名字。赫美集团和时尚业的深度联系发生在2013年,并迅速成长为一个有力的竞争者。

这家成立于1994年11月的公司原名深圳浩宁达仪表股份有限公司,是国内最早从事电子式电能计量仪表研发、制造的专业制造商之一,于2010年在深圳证券交易所挂牌上市;2013年,该公司因收购了珠宝品牌每克拉美而正式进军消费零售业务;2016年,随着珠宝业务在公司总收入占比不断提高,浩宁达正式更名为赫美集团。

如果把赫美在过去一年内收购的公司以及与这些公司相关的国际品牌列上一列,你可能一下子就能记住它了。

2017年7月,赫美商业收购上海欧蓝国际贸易有限公司100%股权。上海欧蓝是意大利奢侈品牌Armani在中国内地的第一个代理商,被收购时已在中国多个城市开出65家不同品牌店的Armani店铺以及5家奥特莱斯折扣店。同时,它亦与MCM、Jil Sander、Dsquared2、Furla等众多国际知名品牌保有合作关系,开有自由买手品牌O’blu牛仔品牌集成店。

一个月后,赫美商业又买下温州崇高百货100%股权。该百货公司拥有Armani、Hogan、Dolce & Gabbana等多个奢侈品牌在包括浙江温州、浙江杭州、江苏无锡、湖南长沙、湖北武汉、吉林长春等中国内地市场的代理权。

2017年10月,赫美商业再次出手,以8亿元现金的价格收购深圳臻乔时装有限公司、彩虹现代商贸(深圳)有限公司、盈彩拓展商贸(深圳)有限公司以及彩虹现代商贸有限公司等4家公司各80%的股权。

其中,深圳臻乔时装有限公司在深圳、重庆、广州等一线及省会城市代理Armani旗下的六个系列品牌;彩虹现代商贸(深圳)有限公司在上述地区负责Escada、MCM等品牌的运营和销售;盈彩拓展主要管理彩虹集团名下代理的各个品牌的特卖业务,同时拥有品牌特卖店Venita以消化过季库存;彩虹现代商贸有限公司则代理Versace旗下三个系列品牌。四家公司共计在中国内地22个城市开设有超过100家门店。

对于这宗可能达成的收购,有知情人士对界面新闻评价道:“赫美收购尚品网的目的非常简单,看中的是尚品网作为线上平台的优势。而赫美之前已经收购了三家线下平台,线上线下需要互补以打通业务。”有消息称,如果收购顺利完成,赫美不会对尚品网现在成熟客群和业务进行新调整,但会对尚品网的货源和线下实体店开拓等不足之处进行补充,赫美与尚品网的商务拓展仍然独立进行,不会因为这次收购而产生影响。


线上服饰销售战争的下半场

纵观赫美的收购历史,它的收购标的均是手握有国际品牌,尤其是高端品牌中国内地市场代理经营权的公司,赫美在时尚行业的野心和行动力十足。然而,看准线上线下“新零售”趋势的并非只有赫美。

毫无疑问,阿里巴巴旗下的淘宝天猫在中国的线上服饰消费中占据了强势地位,但时尚电商竞争的竞争下半场才刚刚开始,腾讯京东都是这场新零售革命的积极参与者。早有腾讯助力了蘑菇街与美丽说的合并;后有腾讯与京东联手注资唯品会;同时京东部分收购了全球奢侈品巨头Farfetch;而寺库则在多轮融资后于去年奔赴纳斯达克上市。

尽管腾讯和京东等巨头没有忽略在时尚新零售上的布局,但各自的优势和短板缺都非常明显。腾讯有着微信这一巨大的流量入口和海量的数据沉淀,但在电商领域则缺乏成功的产品。因此无论是促成蘑菇街与美丽说合并,还是注资唯品会,均是对这一短板的弥补,缺少了先发优势。而以电子产品起家的京东在服装领域投入不断,如果说Farfetch更多是全球投资的布局,那么成立大服饰事业部则展示了京东已经把服装品类提高到了一个战略高度。2017年末,京东的奢侈品电商平台Toplife以独立app的形式正式上线。

如果赫美成功收购尚品网,中国的线上服饰销售将再起波澜。新一代的消费者对线上购物越来越依赖,线上服饰销售的蛋糕只会变大不会缩小,像赫美这样的新加入者仍然在分享市场的高速成长。

另一方面,掌握着Armani、Hogan、Dolce & Gabbana等知名品牌的代理权则是赫美较之巨头最大的优势,接入电商平台后,线上线下资源融合,将为赫美手中掌握的品牌组合赋能。

中国的高端时尚品牌消费市场还在发力阶段,远未饱和。除了一线城市,还着广袤的二、三线城市未充分开发,它们对于国际品牌逐渐建立起认知,然而由于商业地产发展相对落后,国际品牌本身渠道下沉效率有限等原因,它们的需求无法得到满足,而这对于赫美来说意味着可供进攻的机会。

赫美的脚步远还没有停下

在与此次收购相关的公告中,赫美集团用“以高端品牌运营服务商为定位”的论述,解释了上述动作的核心目的,在消费升级的大背景下,这是赫美押注当下乃至未来的一步。

包括麦肯锡《中国奢侈品消费者报告》在内的多份咨询报告都提到了中国市场的“消费升级”,指出中国消费者对于品质产品的需求不断增长,未来将成为高端品牌及奢侈品牌的关键核心消费群体,对全球高端零售产业具备强劲推动力。

而政策导向亦为“消费升级”的热度再添一把火。2017年12月,国家商务部已公开表示将在2018年全面启动“消费升级行动计划”,并以此作为未来五年的重点工作举措。

在赫美的规划中,它搭建的全渠道高端品牌平台,可以让更多有“升级”需求的中国消费者不出国门就买到优质产品、享受优质服务,从而将本来需远赴国外进行高端消费的顾客重新导流回中国市场。

事实上,赫美所想服务的高端品牌同样包括国产优质品牌。换句话说,赫美也期望通过自己的平台为中国本土品质品牌提供运营服务,帮助本土品牌走向国际市场。

为此,赫美已成立近15亿文化旅游品牌培育母基金,在扶持国际品牌落地中国市场的同时,也帮助中国品牌进行国际市场业务的扩张。

赫美在多个场合还表达了对于保护中国非物质文化遗产项目的关注。除了呼吁和号召,它表示将推荐有合作的商业领域全球设计师团队,将中国非物质文化遗产项目融入品牌产品,凝练出具有跨界属性的文化艺术品,推动中国文化走向世界。

2017年,赫美集团董事长王磊在公开活动上曾表示,未来3年,赫美为了实现前文中提到的种种愿景,还将进行不低于100亿元人民币的投资。

“赫美集团通过对品牌、渠道运营以及消费者的全方位服务,推动中国品质消费升级和品牌化市场的形成,积极响应供给侧结构性改革,快速提高中国国计民生消费品的品牌与品质,加快国际品牌与国内品牌的联动,助力中国经济发展进入品质时代。”王磊说。

(编辑:于思洋)
已有 0 人参与

会员评论

返回顶部