近年来，随着市属国企发展过程中国资规模迅猛增长、经营范围持续拓展、授权改革逐步深化，国资监管面临管理任务加重、难度增大、转型迫切等突出问题，成都市国资委以智慧蓉城建设为牵引，聚焦系统集成、方式创新、效率优化，统筹推进智慧国资监管平台建设，打造综合集成、规范有序、可视可控、数据共享、提能增效的国资监管体系，以高质量监管引领国企高质量发展。
一是完善数字化监管体系，提升监管平台智治能力。紧密结合国资国企改革发展实际，推进信息化与国资监管业务深度融合，扎实做好“三重一大”决策运行、大额资金支出动态监测、投资、财务、责任追究等业务系统建设，强化业务数据集成和综合应用，通过经济地图、经营分析、行业对标、风险预警、一企一屏等多个维度优化完善分析模型，及时发现经营问题和风险隐患。截至目前，已建设各类业务及分析系统17个，基本实现事前决策、事中监督、事后追责的全链条监管，智慧治理效能稳步提升。
二是夯实数据资源底座，促进多跨场景融通共享。以国资监管数据、企业经营管理数据为核心，广泛链接第三方数据，汇聚形成16个国资主题库、数据34万条，涵盖66类指标、10229个字段，实现大额资金动态监测、产权管理、国有企业经济运行等51项数据指标与省国资委监管平台、市数据共享交换平台的互联互通，推动形成跨层级跨领域跨部门融合共享的国资监管数据生态。基于多样化应用场景构建国资大屏，强化与成都市城运中心的数据对接和双向赋能，实现成都市城运中心对国企服务城市战略、服务社会民生、参与市场竞争及国企改革深化提升行动等4个主题、14个类别、150个关键指标数据的“一键调取”“一屏总览”。
三是加强要素保障建设，深化监管数据治理成效。出台《市国资委国资监管数据管理暂行办法》，建立国资监管数据综合协调和监督评价机制，健全数据共享和使用管理体系，加强数据源头管理、质量控制，压实国资监管数据采集、汇聚、存储、共享和结果应用等数据全生命周期管理责任。组建以国资国企主要负责同志为首席数据官、分管负责同志为数据执行官、内设机构负责人为数据专员的“数据官”队伍，统筹协调国资监管数据的规划管理、政策落实、考核监督等工作，不断提升“统数、用数、护数”能力，国资国企系统整体联动、高效协同、安全可控的数据治理合力加速形成。
（编辑：高永）
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