山东省水利勘测设计院有限公司（以下简称山东水设）2021年1月由事业单位改制为国有企业以来，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设系列重要讲话和指示批示精神，在近两年的转企改制工作中，结合勘测设计主业实际，全面调整党组织架构，把党支部书记岗位作为培养选拔企业领导人员的重要台阶，全面赋能基层组织建设，不断提升党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚持党建工作与生产经营双轮驱动，大力营造比学赶超、创先争优的干事创业浓厚氛围，为新时代中国特色社会主义现代化强省建设贡献了山东水设力量。
推进支部标准化建设
增强高质量发展“原动力”
2021年以前，山东水设党委下设20个基层党支部，其中14个在职党员党支部，6个离退休党支部。原先事业单位体制下的组织管理模式已经不适合新时代国有企业的发展要求。公司党委在国企改革三年行动收官之年，精耕细作，全力攻坚，2021年底完成职能部门设置和党组织架构的调整工作。
原14个在职党员党支部只保留了5个，重新成立了15个在职党员党支部，新成立的11个专业院分别成立了党支部。通过全员竞聘上岗，选配了一批政治素质好、专业能力强的技术负责人担任基层党支部书记，全面落实党支部书记“双培养”工程。
多数基层党组织书记是初次上岗，且长期从事专业技术工作，缺乏党建工作经验，重业务轻党建的观念普遍存在，对抓党建与生产有效融合的方法思考不深入，究其根本是因为对党支部书记的角色意识缺失。对此，公司党委制定了《过硬党支部标准化建设指导手册》，为基层党支部标准化规范化建设提供了简便易行的操作指南，助力基层党建提质增效。
党委班子成员深入开展“321”基层党支部组织生活督导机制，鉴于新任党支部书记对党务工作经验不足的情况，精准施策，定点帮扶，列席旁听“三会一课”，主动参加主题党日，通过联系点基层调研，解决基层单位干部职工“急难愁盼”的问题，逐步健全完善“我为群众办实事”实践活动长效机制，不断巩固扩展党史学习教育成果。
抓实全面从严治党主体责任
以特色品牌点燃发展“引擎”
山东水设党委始终坚持“两个一以贯之”，积极推动党建与业务深度融合。
制定印发了《党委研究决定、前置研究讨论事项清单》、《关于“三重一大”事项范围及“三会一层”“三重一大”决策实施细则》，并指导权属公司制定了重大经营管理集体研究把关事项清单，进一步厘清职责边界，规范党组织集体决策程序，构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，确保党委发挥好“把方向、管大局、促落实”的领导作用。
每年制定落实全面从严治党责任重点任务安排计划，年初与各基层党组织书记签订党建工作目标责任书，压实党建主责，及时修订党建工作责任制考核办法，将考核结果与基层党组织领导班子综合评价、经营业绩考核相衔接，坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核。
深化基层党支部品牌建设，让党旗在一线高高飘扬。公司党委围绕增强基层党组织政治功能和组织力，深化党支部品牌创建工作，充分赋能基层党组织班子，不断激活基层党建工作活力。2022年以来公司25个在职党支部按照“一支部一品牌”要求，全部建立党支部特色品牌，做到有凝练响亮的品牌名称、有鲜明直观的品牌logo、有寓意深刻的理念释义、有健全完善的创建机制、有形式多样的活动载体、有推动发展的实招实效，结合党员先锋岗、党员突击队等活动载体，涌现出“旭日”“智水担当”等具有山东水设特色的支部品牌，在基层党支部中营造出比学赶超的浓厚氛围。
高擎党风廉政建设利剑
营造风清气正发展环境
山东水设党委始终坚持用党的创新理论引领公司改革发展，将全面从严治党融入全面深化改革，将党风廉政建设和反腐败工作作为“十四五”规划的“试金石”来谋划部署。
随着公司市场化运作不断加深，在项目管理、规划设计、市场经营等面临廉洁风险的各个方面，各基层党支部积极支持公司纪委工作，定期开展党风廉政建设主题党日，广泛参与“聆听二十大、廉洁我来说”微视频制作大赛，结合身边与廉洁从业有关的事例，梳理出了在实际工作中可能存在的廉洁风险点，使大家在思想上绷紧红线，在行动上防微杜渐。
大力倡树“严真细实快”工作作风，“三不”一体推进效能更加凸显。公司党委年初制定了作风建设实施方案，在基层党支部进一步增强抓好作风建设的思想自觉和行动自觉，综合运用三类“四风”突出问题靶向纠治、“酒杯中的奢靡之风”专项整治、领导干部在农村违规建豪宅问题清理整治等任务，深入开展自查自纠,逐步健全“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进机制。
用好身边贪腐案例，让党员干部警钟长鸣。公司党委班子成员每年向基层开展一次全面从严治党和党风廉政建设专题调研，2022年先后组织党员干部观看《作风建设永远在路上》《失守的青春》等警示教育片，重点关注在招标采购、项目开发等领域靠企吃企问题，确保干部职工在思想上受洗礼、灵魂上受震撼、行为上立规范、工作上有促进。
深化党员队伍建设
积蓄高质量发展新动能
山东水设党委始终坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，把基层党组织和党员队伍建设作为党的建设的基础性工作，不断吸收新鲜血液，着力锻造先锋队伍，为企业的高质量发展积蓄新动能。
聚焦“后备人才”，加强青年队伍综合素质提升。山东水设党委积极打造青年党员“育苗地”，通过综合素质培训，使他们在不断学习中成长、在勇挑重任中历练、在自我挑战中沉淀。
一是建立了年轻后备人才党员库与动态档案，对后备党员的岗位情况及工作表现进行动态跟踪，为公司后续发展选用干部提供指导依据。二是持续加强党员综合素质培训，对党员参训情况进行实时评估，确保学有所得、学有所获。三是动态管理后备党员库。根据党员的岗位业绩、日常表现情况，依据党员积分量化实施细则对后备党员库中的人员进行动态管理、优胜劣汰、选贤任能。
加强“党工团”联建，挖掘培养骨干人才。山东水设党委努力提高群团组织的创造力、凝聚力和战斗力，把群团建设纳入党的建设总体格局，让青年力量积极适应国有企业形势任务的新变化,努力解决新问题,不断总结新经验。
一是群团组织协同发力，把工会活动、团组织活动与党组织活动联建融合，广泛动员优秀青年员工，发挥工作优势，增强员工凝聚力、向心力和战斗力。二是公司团委建立以后，充分发挥共青团组织职能优势，坚持基层党建带团建，加大对优秀青年骨干员工的培养力度。三是实施青年人才培养计划，对已经被列入入党积极分子的员工进行重点培养，积极实行岗位交流与艰苦岗位轮训，促进生产技术骨干在实践锻炼中成长和成熟。
畅通“两条路径”，培养复合型人才。山东水设党委坚持在多岗位、全方位培养和锻炼干部人才，把干部人才培养为能文能专、专政互通的复合型人才，为企业深化改革提供强有力的干部队伍支撑。
一是畅通“业务学党建”通道，培养精党建的复合型人才。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求，严格政治标准，着力在优化队伍结构、持续提升素质、发挥引领作用上下功夫，及时吸收不是党员的中层以上干部、骨干员工等入党，并重点向基层一线倾斜。二是畅通“党建学业务”通道，培养懂业务的复合型人才。把有培养潜力的优秀经营管理人才安排到党务工作岗位锻炼，把历练成熟的优秀党务干部交流到重要经营管理岗位任职。三是建立健全复合型人才激励机制，实施对复合型高端人才的特殊分配和奖励办法,稳定关键人才队伍，推行实实在在的举措，解决其后顾之忧，把高层次人才队伍培养放在重要位置，以提高企业创新驱动能力和现代化经营管理水平。
（作者单位：山东省水利勘测设计院有限公司）
来源｜《国企》杂志2023年4月号（下半月刊）
（编辑：王星）
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