近日，中国二十二冶广东公司召开2023年技术管理“四不得、九严禁”、质量管理“十条禁令”和防渗漏管理“十不准”宣贯会。广东公司总工程师柯红表示，“广东公司要持续保持质量管理高压态势，坚持严管重罚，聚焦工程实体质量提升，落实精品工程战略，持续抓好防渗漏工作，确保质量监督有章可循、有法可依。”
质量管理一直是广东公司的重点工作。党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。广东公司贯彻落实党和国家重要部署，加强质量管理，推动企业高质量发展。
强化宣传，提高思想认识。公司广泛宣传质量管理的重要性，引导全体员工提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，营造全员重视质量、人人关注质量的良好氛围。公司加强理论学习，组织职工学习集团公司关于强化质量管理相关文件精神、学习公司制度体系文件及技术质量专业文件。
健全制度，保证有章可循。公司严格遵守国家、广东省质量管理法律法规、设计及施工规范等，建立全面质量管理责任体系、施工制度和指导文件体系以及贯彻执行保障体系。建立健全质量管理组织机构，根据实际建立健全公司、项目部、施工班组三级质量管理体系，贯彻质量管理责任制，明确目标、程序、内容和方法，严格落实责任到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，为严格抓好质量管理提供人员和制度保障。
严格监督，抓好落实。公司严格管控施工过程，全面实施监督检查落地。加强对每道工序的过程跟踪、巡视、指导和检查，对隐蔽工程逐项逐件进行验收，对分项分部工程质量进行实测、检查或复查，严格把控材料“入、出、核、管、用”五关。贯彻落实质量“三检制”，做到检查全覆盖、有重点、强指导、抓整改、严奖罚，保证各项质量过程管控措施严于细节、落到实处。
建设质量强国是推动高质量发展、促进我国经济由大向强转变的重要举措，是满足人民美好生活需要的重要途径。 质量强企是建设质量强国的基础性工程之一，广东公司坚持以质量树品牌、以质量提效益、以质量促发展，为高质量发展保驾护航。
（编辑：陈霞）
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