山东航空股份有限公司工程技术公司维修中心厦门维修基地党支部
千翼竞发启新航 匠心如磐担使命
2022年疫情期间，厦门维修基地党支部结合国庆航运保障工作开展“主题党日”活动
山东航空股份有限公司工程技术公司维修中心厦门维修基地党支部成立于2014年11月，现有党员59人，支部所在部门职工198人。近年来，支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实民航局“三基”建设和“四到班组”要求，践行卓越绩效管理理念，探索实施“四个小组长”制度，坚守民航机务初心使命，打造民航机务维修高质量发展的排头兵和先锋队。支部先后获得山航集团“示范党支部”、“过硬党支部示范点”等荣誉称号，支部书记获得省属企业优秀党务工作者荣誉称号。
以思想引领为主线，
打造忠诚担当的维修队伍
“种树者必培其根，种德者必养其心。”支部坚持将思想政治建设摆在首位，以“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”为内核，坚持政治理论学习制度化、常态化、特色化。
一是推进政治理论学习制度化。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，每年制定实施《党员干部政治理论学习计划》，坚持“学原文、悟原理、找差距、抓落实”，持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化，深入推动党史学习教育常态化长效化，努力将主题教育成果转化为“我为群众办实事”的生动实践。2022年9月为喜迎党的二十大胜利召开，支部组织开展了“强国复兴有我”主题宣传教育活动，营造“担当实干、拼搏奋进”的组织氛围。党的二十大胜利召开后，支部以“岗位建功我争先”为主题，扎实开展党的二十大精神学习宣传贯彻工作，先后组织现场宣讲3场次、知识竞赛2场次，撰写心得体会70余篇，自觉用党的二十大精神武装头脑、指导维修实践。
二是坚持政治理论学习常态化。严格落实“第一议题”制度，因地制宜开展“三会一课”，形成了“书记第一堂党课”、“主管课堂”、“先锋党员课堂”等一系列特色党课品牌；开通了“工匠机务人”微信公众号，将传统媒体与新媒体创新融合，搭建“线上＋线下”多元平台，抓实疫情期间党员思想教育工作。
三是突出政治理论学习特色化。坚持思想政治工作“三贴近”（贴近工作、贴近生活、贴近党员），推出了“主题党日+”系列套餐；以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，以维修现场故障处置情景为载体，精心打造“红船行动”系列主题党日活动，以讲促学，发扬敢为人先的红船精神，推动“三个敬畏”为内核的作风建设走深走实。
以制度建设为抓手，
打造卓越绩效的维修队伍
“明镜所以照形，古事所以知今。”支部对标“过硬党支部”和“星级党支部”标准要求，以高质量党建工作成果引领高质量维修业务发展。
一是组织生活规范化。支部借鉴“飞机维修看板管理”“维修工作检查单”“工作计划调度表”等管理手段，创新实施了党建工作“一板”“一单”“一表”制度（《支部党建基础工作看板》《重要党务工作检查单》《支部党建工作计划调度表》），像抓维修安全一样抓支部党建工作。对照看板“看一条、做一条、签一条”，通过实施“清单革命”和“红黄绿”等级考核管理，确保党建基础工作不漏项、党务工作程序不走样、党建计划落实有保障。
二是班组建设标准化。借鉴“支部建在连上”的理念，支部将党小组延伸到基层班组，创新实施了“四个小组长”制度（行政小组长、党小组长、团小组长、工会小组长），打造党政工团“四位一体”新局面，实现了支部工作“上情下达、下情上报”。党小组长作为班组的“学习委员”，紧紧围绕民航维修工作，促进基层班组“党建+安全”双融合。2021年支部“匠心”班组获得福建省民航维修“白金工匠”班组荣誉称号，1人获得福建省“金牌工人”荣誉称号。
三是队伍考评数据化。支部创新实施了党员积分考核机制，建立了“党员积分电子簿”，实现了考核量化管理。党员可以通过手机实时察看考核排名情况，每张积分表就是每位党员的“自画像”。党员管理尺度由“粗”转“细”，力度由“软”转“硬”，成效由“虚”转“实”，通过“小积分”激发“大活力”，打造了“示范带动、奖优罚劣、动态管理”的卓越绩效管理体系。
以维修安全为根基，
打造改革攻坚的维修队伍
“航空安全事关重大，安全是民航业的生命线，要始终把安全作为头等大事来抓。”支部坚持以习近平总书记对民航工作的重要指示批示精神为总遵循，努力实现安全理念与实践经验相统一，确保民航高质量发展行稳致远。
一是强作风，提效能。依托“当代民航精神”，支部建立了安全管理“议和庭”制度，总结沉淀了“主管三四三”、“维修六必须”和“八个要报告”的工作原则，争做“两个维护”的践行者、“三个敬畏”的实践者、民航安全底线的坚守者、民航高质量安全发展的推动者。在近三年来，支部总结疫情期间航班低利用率的运行规律，统筹抓好生产保障和疫情防控相关工作，出色完成航班正点保障任务。2022年累计保障航班11259架次，4小时以上航班延误千次率0.27，均完成了公司卓越绩效指标。
二是强“三基”，守底线。落实民航局“三基建设”（抓基层、打基础、苦练基本功）工作要求，紧扣安全生产和队伍建设两大主题，践行“工匠精神”，建立月练、联赛和全明星赛等贯穿全年的三级融合型技能联赛模式（MTA维修技能联赛），在“基层、基础、基本功”上下真功夫，全面推进“三基”建设，夯实维修安全基础。
三是强创新，赋新能。支部坚持守正创新，与时俱进，推动民航机务维修工作高质量发展。落实公司“六个精准”维修理念，积极推进救生衣RFID（射频芯片技术）盘点、智能气压表、智能叫车等项目的研发和应用，与厦门城市职业学院开展校企合作项目，与厦门机场、宇通汽车等企业合作推进新能源智能无人车运行研究，通过加强与区域维修单位的沟通交流，为集团高质量发展打牢安全基础，为民航安全发展赋新能、开新局。
（作者单位：山东航空股份有限公司工程技术公司）
（编辑：王星）
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