11月11日，北京分公司组织全体管理干部，学习传达公司总裁赵松来同志在公司2022年11月经营分析会上的讲话精神。分公司总经理室成员、各部门负责人参会，分公司党总支书记、总经理王永同志向全体管理干部传达了公司11月经营分析会会议精神，并围绕北京分公司当前实际，进行了三个方面的工作要求：
一是要进一步高举党建大旗，实现新的历史突破。近期各部门积极响应公司党委的要求，多次组织学习了二十大精神，要真正将二十大精神学通弄懂，做到内化于心。同时，要将理论和实践做到结合统一，将二十大精神应用到工作中，做到外化于行。
二是要进一步树牢责任意识，勇于担当，善于作为。四季度已经过半，各渠道、部门再次审视各项年度任务，对存在的缺口，要细化研究，找到新的发力点实现，不放弃、不懈怠；各部门也要树牢安全发展的意识，主动做好风险隐患排查，进行系统性总结，为明年做好准备。做到知不足而奋进，望远山而力行。
三是要进一步立足长周期发展，主动谋划、找准方向。2023年是公司新三年规划的开篇之年，我们要把握住大好机遇，围绕市场行情动态、围绕公司发展规划，领会“专业化、生态化、数字化”发展远景和“夯基础、促发展、开新局”的发展方针，以结果导向、问题导向，进一步挖掘潜能、降本增效，切实做好2023年的开门红和全年规划。
（编辑：王星）
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