辞旧，琼浆一壶敬过往，致意逆风飞翔；迎新，管乐齐奏畅明天，扶摇万里鹏程。
2022年，新冠病毒持续变异，疫情防控形势复杂，在“短兵交接”的防控战中，际华3502公司保持坚定果敢的勇气和坚忍不拔的决心，保持“咬定青山不放松”的韧劲、“越是艰险越向前”的拼劲，凝聚共识、坚定信心、增强斗志，打赢了一场又一场硬仗，保持了经营发展和疫情防控的同步成功，营业收入预计同比增长43.9%，利润预计同比增长25.6%，企业高质量发展取得新成就。
2022年，阳春三月，他们紧锣密鼓生产限期任务和防控应急医疗物资。职工们服从命令听指挥、兼顾大局忙生产，既是自我疫情防控的标兵，又是为抗疫而奋起直追、甘心奉献的英雄。
2022年，九月流火，为了确保外贸产品交期，公司领导每天召开生产调度会，及时做出决策和为分厂排忧解难；分厂管理人员查看计划报表，针对各班组生产进度及时调整方案；职能处室全力以赴，帮扶一线；班组长们沙哑着嗓子给组员加油鼓劲，并不断关注生产进度；员工们埋头苦干，动作麻利，从清晨到深夜，甚至通宵达旦。
2022年，年终岁末，他们构筑起抗疫情保生产的坚固防线。在产品交期在即、缺员严重的严峻形势下，“党员突击队”上线顶序，“我是党员我先上”带着铺盖卷住进了办公室，无数人在自己的岗位上“奋力把失去的时间抢回来、把疫情造成的损失补回来”…… 面对疫情防控和生产限期双重任务，公司全体员工保生产保安全，双线战斗，再展央企新作为新担当，在疫情近距离大考面前交出了合格答卷。
惟其艰难，更显勇毅；惟其艰难，更彰初心。在全体职工的共同努力下，2022年，际华3502公司智能化改造实现提质增效，人才盘点体制机制改革优化组织结构，科技创新获取利润新动能，募投项目开工助力产品升级，“三统一”推进取得突破，“三我”主题活动“点题”见成效……党建、生产经营有效融合，重点任务和卡脖子难题、痛点一体推进，有力助推了企业高质量发展。
“物有甘苦，尝之者识；道有夷险，履之者知。”刚刚逝去的2022年大家 “摧伤虽多意愈厉，直与天地争春回。”中国人民和中华民族之所以伟大，根本就在于在任何困难和风险面前都从来不放弃、不退缩、不止步，百折不挠为自己的前途命运而奋斗。3502和3502人继承和发扬了这种意识和精神，2022年，栉风沐雨中一路向前，各项指标一路飙红；2023年，枕戈待旦再踏征程，惊涛骇浪中把舵导向。
2023年，万象更新，需要蓄积破土而出的生命力量；新年新气象，源自孜孜不倦的汲取和补充。
新的一年，他们将继续坚持创新驱动，打造核心竞争力，开展研发数字化转型、新材料应用研究，打造研发全流程的研发能力；加快装具装备试验、试制中心建设，改善研发环境，增强自身软实力建设，打造行业研发试制基地；逐步提升公司检验、检测能力、加强话语权，突出龙头地位。
新的一年，他们将继续对标一流管理提升，继续深化“225”管理体系，以“精益管理”为指导，以“智能制造”为抓手，继续推进“精益化+标准化+数字化+信息化+智能化”管理，实现降本提效；落实“三统一”专业化产品定位，加强成本管控，切实提高产品盈利水平。
新的一年，他们将整合有效资源，推进企业转型升级，推进智能仓储建设项目，建设区域储供中心，延展保障链条、增加客户黏性，力争打造成为集量体、服务、制造、仓储、物流、配发于一体的服装产业集成供应商，形成“制造+服务”业态模式。
新的一年，他们将坚持党建领航，推动企业高质量发展，以政治建设为统领，全面加强党的领导，贯彻落实党的二十大精神；提升“三基建设”水平，夯实党建根基；坚持党管干部原则，提升干部队伍能力，落实“人才盘点”成果。
党的二十大制定了当前和今后一个时期党和国家的大政方针，描绘了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图；集团公司以及3502公司明确了“十四五”战略规划，确定了2023年重点工作目标。方向对了就不怕路远。他们继续凝聚奋进伟力，汇聚战疫合力，将各项战略规划和工作目标抓得更细、做得更实。
星光不问赶路人，时光不负有心人。胜利终将属于不断拼搏进取的人们！
（编辑：王星）
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