——中国二十二冶集团华北公司强化项目管理促履约
项目管理水平是工程履约的重要保障。中国二十二冶集团华北公司临沂优特钢项目多措并举强化工程管理水平,努力以优质工程擦亮企业管理水平。
临沂钢铁投资集团特钢有限公司年产270万吨优特钢项目位于山东省临沂临港经济开发区,总占地面积3223.9亩,设计产能为年产270万吨优特钢。项目是致力于打造临沂临港经济千亿级钢铁产业园区的重点工程,建成后将有助于加快高耗能行业高质量发展,推动当地钢铁行业绿色、循环、智慧发展,中国二十二冶集团负责完成项目原料场工程和轧钢区工程。该项目是典型的一体化施工项目,工期紧、体量大、专业多、范围广,特别是技术难度高、管理难度大,考验的是项目团队的综合素质。
华北公司优中选优,挖掘选派优秀管理人员,同时加强技术和管理培训,组建管理团队。应用BIM技术,从建筑模型到安装节点,把施工经验和模型节点相结合,极大节约了材料和工期,通过前期对比策划提出专业会审百余份,减少了成本的投入。项目团队以坚韧不拔的态度,孜孜不倦的精神,开拓进取的毅力学习了解项目工艺过程,把控生产要点,一步一步摸索成型,最终确保轧钢区工程一中棒、二中棒顺利投产,小棒目前在紧锣密鼓地进行设备调试工作、单位工程交接工作。
在工程建设过程中,临沂优特钢项目实行质量管理责任制,项目部层层把关,专人负责,严格把控,消除质量通病,推广先进施工工艺、经验,实现质量创效。在钢结构地脚螺栓安装中申报并应用两项专利,有效降低了施工成本,减少了人员投入和材料使用,加快了施工进度。项目部积极组织培训,将现有技术成果与工程施工内容结合起来,最大限度降低成本、提高效率,发挥科技创新效能。
中国二十二冶集团华北公司临沂优特钢项目以过硬的管理水平、顽强的攻坚精神,打赢了一体化施工项目建设的硬仗,不仅有力地推进了项目履约,更为企业培养了一支能打硬仗、善打胜仗的员工队伍,为擦亮企业管理品牌助力添彩。
(编辑:王星)
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