基层党组织是党全部工作和战斗力的基础，中国二十二冶集团党委以“聚焦务实出效、创新拓展共享”的工作思路，坚持支部建设在一线、党员冲锋在一线、作用发挥在一线、党旗飘扬在一线，呈交了踔厉奋发、笃行实干的精彩答卷。走进唐山市委党校迁建项目建设现场，塔吊林立、车辆穿梭、脚步逡巡，记录着单体结构全部封顶的加速度成长；机器轰鸣、工具敲捶、电焊切割交织叠加，成为金秋最铿锵的争先进行曲。万马战犹酣！
当历史的坐标定格在三年前，二十二冶迈上“两步走、两跨越、两翻番”的关键一程。坚持党的领导，加强党的建设，二十二冶用正确的战略统领全局，坚持远近结合、统筹谋划，清晰描绘出企业发展方向。鲜明提出打造基业长青的“百年老店”长远目标，上下一心，铆足“比”的劲头、激发“赶”的动力、强化“超”的意识，在大战大考中逆水行船，始终保持“一年一条关键主线、一年迈上一个新台阶、三年一步大跨越”的奋斗节拍。
三年时间里，二十二冶收获了弥足珍贵的成绩，经营业绩跨越增长，主要经营指标创历史新高，控制类指标持续优化，实现了新签合同额、营业收入、利润总额等主要指标翻一番，发展质量不断提升。2020年一举囊括中冶集团四项大奖，成为唯一一家大满贯子企业；2021年跃升为中冶集团A级企业，在高质量党建引领下，高质量发展成色更足。
时间的针脚不会错过每一帧奋斗冲刺的难忘时刻，一张令人振奋的“贡献榜”，是二十二冶对“牢记嘱托当先锋 英雄城市党旗红”的生动诠释。坚持以思想破冰引领改革突围，对标一流争一流、瞄准第一争第一,突出顶层设计、改革赋能，激发释放企业发展活力。围绕权责边界重新定义，重构集团化管控模式，确立“总部机关管总抓大做平台、二级单位管精管细创特色、项目部创优创效创品牌”的功能定位，形成三层次管理五梯次架构，实现扁平化管理，打造“以财务效益管控+关键运营管控为主、战略管控为辅”的集团化管控格局。聚焦提升总部管控力执行力，打造精干高效组织架构，做到权责明晰，管理要素全覆盖。坚定推进三项制度改革，构建“四位一体”责任体系，用好考核“神兵利刃”，做到薪酬差异化、考核全覆盖、淘汰设指标、追责不手软，将基层一线员工工作状态作为检验标准。传承和发扬优秀企业文化基因，推进六大文化理念深入人心，凝练新时代企业文化内涵。
（编辑：王星）
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