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产业变革时代 中小企业何以健康快速发展

2017-9-27 15:31| 原作者: 欧廷君|来自: 企业观察报

摘要: 以智能制造为核心的产业变革时代正在不断催生新产品、新业态、新市场与新的品牌经营模式。
随着科技、信息技术的广泛应用,全球经济与制造业逐步迈入分工更优化、结构更合理阶段。以智能制造为核心的产业变革时代正在不断催生新产品、新业态、新市场与新的品牌经营模式。我国中小企业将是这次变革时代转型升级和结构优化的重点,在面对挑战与机遇并存的竞争时期内,数以万计的中小企业何以面对?将是我们有关部门与从事经济工作和企业法人研究与探讨的核心内容。

据统计显示,我国现有工商登记注册企业1527.8万家;个体工商户4564.1万户,创造了65%以上的国内生产总值,贡献税收50%以上,为城乡居民提供75%的就业岗位。今年,我国民间投资占国内固定资产投资61.4%,民间资本占国内企业资本60%。中小企业已成为国民经济的重要组成部分。

“明者因时而变,智者随事而制。”十八大以来,国务院就中小企业发展多次召开会议,把促进中小企业发展列入各级政府的重要议事日程。我国中小企业在这个大环境下,将面临一个难得的发机遇。因此,中小企业在今后较长时期内将处于一个良好的历史发展周期。但应该看到,我国中小企业在发展过程中仍存在许多问题在短期内难以得到根本解决,迫切需要企业自身与社会各个方面的共同努力。

5月17日的囯务院常务会议上,李克强总理再次强调各级政府简政放权、放管结合、优化服务改革,把中国人的聪明才智充分发挥出来,让许多中小企业通过“大众创业、万众创新”发展智能制造,使之成为推动制造业转型升级的重要力量。对此,在帮扶中小企业发展的同时,我们有必要为中小企业选择正确的发展方向,通过特色产业园区、跨区域经贸合作、先进技术引进、区域规模经济、产业集群等形式举措,引导中小企业转型升级,鼓励中小企业基础研发、科技创新、模式创新等。

宏伟方略,重在落实。各地方相关部门应严格按政商关系中的“亲”“清”两字内涵要求,强化主体责任,狠抓落实。经常组织行业协会、专业机构,发挥各自优势与专业能力,推动中小企业转型升和企业内部管理与品牌经营创新。使中小企在生产制造与品牌经营上形成健康快速发展。

针对中小企业“融资难、融资贵”等突出问题,建立以各地政府为主导,强化中小企业合法融资渠道责任主体。切实解决中小企业发展瓶颈。全面落实国务院《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》,支持符合条件的中小企业上市或发行企业票证进行融资。着力解决尚未盈利的(高新技术、互联网等)中小企业到创业板上市制度,构建多层次、广覆盖、差异的银行服务体系,发展普惠金融,大力加强银行对中小微企业金融服务。凡是国家鼓励的产业项目企业,应重点为他们提供灵活、较大幅度的税收、融资等方面的优惠和支持,为中小企业营造一个良好的投融资环境。

建立完善中小企业创新、创业人才环境,为他们提供有效的外部人才资源,对中小企业定期组织人才引进活动。构建配套宽松、适用的人才到中小企业工作的政策体系,促进中小企业获取必备关键的中高层管理人员、核心研发和技术人员。着重强调企业与科研院所、大学和企业与企业之间的创新合作,使创新成果能够尽快转化为创新产品与服务而快速切入市场、立足市场、占领市场,让中小企业在市场和用户需求上形成整个创新贯通的价值链。正因在此,强化与完善、创新、创业人才管理机制刻不容缓,着重对中小企业在人才引进上,全方位地从社会保障、户籍制度和子女入学与公共服务等方面出台相应政策,促进人才资源合理配置。构建科学的创新、创业失败补偿救济体系机制,为创新、创业者减少后顾之忧,鼓励更多人才勇于创新,大胆创业。

创新发展志不移,真抓实干铸品牌。面对残酷的竞争环境,中小企业何以在国际市场的“夹缝”中谋生存、求发展?笔者认为,首先,我们中小企业必须顺应时代竞争要求,充分发挥企业自身主观能动性,利用自身“船小好掉头”的竞争优势。率先实现供给侧结构性改革,着力解决中小企业自身存在新旧发展动能转换不畅、企业发展不平衡、不协调、不可持续的关键问题。瞄准企业自身发展方向,坚持“有所为,有所不为”的原则,明确自身适应时代要求的主攻产业项目,实现企业战略目标核心导向。健全企业自身战略保障体系,识别自身产业项目的关键成功要素。扬长避短,整合企业自身优势资源,锁定企业既定战略规划,提升企业内部管理执行实效,明确责任,通过绩效管理对战略规划、年度目标的实施进行及时监督、控制和调整,确保企业目标任务的顺利完成。不断增强中小企业的专业管理能力,确保企业生产出科技含量高、品质过硬与物美价优的产品,提升自身产品在市场的竞争力,使中小企业真正迈入一个良性发展的快车道。    

其次,产业变革时代,各区域、各企业之间的竞争日趋激烈。从表面上看,企业的竞争为技术、产品与品牌的竞争,而实质还是人才的竞争。人才是科技与知识的载体,谁拥有了人才,谁就掌握了先进的科学技术,因此人才是每个企业发展的根本。

目前,我们不难看出,以高新技术、高新产业为代表的高科技企业正得到飞速发展,成为引领国际经济的中坚力量。高科技企业是利用高新技术,生产高附加值产品、提供高附加值的劳务企业。它属知识、技术密集型经济实体。处于这个时代,人才竞争比任何时候显得极为重要。很多事实可以证明,一个杰出的软、硬科技人才(软科技指品牌经营管理领域、硬科技指技术领域)可以造就一个伟大的企业,甚至催生某个新兴的产业。比如任正非马云董明珠等等。因为科技人才能够利用他们掌握的专业知识进行创造性的劳动,提出新的理论和新的解决方法,转化为新的生产力。对此,中小企业的各位法人代表们,我们应时刻谨记科技人才对企业发展的重要性。必须亲力亲为地抓好企业科技人才的引进和培养,为他们营造一个宽松的发展环境,增强企业自身对人才的吸引力而催生企业裂变。

另外,随着全球互联网的迅速崛起,企业经营模式发生了巨大变化,一条拥有中国特色的“互联网+”的品牌经营之路孕育而生。在经营大势的驱动下,国内不少企业纷纷进入电商而迫切分取属于他们的那杯羹。然而,受传统思维经营影响,许多中小企业在短期利益的诱惑下,忽视了对自身企业品牌的重视。甚至有些企业刻意追求利益,抛下企业道德与社会责任,舍去良知,采取短暂的传销(以直销为名的变相传销)会销模式,这不仅扰乱社会主义市场经济秩序,而且严重阻碍民族品牌的发展,最后企业丢掉了市场而关闭破产,这就是我国目前中小企业“短命”的主要因素。

在产业变革时期内的良好政策环境背景下,国内一批注重企业品牌、质量的中小企业为什么屹立不倒并迅速发展壮大,成为国内知名品牌!其关键在于他们心系社会,诚实守信,注重品牌,摒弃以利为谋的商业恶习,专注适应自身企业发展的产业项目,以“互联网+实体店”的线上线下品牌经营模式而开辟出一条属于自身企业发展的金光大道。

“天道盈而不溢,盛而不骄,劳而不矜其功。”我国中小企业在生存与发展的道路上,笔者再次在这里呼吁企业界的朋友,我们必须以振兴民族工业为己任,砺砥前前,勇于创新,着力完善企业品牌经营机制。不忘初心,回归本质,以科技创新为导向,产品过硬为基础。在经营上为经、分销客户提供科学系统的品牌个性化经营服务;切实为广大消费者做到“售前服务全方位、售中服务全时空,售后服务全满意”地寻求企业在市场上立足点,迅速占领市场,提升品牌。才是当今我国中小企业适应时代的经营哲学;才能使企业越走越稳健,越走越长远;更是每个中小企业做优、做强而成就“百年老店”的要诀所在!

(作者系亚洲经营智库总经理)

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引用 春回大地 2017-9-26 10:42
对该报刊发《产业变革时代 中小企业何以健康快速发展》的文章所讲的内容认真拜读后,觉得该文具有时代性、前瞻性、针对性与客观性,对我国中小企业健康快速发展不愧为一条理性选择之策,确实值得地方有关部门与中小企业家阅究与参与!

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