上个月度中，计划单列市骨干国企榜单前10位的企业为：青岛啤酒集团有限公司、国信证券股份有限公司、青岛国信发展（集团）有限责任公司、深圳市盐田港集团有限公司、澳柯玛股份有限公司、深圳市地铁集团有限公司、厦门安居集团有限公司、青岛城运控股集团有限公司、厦门建发集团有限公司和深圳巴士集团股份有限公司（如下表）。
总体来看，此次综合声量破万的仅有青岛啤酒集团有限公司一家（10989），破千的企业共有4家，破百的企业为28家，有61家企业综合声量在100以内，16家企业得分为0。从比例来看，70%的企业综合声量度集中在0-100的档位上，说明这些企业在当月并未充分把握与媒体机构合作的机会，因此媒体关注度较低，声量榜排名靠后。
值得注意的是，排名倒数的20家企业中，共有16家大连企业。通过查看这些企业的新媒体账号，发现这些企业或未开设微博、微信等新媒体账号，或未在9月发布信息，这些问题导致企业信息无法有效传达到外部，导致社会关注度低。
策划公益活动，与媒体合作实现声量飞跃
9月，厦门市政集团有限公司上升较快，从第68名上升至20名，排位上升48位。经过分析发现，9月，该公司积极与厦门日报社合作，举办了“2022小记者看市政”企业开放日活动，通过共建活动的方式，实现企业、媒体和市民三者社会效益的最大化。相关报道显示，在8月29日、9月3日至4日三天时间中，厦门市150余名“小记者”分批参观了厦门市政水务营业厅、翔安水质净化厂、翔安地下综合管廊等经营场所和省市重点工程项目，在此次活动中，“小记者”们直观了解了厦门市政的基础设施，开阔了视野、增长见识。此次活动还通过征文的方式，从“小记者”的视角看市政变化、说市政发展。
宣传方面，厦门市政集团和《厦门日报》在微信、网站等平台发表了《民生！科技！未来！小记者们花了3天走遍厦门这些地方……》、《探寻高颜值城市背后的市政力量——“2022小记者看市政”首场活动顺利举行》、“小记者”参观感想《入地探海 和城市共成长》等文章。这些文章详细介绍了此次活动情况，展示了厦门各项市政项目取得的成果。早在2018年，厦门市政集团就已举办“企业开放日”，通过与媒体合作、学生参与，让更多人支持市政、宣传市政。
可以说，全媒体时代，国企要想做好新闻宣传工作，必须重视外宣建设。一方面，提高企业新媒体运营能力，以多元方式宣传企业的创新成果；另一方面，主动与外部媒体合作，通过“国企+传媒”的方式，发挥传媒的影响力，拓展国企信息的传播空间。厦门市政集团与厦门日报社通过“企业开放日”的方式，让媒体和市民成为活动的参与者、报道者。这种合作方式不仅拉近了市政与市民的距离，同时还有利于让记者深入市政各级企业、项目内部，了解市政建设的真实情况，帮助市政单位打造良好形象。总而言之，国企和地方党媒开展深度合作，举办各类新颖、形式多样的共建活动，能够充分发挥双方的资源和优势，在共享中实现共赢。
理性看待媒体舆论监督，加强合作降低舆情风险
本期榜单中另一个看点是宁波通商集团。媒体报道显示，9月，宁波通商集团有限公司以10.85亿元“入主”宁波精达成形装备股份有限公司一事获媒体关注。该事件引发的相关讨论，使得宁波通商集团有限公司的声量度大大增加，排名从70位上升至17位。
报道显示，在9月9日的签约仪式上，宁波通商集团董事长宋达军表示：“此次并购，是通商集团成立后首次重大资本运作，也是集团在高端装备产业的重要‘落子’布局。相关协议生效后，宁波精达将成为通商集团取得实际控制权的首家上市公司。”中国宁波网、《浙江日报》等媒体在报道中对两家公司的深度合作表示了肯定，认为此举有利于提升两家公司的核心竞争力和市场影响力。
然而，几天后，《长江商报》发表文章称，宁波精达存在业绩承诺“虚设”嫌疑、董事长郑良才存在违规减持被罚等问题，随即引发关注。作为宁波精达的“新主人”，宁波通商集团有限公司并未就此报道作出回应。
媒体对企业进行舆论监督，是其重要的权力和责任。媒体对企业负面信息的披露，有利于保障投资者的知情权，督促企业信息公开及解决问题。对于企业来说，虽然负面舆情会给企业带来一定的影响，但将媒体的负面报道完全视为“洪水猛兽”并不可取。对于企业来说，转变思维，以开放的心态来对待负面报道，发挥企业公关的作用，主动与媒体沟通，解释事件的理由、过程和结果，向后者传递正确的信息并加以引导，能够减少企业在负面舆情中受到的冲击。同时，企业应建立自己的新闻传播管理制度，设立公关部门，确定相关人员与媒体对接，保证在重大事件时能统一口径，防止出现说法不一、前后矛盾的情况。媒体进行舆论监督，是为了保障投资者的利益，企业应对负面舆情带来的影响，本质上也是为了稳定公司运营和投资者信心。因此，媒体和企业在处理负面舆情时，是可以达成平衡和合作的，两者只要加强沟通、互相信任，就能实现共赢。
附：地方骨干企业声量榜指数模型相关说明
地方骨干企业（包括5个计划单列市国资委直管直属企业）声量榜模型，由中国传媒大学《国企要参》课题组整体研发，设计遵循科学、全面、客观、互斥、可操作的方针，基于科学性、全面性、客观性、互斥性和可操作性五大原则，并从数据获取方式、技术实施成本、操作时间周期等多方现实因子角度出发，保证指数可落地，在快速推进的基础上实现动态迭代。
1.统计时点基准
榜单按周期发布，以发布时公布的信息为准。如2022年4月榜单，统计时段为：2022年4月1日至4月30日。
2.权重设定
本项目采取综合赋权法（客观赋权与主观赋权）分别针对指数模型进行权重设计。其中客观赋权采用熵值法，根据熵的特性，可以用熵值来判断某个指标的离散程度，指标的离散程度越大，该指标对综合评价的影响（权重）越大，其熵值越小；主观赋权在专家打分的基础上利用层次分析法计算权重得分，层次分析法主要步骤是建立相关的模糊集，确定模糊评价矩阵，建立模糊综合评价模型。最终综合客观赋权和主观赋权值加权求和得到最后权重结果。
3. 标准化算法确定
数据标准化也就是对指数当中涉及的各项统计指标进行无量纲化处理，主要解决各项数据的可比性。数据标准化方法常用的有：“最小—最大标准化”、“Z-score标准化”和“按小数定标标准化”等。经过上述标准化处理，原始数据均转换为无量纲化指标测评值，即各指标值都处于同一个数量级别上，可以进行综合测评分析。
4.其他
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（编辑：王月）
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