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龚宇:《中国有嘻哈》投入已超2.5亿

2017-9-13 10:19| |来自: 全景网

摘要: 网上有种说法是,不论你听不听嘻哈,懂不懂嘻哈,爱不爱嘻哈,只要混迹网络,这个夏天就难逃嘻哈魔掌。嘻哈的火热程度甚至超过之前的民谣,直逼当年摇滚“一无所有”的势头。 ...
今年国内出了档非常火的节目,叫《中国有嘻哈》,让Freestyle成热搜名词,也让pgone万磁王、艾福杰尼、VaVa、TT、Gai、鬼卞等,曾活跃在地下的Rapper们进入了主流舞台。
  
网上有种说法是,不论你听不听嘻哈,懂不懂嘻哈,爱不爱嘻哈,只要混迹网络,这个夏天就难逃嘻哈魔掌。嘻哈的火热程度甚至超过之前的民谣,直逼当年摇滚“一无所有”的势头。
  
这些Rapper们充满个性,长期被认为是小鲜肉的吴亦凡也展现了不一样的一面,他们用自己的音乐躁动这个夏天,也让《中国有嘻哈》的出品方——爱奇艺在综艺节目上火了一把。
  
爱奇艺创始人、CEO龚宇日前接受雷帝网专访时披露了《中国有嘻哈》背后的故事,称其火热背后是一种文化,是现代社会的年轻人衣食无愁,内心渴望个性张扬的表现。
  
“现在的年轻人追求个性、追求自我价值实现,嘻哈文化就是这种体现。这群人很嗨,Freestyle很随意,曲子可能有模仿,但歌手唱所有自己写的词,都是个性的完整体现。”
   
龚宇说,这些歌手强调性格是真实real,每个人个性能充分体现出来。就像70年底末,80年底初,嘻哈音乐在美国黑人圈火起来一样,是争取更多独立性自由,自我存在的价值感。
  
另据龚宇透露,爱奇艺对《中国有嘻哈》节目的投入已从最早立项几千万,追加到1亿,1.2亿,到如今已超过2.5亿,而这档节目在商业化上也非常成功。
  
“《中国有嘻哈》第一季肯定是亏损的,但第一季第二季加起来肯定非常好的。”
  
龚宇说,《中国有嘻哈》现在有意向的赞助商非常多,爱奇艺遇到了快乐的烦恼——都是特别好的合作伙伴,只能选择一家,不能好几个,还没最终决定。

除了举办《中国有嘻哈》的栏目,爱奇艺与《中国有嘻哈》的选手们还一起在青岛、北京等地策划了爱奇艺《尖叫之夜》活动。这使得《中国有嘻哈》栏目在线上线下实现了真正联动。
  
pgone万磁王、艾福杰尼、VaVa这些《中国有嘻哈》的选手都有出席。与其他的演唱会不同,这些嘻哈选手现场临机应变能力很强,能根据主持人的需求很快制作一段说唱的段子出来。
   
选手们表演很嗨,调动整个会场年轻观众也充满激情,也跟着一并嗨了起来。
  
为何爱奇艺会选择嘻哈这个类别作为突破口?龚宇对雷帝网透露,《奇葩说》是爱奇艺三年前的爆款,那是中国网综第一次爆款,之后有好的网综节目,但在原来节目之外没有爆款。
  
这之后,爱奇艺一直在探索是不是在网综其他类别可能有爆款,爱奇艺分析了各个电视行业成功类别,认为音乐类的选秀应该有成功,所以,从2016年的春节前爱奇艺就一直在筹备。
  
筹备过程并非一帆风顺,由于没找到好的突破点,2016年的夏天就浪费掉。
  
2017年春节前,爱奇艺继续沿袭这个话题,做了很多方案,甚至在郊区进行封闭策划,最终拿出嘻哈的方案。
  
拿出嘻哈方案前,爱奇艺内部也有判断,即音乐选秀节目在互联网上一定能大火,最主要是什么类型的音乐节目能火爆,超女?快男?中国好声音?这些方案还在讨论期就被否决了。
  
原因是,这些创意要么没创新,要么就是创新得太牵强,爱奇艺内部就不停的讨论、否决。
   
而当龚宇看到嘻哈的方案时,眼前也一亮,这是一个有创新、与众不同,但又有基础的方案,有变成大众的可能性。
  
“这个节目中大家都很嗨。你发现没有,Freestyle这么一个词,普通人使用时,都感觉是一个模模糊糊的词,好像能用在很多地方,但没几个人能准确的表达出它到底是什么意思。”
  
Freestyle就这样火了。龚宇总结了几个原因:1,爱奇艺的用户量太大,换一个小平台不管是吴亦凡还是什么Style太难火。2,吴亦凡本身的光环作用,他说的话注意力高度集中。
   
此外,嘻哈这档节目跟社会文化目前的特质非常有关,Freestyle就是崇尚自由,释放自己价值空间的这么一个主题,所以大家感觉非常好。
  
“模模糊糊,大家感觉这是很爽的一件事,很潮的一件事,很强烈的一件事,够了。”
  
龚宇对雷帝网说,策划嘻哈的团队是中国做这个平台最好的团队,如果他们做不好就证明爱奇艺战略上判断错误,那就无所谓,反正冒风险是一定的,但相对而言,风险并不大。
  
《中国有嘻哈》栏目在策划上是把小众性的音乐当影子,当素材,真正做的是选秀加真人秀。
  
比如,从欧阳靖到每一个选手,走过的路,一个一个故事线非常清晰,每个故事线、关键节点、他个性的表达,转折点有非常清晰的表达。
  
“用所有人都关注的这些特质,把一个音乐带进来,再在十几集的播放过程中逐渐让他成为一个大众性的音乐,《中国有嘻哈》就是这么一个过程转变。”
  
《中国有嘻哈》策划团队的确很强,包括《中国有嘻哈》策划人陈伟、《蒙面歌王》总导演车澈、《奔跑吧兄弟》前总编剧岑俊义、《跨界歌王》总导演宫鹏,是综艺节目的极高配置。
  
陈伟知道项目能火,他曾对外表示,为这个节目人脉全用上,一点渣都没剩。项目启动前,他喊话同行:“如果我们做不好,你就不要动这个心思了,几年之内不要碰嘻哈选秀了。”
  
陈伟接受《澎拜》采访时说,主流rapper和地下rapper之间有剑拔弩张的矛盾,我就要还原给你们,在相对真实里面,每个人都不同,有性格上的脆弱、坚硬,但这就是观众想要看到的东西。
  
重新认识吴亦凡 做事非常投入
  
在《中国有嘻哈》之前,外界对吴亦凡停留在小鲜肉,卖萌耍酷的印象上。但通过《中国有嘻哈》,外界认识了一个有血有肉的吴亦凡。
   
龚宇对雷帝网表示,其实外界对吴亦凡很长时间都有很多的误解。在嘻哈中的吴亦凡才是他真正的形象,用嘻哈里一个老用的单词形容,就是real。
  
“只不过他原来参加的电影、真人秀,包括在舞台上的唱跳,很大成分是表演包装成的。”
  
作为一个当红明星,吴亦凡现在的代言非常多,一向吝投广告费用的小米都找了吴亦凡代言,但吴亦凡还是为了《中国有嘻哈》,全程参与了节目制作,是当之无愧的嘻哈节目制作人。
   
龚宇高度评价了吴亦凡,称吴亦凡做事特别专注,他喜欢的事会投入感情、投入精力,他甚至为了《中国有嘻哈》的决赛唱一首歌,能有最有效的表达,还专门跑一趟美国,量身定做了一套衣服。
  
这并不是因为爱奇艺花了大的代价去吸引吴亦凡,而是大家彼此目标一致,都很爱惜《中国有嘻哈》这个节目,所有力气往一处使,吴亦凡也非常喜欢这个行业,特别投入去做。
  
9月6日,爱奇艺VIP会员品牌战略升级,还启用了吴亦凡担任爱奇艺“首席会员非凡体验官”。
   
知名导演冯小刚最近还去了《中国有嘻哈》总决赛的现场,并发微博称,见识了这些年轻人的活力和态度,记住了一些个年轻人的名字,PG ONE、GAI、艾福杰尼、Jony J,他们都很热血。
  
冯小刚说:“这个栏目还让我重新认识了吴亦凡,一个才华横溢,有情有义的年轻音乐人。《中国有嘻哈》,让我看到新一代年轻人的芳华,你们都很real!”
   
在策划《中国有嘻哈》过程中,有一个故事很让龚宇感动。那是《中国有嘻哈》火热,播放第三集还是第四集时,陈伟在内部给同事发了一个信息。
  
陈伟说,《中国有嘻哈》这个节目有点名声了,希望大家必须要冷静、清晰、理性的认识现在的这个回报,必须要戒骄戒躁。
  
龚宇说,这是非常理性、清晰的决策,能让团队持续不断,长久理性的把节目一直做到最后。
  
“《中国有嘻哈》非常成功,不仅是这档节目,后面衍生业务我们会非常小心的开发。很多人找我们来做网剧、演唱会、各种衍生品,我们都有专业的团队。”
  
龚宇透露,幸亏这几年积累了很多专业团队来做准备工作,来做对接,《中国有嘻哈》的演唱会正在选好的合作伙伴做,可能还会做一个大的院线电影,跟冯小刚一起合作。
  
爱奇艺不会做输不起的事
  
从3年前的《奇葩说》到今年的《中国有嘻哈》,爱奇艺对综艺是情有独钟。相对来说,爱奇艺在综艺节目的投入成本也高了很多。
  
早期的《奇葩说》这一季成本就两千万,到《中国有嘻哈》时成本已经提高了10倍还不止,明年可能投入更大,要求更高。
  
为何爱奇艺偏爱综艺?龚宇说,各种作品类型中,综艺是非常特殊的类型,其创造性和平台属性紧密联系在一起。综艺不像动漫、剧、电影,跟平台有一定距离,能完全做到制播分离。
  
爱奇艺在综艺栏目上是两条腿走路,一条腿是与外面独立的制作公司合作,另一种是始终不惜代价招聘吸引优秀的人才加盟公司,给他们机会,给他们预算,给他们各种各样的资源。
  
爱奇艺最重要的是给这些人失败的机会,去做完全原创的,完全爱奇艺拥有的节目。爱奇艺认为,这一点非常重要,因为只有自己人最能了解平台和平台用户的属性,这样成功率才高。
  
龚宇说,这种情况下,马东先来了,后来有了牟頔、郑蔚、陈伟、车澈,不断有优秀制作团队加盟,有成功的,有遇到挫折,但没有关系,目标是正确的,技术性的错误和失败无所谓。
  
爱奇艺的这种企业文化使得其在人员构成上与一般的互联网公司有很大不同,在爱奇艺,传统的影视行业人员占比非常高,中高层,特别是高层来自电视台,来自制作公司的非常多。
  
“特别是做内容的,绝大部分是从传统行业来的,但爱奇艺运营又比较和谐,核心人员很少流失,马东是核心人员,人家创业了,走了两年多,这没办法。”
  
龚宇说,后来王晓晖又进来了,他原来是央广的副台长,这也是正局级干部了,是现在视频行业原来体制内级别最高的下海者。
  
这些人能来爱奇艺,且干得不错的原因是,爱奇艺强调的企业文化是,简单想简单做,包容,大家都很阳光,大家正能量。
  
做内容的人和做工程的人,基本的思维逻辑不一样。做内容的人要创意、要与众不同、要创新,做工程的人要创新,但要非常清楚的逻辑。
  
有时两种人在一起交流非常困难,但爱奇艺有几千人,强调企业文化就是简单,少人情世故。
  
龚宇说,大家目标一致,各种人才能安分的在公司工作,投入精力各尽其责,那边编程序、这边创作,有的卖广告、有的做运营,发挥每个人的价值。
  
“我觉得企业文化特别重要。经济回报是一方面,爱奇艺这么多年没上市,大家也没因期权兑不了,就有很大负面情绪,因为公司蒸蒸日上,大家感觉有成就感、有盼头。”
   
龚宇的定义中,爱奇艺不一定是狭义的互联网技术公司,而是一家以科技创新为驱动的娱乐公司。
  
如今爱奇艺一年收入已突100亿,年初还融资15亿美元,在百度营收占比也不断增高。尽管依旧亏损,但爱奇艺有能力做一些大制作作品,比如爱奇艺的网剧《河神》有很有口碑。
   
爱奇艺也愿砸1,2亿做一些更精致网剧、综艺栏目,而很多人在计算爱奇艺融的钱能花多久。
  
“现在很多媒体把爱奇艺年初融来的钱,按照爱奇艺一分钱不挣来计算公司能花多长时间。我看了有些报道都感觉哭笑不得,其实我们收入现在很高的。”
  
龚宇说,以现在爱奇艺的实力还是输得起的,爱奇艺不会干一件事就是输不起的事。输不起的无非是今天不再做大节目而已。
  
当然,爱奇艺投入综艺、网剧背后,对品质要求也更高。龚宇说,观众品质感在提高,要看制作更精良,且表演更优秀作品。未来网剧与电视剧比起来,要求也只会更高,而不会更弱。

(编辑:管佳宇)

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