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以奔跑的姿态冲刺年度目标

来源:  企业观察网       作者:陈培      发布时间:2022-11-10 11:25  |  

面对今年时间紧、任务重、压力大的严峻挑战,新兴际华集团旗下的际华3542公司把学习党的二十大精神当作凝聚力量、增强信心的“催化剂”,做好四个方面的文章,以奔跑的姿态冲刺2022年度目标。

凝心聚力,在释放正能量上作文章。一是学报告,弘扬正气敢担当。11月8日,公司组织领导班子成员、部门负责人、党支部书记参加国资国企系统学习贯彻党的二十大精神宣讲报告会。参会人员纷纷表示,聆听讲座受益匪浅,对全面理解、准确把握党的二十大的新思想、新观点、新要求,推动具体工作实践具有较强指导和引领作用。二是讲形势,明确目标鼓干劲。公司各单位以班前班后会、调度会等为载体,开展形势教育,让目标、责任、措施、压力层层传导,鼓舞鞭策干部员工坚定信心,振作精神,奋发作为,化挑战为机遇,变被动为主动,使压力变动力,为全力冲刺年度目标作出自己应有的贡献。三是重实干,履职尽责有作为。公司党委持续开展“三我”主题活动,激励干部员工忠诚企业,热爱本职工作,立足岗位,以敢于担当、奋发作为、履职尽责的实际行动,为推进企业生产经营、改革脱困、转型发展献计出力。

精细管理,在效益经营上作文章。围绕效益经营,强力推进精细化管理,多举措、全方位开源节流,努力提高经济运行质量。一是广开渠道多创收。积极开展小改小革、QC小组、寻找七大浪费活动,号召员工自觉主动参与到节约回收、修旧利废、岗位创效等各项活动中来,练内功、挖内潜、聚内力,为企业落实经营倒逼机制、为企业走出去、闯市场、上项目、求生存献计出力,进而努力拓展创效渠道,推动企业实现效益发展。二是节支降成堵漏洞。千方百计压缩管理费,改变铺张浪费、大手大脚的不良习惯,主动勒紧腰带,切实把过紧日子思想体现到每项工作流程,把增收节支各项举措落实到每个具体岗位,加大审计力度,堵塞管理漏洞,规避经营风险。围绕增收节支,坚持从大处着眼,从细微处抓起,尽最大限度降低各项费用。三是严抓考核促经营。严肃考核纪律,杜绝走形式,走过场,做到真考、严考、细考、实考,严格兑现经营考核办法,使其真正发挥促进经营管理作用。

勇闯市场,在承揽订单上作文章。破除等靠要的传统依赖观念和思维定势,树立强烈的市场竞争意识,实施“走出去、闯市场”的经营发展战略,在困境中闯出一条生路。要围绕着“保军、为民、应急”这一使命,严格执行“三统一”要求,坚持“三转型”这一导向,在承揽订单上狠下功夫,保住优质客户、稳定老客户、发展新客户,发挥政策激励机制,研究分析市场,捕捉信息,扩大市场占有份额,千方百计保证承接订单。

严明纪律,在改进作风上作文章。加大各项制度、工作的执行力,充分发挥正能量,匡正风气,严格执行中央“八项规定”精神、集团“九项规定”、公司干部行为规范等等,大力加强作风建设。严格干部请假销假制度,任何人不搞特殊,纪律制度规定面前人人平等。党员干部坚持从自身做起,转变作风,身子下沉,深入一线,把工作落实在基层,把问题解决在基层,把形象树立在基层,践行“两学一做”,争当“四讲四有”合格党员,团结带领广大员工拼搏奋战,攻坚克难,为拓市场、求生存,保安全、提质量,抓改革、激活力,强管理、增效益而大显身手、建功立业!

(编辑:王星

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