国企改革三年行动–山东篇:山东健康集团实现高速发展和跨越

来源:  山东健康集团       发布时间:2022-9-30 11:56  |  

健康产业和健康事业关乎经济发展与民生福祉,是市场潜力巨大的朝阳产业。习近平总书记指出:“要把人民健康放在优先发展的战略地位,以普及健康生活、优化健康服务、完善健康保障、建设健康环境、发展健康产业为重点,加快推进健康中国建设,努力全方位、全周期保障人民健康,为实现中华民族伟大复兴的中国梦打下坚实健康基础。”山东省委、省政府高度重视健康强省建设和医养健康产业发展,将医养健康纳入全省八大发展战略、十强产业布局和十大创新行动,积极推进全国医养结合示范省、国家健康医疗大数据中心建设试点省和“互联网+医疗健康”示范省创建,加快打造万亿级医养健康产业。2020年8月,山东省委、省政府和山东省国资委整合省属企业医养健康资产,组建成立山东健康集团,在全国34个省(市区)率先推进了健康产业战略大整合。

山东健康集团组建成立以来,坚定践行习近平总书记关于健康中国重要论述,坚决扛牢山东省委、省政府和山东省国资委党委赋予的全省健康行业引领重任,坚持以党建为统领、健康为核心、医疗作保障、产业强支撑、服务赢市场,文化涵养、精神滋养、生命颐养、体育助养“四养并重”,积极倡树“健康至上、服务至诚”理念,大力实施“同心多元”战略,实业立企、因势而进,加快构建特色鲜明、布局合理的全生命周期健康产业体系,利用两年时间,实现资产规模成倍增长、综合实力大幅提升,实现从整合到融合、从自立到自强的高速发展和跨越。目前,集团资产总额1003亿元,职工2.6万人,下设健康农业、健康养老、健康医疗、健康装备、健康置业、健康资本、健康物业、健康水业8家二级集团,拥有全级次公司近300家,产业分布在省内16地市和全国13个省(区市),被列入国家城企联动养老服务第一批企业目录。

重组整合高效推进。在山东省委、省政府和山东省国资委党委坚强领导下,坚持以融合促整合、以发展带重组,协同13家股东单位历时四个月,完成近1000亿元资产划转、2.6万多职工平稳接纳,如期完成首批重组任务。去年10月,完成鲁华集团重组,实现1+1>2改革目标。山东健康集团整合组建,成为省属企业重组整合涉及单位最多、分布区域最广、社会评价最好、职工队伍最稳的成功范例。针对整合成立初期资产复杂、产业重叠、产权多样、单位分散等实际,坚持先立后破、精准发力,细分8大健康业务,对238家权属单位进行重构,重塑管理路径,构建形成八大业务集聚集团“协同联动、高效赋能、齐头并进”发展格局。

产业布局加快落地。同中国融通集团、上海复旦大学妇产科医院、浙江农科院等企业院所开展合作,累计投入近300亿元,先后建成济南医院暨颐养中心、国家级医药应急物资储备中心、逸乐颐养中心(二期)、山东健康红房子医院等一批健康实体产业,推进建设济南、青岛、威海、泰安、东营以及上海等一批康养综合体项目,加快建设高端智能医疗器械制造等一批医疗装备项目,改造提升莱芜中心医院、新汶中心医院、枣庄医院等一批医疗机构,托管运营一批颐养中心,重组建联中药、海洋生物、龙心生物等一批中西医药生产项目,构建形成内部产业小循环,并积极融入外部大循环。与海口市签订战略合作协议,在海南布局建设全生命周期“大健康”产业平台,全力打造“省域联动、辐射全国、面向全球、独具特色”的健康全产业链融合发展新模式,9月21日,海南区域总部正式揭牌,到“十四五”末,集团在海南区域营业收入将突破500亿元。

经营效益大幅提升。集团成立以来,坚持把“稳增长”摆在重要位置,聚焦增量、盘活存量、防范变量,全力发挥经济发展“稳定器”“压舱石”作用。2021年,实现营业收入219.7亿元、利润总额7.8亿元,同比分别增长18.55%、183.52%;今年1—8月份,实现营业收入232.4亿元、利润总额4.2亿元,超额完成“保增长、作贡献”任务目标,进中提质、全面向好的经济增长态势继续保持。

改革创新务实推进。认真落实国企改革三年行动,各项改革任务达到山东省国资委考核要求,全面进入收关阶段。深化党的领导融入公司治理,“党建入章”实现应入尽入,“双向进入、交叉任职”的领导体制全面落实。实施以产权制度改革为基础、以“揭榜挂帅”为主要形式的三项制度改革,做到以人力资源合理流动配置实现人员能进能出,以资产人格化管理实现收入能高能低,以高效定值竞争实现管理人员能上能下,着力构建真改革、真见效、真管用的市场化机制。目前,总部机关、各二级集团“揭榜挂帅”工作已全面完成,三级单位此项工作正在有序推进。全力推进资产证券化,康源堂、建联中药、龙心生物等企业上市工作加快实施,健康农业、健康养老、健康物业等二级集团上市工作正在有序推进。全面放大集团“一盘棋”优势,大力推进管理、市场、区域、人员、产业、资源“六个协同”,建立药械统价、统采、统供、统配“四统一”机制,推行全面预算管理,成立资金管理中心和财务共享中心,最大限度激活协同价值创造能力。

国企担当充分彰显。2022年疫情期间,按照“不计成本、不打折扣、不搞变通”原则,先后抽调2000余名医护人员支援济南、泰安、滨州以及上海、海南、成都等地,累计完成核酸检测近1200万人次。特别是滨州疫情爆发期间,第一时间组建由508名医护人员组成的医疗队紧急驰援一线,为抗疫阶段性胜利作出了突出贡献,滨州市专门举行仪式、以最高礼仪欢送,山东省国资委党委专门下发通报进行表扬。同时,权属新华医疗、康力医疗等单位加足马力满负荷运转,全力生产供应各类消毒及防护物资;北京冬奥会、残奥会期间,两家单位累计供应医疗手术器械1.2万件,消毒供应设备、整体内镜洗消设备、手消产品6万余件,防护服、隔离服2万余套,医用防护口罩20万个,为赛事的成功举办作出了积极贡献。

党的建设坚强有力。坚持把旗帜鲜明讲政治摆在首位,严格落实“第一议题”和中心组学习研讨制度,切实将习近平总书记关于健康中国重要论述和对山东工作重要指示落到实处。高质量组织开展党史学习教育,扎实践行“我为群众办实事”,创新推出“1031”办实事项目,集团职工人均收入年均增长10%,640件职工急难愁盼问题得到解决。创新实施“强三力 创一流”党建工程,推动党建工作责任制和生产经营责任制有效联动。组织开展党委书记抓基层党建和履行全面从严治党责任述职评议,抓实党委书记抓党建突破项目,推动党建工作责任层层压实。树牢大抓基层鲜明导向,过硬党支部覆盖面达85%。树立重实干重实绩鲜明导向,大力培养选拔优秀年轻干部,用好各年龄段干部,推动干部队伍年龄结构、专业结构持续优化。纵深推进全面从严治党,一体推进“三不”建设,认真落实中央八项规定及其实施细则精神,组织开展商务接待专项整治,涵养风清气正干事生态。扎实推进企业文化建设,创作企业之歌《至诚之约》及健康操,大力开展思想、作风、工作三整顿活动,集团呈现出欣欣向荣、人心思进、干事创业生动局面。

经过两年的整合融合、改革发展、创新创业,目前山东健康集团正式开启了向建设世界一流健康产业集团大踏步迈进的新开端,昂首阔步进入了转型升级、持续创新、不断改革、发展壮大的新征程。

立足新的发展阶段,山东健康集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,完整、准确、全面贯彻新发展理念,按照山东省委、省政府和山东省国资委党委部署要求,立足健康产业投资与管理主业定位,不断实施创新“健康至上、服务至诚”企业理念,坚持“以改提优、以优固强、以强培大”,顺其自然、适时而发做实健康农业,医养齐发、优选中医做实健康养老,正本清源、量体裁衣做实健康医疗,增本扩量、优化升级做实健康装备,调整结构、驱动创新做实健康置业,集成资源、放大功能做实健康资本,业主所需、企业所为做实健康物业,健康引领、高端探路做实健康水业,全力推进产权清晰、优化配置、市场主导、管控得当、资本扩张、防范风险、提升效能,力争到“十四五”末,集团资产总额、营业收入双双突破3000亿元,资产证券化率达到90%,产业覆盖全省、业务遍及全国,妇孕婴幼、青少年、中老年各年龄段的健康问题都能在集团找到答案,全面建成“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流健康产业集团。

(编辑:王星

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