“做给村民看，带着股民干，帮助团队销，实现农村富。”安城镇宋庄村在乡村振兴路上以党支部领办合作社为抓手，打造了“建、管、育、销、富”五位一链的发展模式，创出了一条立一方产业，富一方农民的“宋庄模式”致富路。
聚焦产业优势“建”。自2019年4月宋庄村成立吉谷种植专业合作社，实行“党支部＋合作社＋农户”的发展模式以来，将村里土地种成“一块田”，坚持因地制宜、实事求是，立足合作社产业基础等实际，创新合作社组织经营模式，布新产业格局，持续发展壮大村集体经济。因冰淇淋草莓大棚收益良好，2022年宋庄村将18个大棚全部用于种植冰淇淋草莓，着力于高起点、新技术、高效益，发展“统一品种、统一技术、统一防治、统一指导、统一销售”五个统一的营运模式下，实施大棚栽培规模化生产，将合作社产业做大做强。
压紧压实责任“管”。在发展党支部领办合作社工作中，宋庄村坚持把群众组织起来、把企业融合进来，抱团发展，健全完善合作社与股民风险共担、利益共享的联结机制，既做大“蛋糕”，又分好“蛋糕”，合理利益分配，实现多方共赢局面。在合作社管理方面，宋庄村与佐田氏达成合作，联建共享，建设农产品储存、运输、销售、品牌建设，提高产品附加值，发展特色产业，带动产业升级，最大限度降低市场风险；村“两委”班子成员靠前盯上，明确村集体、党组织成员、股民占股比例，对兼任合作社管理层的村“两委”干部实行双重述职，与群众建立利益联结纽带，并常出去看，常出去学，先后到聊城阳谷、济南历城等发展大棚先进地区取经，多次聘请专家实地指导技术；股民通过“主题党日+阳光议事”全程参与管理，对合作社发展模式、创新路径建言献策。
立足发展支撑“育”。宋庄村草莓大棚立足以科立农，撬动育苗、种植、采摘、销售等全产业链，不断学习、邀请草莓种植专家上门开展技术培训，引进先进的草莓种植技术，通过不断实践探索，短短两年时间总结出一套完整的冰淇淋草莓栽培技术体系，实现由买苗向育苗的蜕变。结合现代化的生产管理技术，在棚内运用病虫害绿色防治技术，科学应对病虫害。同时，利用现代肥水一体化技术，通过滴灌系统自动化供应肥水，达到精准供应肥水，提高肥料利用率，确保草莓健壮生长，做到无公害、无污染、纯天然，确保冰淇淋草莓口感鲜美，品牌优良。
着眼市场需求“销”。以产品和产业为纽带，采取“1+N”销售方式，增强合作社草莓在市场中的知名度、影响力和竞争力，增强抵御市场风险的能力。1是指与签订合作协议的专供大市场，宋庄村党支部领办合作社为其定期、批量、批次提供草莓，保证“保底收益”有着落，去年共收入30万余元；N指在专供大市场传播影响下，带动周边超市、商店批发购买，以及平阴居民前来自行采摘的小批量销售，确保“额外收益”跟的上，累计共收入10万余元。此外，因去年冰淇淋草莓在市场反映良好，供不应求，宋庄村与青岛平度市水果市场签订协议，扩大销路，今年为其专供冰淇淋草莓，预计可收入50万余元。
强化党建引领“富”。宋庄村充分发挥党的政治领导力，做足“莓”文章，始终以党支部为主体，坚持统筹谋划、上下联动、精准施策，确保各项工作方向不偏、步调不乱、政策不走样。以党支部领办合作社为抓手拓宽强村富民路径。合作社实行股金分红的利益分配制度，截止今年上半年已有87位参股的股民每人领到了1000元到5000元不等的现金，共发放股金7万元，带动集体增收5万元。为村内五十余人解决了就业问题，使村民实现了在家门口就业，用小草莓托起致富梦。
今年在中央扶持资金的扶持下，宋庄又新建了6个草莓大棚.下一步，宋庄村将继续钻研草莓种植技术，扩大草莓种植规模，搭乘草莓牌乡村振兴快车带领群众致富奔小康，将宋庄模式做大做强。
（编辑：王星）
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