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中冶宝钢加速转型创新 深耕拓展市场服务新领域

来源:  中冶宝钢       作者:王芸芸      发布时间:2022-9-19 16:48  |  

本报/网讯 面对当下错综复杂的经济环境,中冶宝钢技术服务有限公司(以下简称“中冶宝钢”)紧紧围绕“聚焦主业、做强一业、相关多元、科学补充”战略定位,以竞争力提升为主线、以经营质量提升为目标,全面优化组织架构,形成“一总部、多基地、专业群”的管理格局,实施“总部管总、区域主攻、专业支撑”的管理机制,实现总部与基地之间无缝对接、基地与基地之间高效协同、产业与专业之间一体化管理,全速推动产业升级、治理效能提升,企业竞争力、创新力、抗风险能力增强,积极推进冶金运营服务的精细化、专业化,推动企业高质量发展。

中冶宝钢运营服务马钢行车“管用养修”一体化项目现场

生产协力业务稳扎稳打,实现核心主业跨区域拓展

中冶宝钢是国内最早专注于冶金渣处理与综合利用的企业,自宝钢股份“85.9”投产以来,历经三十余年多次变革,不懈努力,逐渐摸索出了一套行之有效的独特生产工艺。滚筒渣处理装置也从第一代升级到第四代,形成了可处理不同渣型、渣温的一体化滚筒设备,形成了集安全、环保、资源化于一体的滚筒渣处理技术,具有占地小、流程短、自动化程度高;全流程“渣不落地”清洁生产模式等独特优点。其中,核心工艺技术已经达到国际先进水平,成功在马钢、邯钢、酒钢、台湾中龙钢铁、韩国浦项制铁、印度JSW等国内外知名钢企被应用,实现了良好的环保效益,赢得了社会各界的高度认可。

中冶宝钢运营服务青钢渣处理项目现场

青岛特钢在建厂之初对标学习宝钢股份钢渣处理新模式,斥资引进滚筒钢渣处理设备。中冶宝钢作为冶金运营服务行业领先者,凭借成熟的钢渣处理全流程运营管理体系,在2015年顺利承接青钢炼钢厂炉渣跨相关业务整体承包项目,这是中冶宝钢生产协力核心主业首次走出上海覆盖国内其他冶金企业的重大突破项目。2021年,中冶宝钢再次以深耕青钢多年的冶金运营口碑,促成青钢炼钢一二炼钢钢渣处理作业协同发展,实现量的突破。

加速工程机械运营结构调整,创新模式深耕拓展市场

实现碳达峰、碳中和,是以习近平同志为核心的党中央统筹国内国际两个大局作出的重大战略决策,对我国实现高质量发展、全面建设社会主义现代化强国具有重要意义。中冶宝钢党委书记、董事长王振智提出,要全面深入贯彻习近平生态文明思想,不折不扣贯彻落实中国五矿、中冶集团引领中国钢铁工业智能绿色低碳高效发展的工作部署,总结全天候、全流程、全产业链、全生命周期冶金运营服务经验,通过不断对标找差、探索实践,把“碳达峰、碳中和”目标融入冶金运营服务,以清洁运输为切入点,提高钢厂运输减污降碳质效,助力钢铁行业绿色低碳高质量发展。

中冶宝钢在清洁运输上先行一步,以“投资+运营+管理”(BOO)模式,为钢铁企业节能降耗减排提供个性化解决方案,对生产效率提升和绿色低碳发展起到积极促进作用。在为宝钢股份提供全天候冶金运营服务过程中,中冶宝钢熟悉钢厂全流程生产和现场工况,积累了丰富的运营服务经验,以“绿色、低碳、节能、高效”的优质设备和配套服务,发挥专业优势、技术优势、服务优势,提高生产效率,加大绿色低碳清洁能源应用比例。近年来,中冶宝钢以工程机械BOO 模式先后完成宝钢股份宝山基地工程机械和运输车辆共两批次更新,在降低碳排放、实现清洁运输、效率提升方面成效显著,有关模式和做法在宝钢股份东山基地湛江钢铁公司、青山基地武钢有限公司推广,助力宝钢股份在钢铁行业清洁运输方面走在前列,助力宝钢股份实现创建环保A级企业目标。

2022年夏季,中冶宝钢191台套涉及32种规格型号的工程机械和运输车辆在宝钢股份宝山基地有序投入使用,在此次更新的95台运输车辆中,绝大部分为新能源动力运输车辆,其中主力车型为中冶宝钢研制的“中冶重机”品牌水渣车。中冶宝钢发挥技术和运营管理优势,攻克动力转型、动能回收、结构优化等难关,研发出低能耗、低排放、机动性强的“中冶重机”新能源冶金大物流装备。

无独有偶,同期在宝钢股份青山基地,中冶宝钢联合武钢有限举办“清洁运输,共建绿色城市钢厂”非道路移动机械更新仪式,128 台超低排放非道路移动机械发车启用,涉及叉车、装载机、挖掘机、拆炉机等25种冶金专用机械,在武钢有限制造部、运输部、炼铁厂、炼钢厂、条材厂、冷轧厂等金属冶炼全工艺流程执行运输和工程作业,所有装备完全符合非道路移动机械超低排放标准,与武钢有限共同打造创新型绿色城市钢厂,实现合作共赢。

把握智能化一体化新趋势,实现品牌业务辐射化拓展

行车是工厂中的重要枢纽,无人化行车更是智能工厂中的重要纽带。中冶宝钢作为宝钢股份宝山基地最大的行车“管用养修”一体化总承包单位,致力于打造行车“管用养修”品牌业务。这几年,公司承接行车“管用养修”业务规模和管理水平有了大幅提升,设备运行状态基本稳定。在宝钢无人化智慧工厂创新发展进程中,自2016年起,中冶宝钢集中专业力量、聚焦无人化施工改造项目,积极抓住机遇,以宝钢冷轧、热轧等区域行车的施工改造、运维工作为切入点,从无人化行车技改、调试、使用维护等各个阶段全方位参与,以积累一套成功的无人化行车全流程的核心技术服务经验为目标不断探索和强化无人化行车的施工质量验收标准、无人化行车的操作标准、无人化行车的运维标准,打造行车专业化业务品牌。

随着极致高效生产方式的不断深化,设备“操检运维”一体化、“管用养修”一体化管理模式正在加速推行,在冶金运营服务行业中,中冶宝钢已在上海宝山基地率先推行了行车“管用养修”一体化模式,积累了专业经验。2021年,中冶宝钢移植行车“管用养修”一体化总包经验,向湛江钢铁、马鞍山钢铁和韶关钢铁市场进军,成功接管马钢特钢厂行车“管用养修”一体化总包项目,包括电炉分厂、棒材分厂、高线分厂55台行车及所有电葫芦、手拉葫芦、悬臂吊、龙门吊等设备的生产操作、点检、备件采购修复等总包项目;73台行车设备点检;80台行车设备检修维保,由此开启苏皖基地设备“操检运维调”一体化发展新征程。项目运行以来,中冶宝钢依托智慧运营平台开展行车智能运维服务,推进“三个一体化”试点,优化整合组织机构,加快自身“造血”功能,“管用养修”一体化总包项目专业优势凸显,并在2022年元旦实现韶关钢铁481台起重设备点检、检修、生产操作、物料管理等“管用养修”四位一体业务的新拓展。

2022年是“十四五”时期的承上启下之年,中冶宝钢将贯彻中国五矿“五大行动计划”、建设“五型五矿”工作部署,落实中冶集团“三加强、两优化、一提高”“五个专项行动”和“稳增长、控风险、促改革、精管理、谋创新、强党建”六项重点任务,坚持实现高质量可持续发展为中心,直面挑战,在强化传统优势、推进转型创新、深化风险防控等方面锐意进取,向着打造“国内第一、国际一流”冶金运营服务“国家队”远景目标加速迈进。

(编辑:王星

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