山东国赢资产管理有限公司党支部
党建引领显担当 以梦为马赢青春
山东国赢资产管理有限公司党支部（以下简称国赢资本党支部）于2019年3月成立，现有党员15人，支部所在单位有职工47人。隶属于中共山东产权交易集团有限公司委员会，作为山东省资源要素优化配置专业服务平台，国赢资本支部以“党建建在人心上”为目标，聚焦“党建引领、平台赋能、资产管理和资源要素交易配套专业服务”，不断提升整合盘活能力，为山东省资源要素市场化配置提供保障。先后获得了省属企业第三批过硬党支部示范点、2021年度省属精神文明单位等荣誉称号。
党建融入全过程，
深度融合，联动高效
国赢资本支部按照企业实际，结合省属企业建设“过硬支部”要求，聚焦党建引领，夯实党建融入全过程的机制和工作基础。
一是深度融入企业治理体系。把党的领导和公司治理、生产经营、人才建设、监督体系、企业文化、绩效考核结合起来，议大事，抓重点，聚人才，带队伍，保证集团党委决策落地和企业生产经营任务得到有效落实。2021年召开支委会会议15次，研究讨论基层党建、投资等议题40余项，充分发挥了党组织的把关定向作用。
二是引领国企改革三年行动。党支部把提高党员群众思想认识、凝聚改革共识作为推动国企改革的首要工作，为改革穿透基层提供坚强组织保障。建立完善了《领导人员能上能下管理办法》《全员绩效考核管理办法》《员工多通道职业发展管理办法》等多项制度，引进2名职业经理人，并签署职业经理人协议和经营业绩承诺书，公开招聘专业人才6名，进一步优化调整部门设置，实行定岗定编，编制岗位说明书，构建起精简高效的管控体系。公开招聘率和劳动合同签订率实现双100%。按照全员营销理念，对年度经营预算指标进行分解，以为公司贡献的利润为考核硬指标，拉开收入差距，进一步增强干部职工干事创业的内生动力。
三是把握深度融合方式方法。坚持目标、工作、机制、载体、责任的融合。党建工作与生产经营同部署、同落实、同考核。围绕生产经营，开展“师带徒”“传帮带”活动，提高干部队伍素质，设立党员先锋岗、“赢青春”党员服务队，发现身边榜样5人。把3名业务骨干培养成党员，把2名党员培养领导干部。把“三会一课”、主题党日、党课与业务交流、业务集中学习等载体相融合，2021年度组织学习教育17次，累计45学时。支部书记与支部班子成员签订履行“一岗双责”责任书，压实责任，纳入年终考核。
党建建在人心上，
创新驱动，激发活力
国赢资本支部聚焦平台赋能，把党建建在人心上，激发党员和支部工作和创新活力，促进企业发展。
一是入脑入心，切实加强理论武装。严格落实“第一议题”制度，深入开展“主题党日+”活动，采取“规定动作+自选动作”模式，落实缴纳党费、重温入党誓词、传达上级精神、集中学习研讨、开展志愿服务等规定动作，结合“发现榜样”“我来讲党课”“业务攻关”等自选动作，不断创新“主题党日+”形式，开展“追寻红色足迹，传承革命精神”“业务比武”等活动、观看红色电影和警示教育片、赴红色教育基地学习等形式，真切感受历史，接受精神洗礼、从中汲取信仰的强大力量，将党建建在人心上。
二是争创一流，打造支部特色品牌。国赢资本党支部党员40岁以下比例达93%，为进一步凝聚共识提振信心，结合现状创新打造了支部党建品牌“赢青春”，明确了“青春心向党，建功新时代”的品牌内涵，切实将党建“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”。积极与“双报到”共建社区—济南舜信社区密切沟通，闻令而动。2021年度向社区捐赠防疫物资2次，走访慰问老党员、老烈属活动1次，到社区疫苗接种点、社区门卡开展疫情防控志愿活动1次，切实做到为群众办实事，打响“赢青春”志愿服务品牌。
三是激发活力，加强人才队伍建设。国赢资本党支部选优配强领导班子成员，结合班子成员的专业特长和性恪特点，科学分工，明确责任，形成优势互补的良性局面。同时持续推进干部竞争上岗、岗位管理、契约化管理等，激发干部干事创业的精气神。在重大项目、流程优化等均是由党员带头，在基层一线发挥党员先锋模范作用。支部党员赵程林同志作为省派“第一书记”，用党性和专业知识为巨野县夏官屯村贡献青春力量。先后组织开展人居环境整治、送温暖等活动，同时，利用乡村振兴衔接资金在村里闲置的坑塘上建设渔光互补光伏发电工程，每年为集体经营性收入增加数万元。
党建引领改革发展，
践行“真赢”，生态发展
国赢资本支部围绕主业，加强工作方式创新，赋能共生提升决策效率，践行“真赢”促发展。
一是结对共建促进发展。国赢资本党支部践行“认真、专长、善良、共赢”企业文化，深入实施过硬党支部“一对一”结对共建，扎实开展对标提升行动。先后与山东铁路投资控股集团计划管理党支部、昆仑融资租赁（深圳）有限公司党支部以及山东国信第三党支部等开展党建共建活动，通过党建促业务，加强合作伙伴之间的沟通交流，促进和实现资源共享、优势互补，强化党建引领业务高质量发展，构建了党建工作新格局。
二是紧扣主业提高竞争力。积极推进“混改咨询+进场代理”的全流程服务模式，为济南产发、发展投舜和资本、上海财金等百余家企业混改提供咨询服务，切实服务于我省新旧动能转换。与权属企业乾云科技合作发起设立产权云生态基金，成功协办“对标世界一流管理提升行动培训会”，成功协办农商行专场资产推介会、切实为集团的科技、金融等多个生态化板块提供配套服务。获得历城区2018年度区域性金融中心建设“先进单位”、集团优秀基层党组织荣誉称号。
三是赋能共生提升决策效率。争取集团授权放权，自集团的授权放权清单印发以来，国赢资本支委会迅速研究部署，对支委会、董事会和总办会的议事规则和议事清单进行修订，投资管理效率大幅提升，经营效益较去年同期实现倍速增长。2022年上半年，企业营业收入同比增长103.2%，净利润同比增长275.53%。
（编辑：王星）
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