看生产、听企情、谋发展……7月27日,黑龙江省龙睿公司党委书记、董事长、总经理郐晓龙带领调研组,深入所属企业伊春中盟食品公司开展工作调研,了解企业经营发展和重点工作情况,鼓励干部职工凝心聚力、务实勤勉,奋力完成全年各项目标任务。
在伊春中盟食品公司,调研组一行先后查看了厂区环境、生产加工车间、冷链库房及产品展厅等,详细了解当前超临界萃取、红松产业链等产品的加工生产、技术保障和现有产品品类及订单生产情况。
座谈会上,伊春中盟食品公司负责人赵鹏就企业基本情况、当前主要工作和未来发展规划作了汇报。听取汇报后,郐晓龙对伊春中盟食品公司取得的成绩表示肯定,对企业下步发展目标和规划表示赞同。
郐晓龙表示,年初以来,中盟食品公司克服不利条件和困难,依靠改革创新,破解技术垄断难题,完成了联合试车,与上下游企业开展合作,打通了产业链渠道,借助国家增值税留抵退税政策,有效解决了流动资金短缺问题,预计全年实现“扭亏为盈”,成绩的取得来之不易。
通过深入了解和分析研究,郐晓龙强调,伊春中盟食品公司要继续深入贯彻落实省第十三次党代会精神和“能力作风建设年”活动的有关要求,统筹抓好疫情防控和生产经营,真抓实干,争取更大成绩,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。一是坚持党建引领。要切实发挥党组织“把方向、管大局、促落实”作用,在党建引领、企业文化、宣传引导等方面下功夫,把中盟食品的品牌宣传融入到龙睿公司整体中来,形成品牌影响力。二是坚持“以销定产”。要深入研究市场,全力抓好市场开拓,多措并举取得新订单,加快打通上下游产业链渠道,推动“龙江礼物”等特色产品开发力度,打造“以销定产”的经营模式。三是推动数字赋能。要抓住我省发展数字经济和生物经济的新机遇,在现有超临界萃取设备等技术优势的基础上,推动采购、生产、销售等走向数字化轨道,提升生产经营效率,实现综合产能最大化,增强企业综合竞争力。四是推动管理创效。要做好人才选育工作,强化绩效考核,做好应收账款清理、基础设施建设等工作,更高标准打造盈利模式和目标定位,推动改革发展步伐不断向前。五是持续互动沟通。要积极和地方政府互动,加强沟通交流,及时了解政策,开发地域代表性绿色生态健康产品,助力地域经济发展。
(编辑:王星)
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