以“三融三促”推动PGA工程建设质效双提升

来源:  《国企》杂志       作者:吴慧平      发布时间:2022-7-20 23:08  |  

2021年9月,习近平总书记在榆林煤化工考察时强调:“煤化工产业潜力巨大、大有前途,要提高煤炭作为化工原料的综合利用效能,积极发展煤基特种燃料、煤基生物可降解材料等。”作为中国石化和贵州省以煤为原料建设生产PGA(聚乙醇酸)的先行示范企业,中国石化长城能源化工(贵州)有限公司以高质量党建引领高质量项目建设为主线,充分发挥大项目建设的“强引擎”“硬支撑”作用,整合各方资源,协调各方力量,以打造安全、优质、高效、廉洁工程为目标,以“三融三促”为抓手,推动全领域党建结对共建,以强大的组织合力推动PGA工程建设质效双提升。

强化组织融合,促进基层组织“活力足”

在公司PGA工程建设中,有12家系统内外参建单位,只有握指成拳、聚沙成塔形成强大合力,才能有效破解土石方量大、施工难度大、工艺复杂等诸多难题。公司党委以“加强党建共建,提高项目建设质效”为目标,打破单位组织边界,强化组织相加、强强联合,积极打造共融共享共建的党建共建机制。

突出共建,树立党建工作“一盘棋”。良好的甲乙方关系是工程项目建设的关键。PGA工程建设以来,公司党委始终坚持在融合中共赢、在共赢中发展,积极倡导“不管甲方乙方都是参与者、建设者”的理念,深植“甲方乙方都是一方”的工作共识。以业主单位为核心成立党工委,以党工委委员会为中枢,从企企联建向政府机关、乡村党组织延伸,积极打造多领域党组织共同参与的“1+1+N”党建工作体系,形成一委统筹、一体推进、一呼百应的党建工作新模式。充分发挥党工委统筹谋划、顶层设计、综合协调、督促落实作用,向共建单位、政府机关、县乡部门发出“共建平安绿色工地、共保工程建设质量、共筑清正廉洁氛围、共促地方经济发展、共谋长远发展篇章”的倡议,构建“利益共享、责任共担、一荣俱荣、一损俱损”的命运共同体,推动形成“一盘棋”的意识。

突出共谋,建立协同联动“一体化”。积极引导各领域党组织签订共建协议,打破行政隶属壁垒,把资金、场地、人才等资源有机整合、统筹利用,切实发挥最大效应。党工委采取“轮值制”党建工作模式,推行“六个一”工作法,即:组织设置一体化、工作统筹一体化、任务共建一体化、问题整改一体化、创先争优一体化、评议考核一体化,成立党建工作领导小组,建立“年度有统筹、季度有研讨、月度有安排、年终有考核”的工作运行机制,围绕设计优化、工程质量、安全施工、乡村振兴等中心工作,以党建共建推进会、专题研讨会、经验交流会等,进一步引领推动各领域党组织把思想和行动统一到“围着项目转、盯着项目干”上,形成上下同欲、奋进实干的工作格局。

突出共治,构建党建领航“一张网”。夯实工程建设根基,党的领导是关键。为切实发挥基层党组织“头雁”作用,提高“领飞能力”,公司党委选优配强党工委委员,推行委员网格包保模式,明细职责任务,签订责任书,构建起党建领航“一张网”,全面激活党组织工作细胞。党工委委员以宣讲员、指导员、监督员的职责嵌入各参建单位党支部,既保证了上传下达,又推动了下情上通,确保党建工作同一个热度、同一个温度、同一个尺度。在党建共建引领下,通过“多兵种”实战,破解了爆破、强夯、边坡治理等施工难题,充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,让党旗在项目建设现场高高飘扬。

强化资源融合,促进员工队伍“火力强”

千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用。公司党委以党建共建为纽带,以共商共计为导向,强化各单位、各领域资源集聚,使“条”“块”资源互联互通互动,以期达到纵横流动、优势互补的作用,从而形成勠力同心建项目的强大合力。

夯实党建基础,提升共建水平。基层党组织是党全部工作和战斗力的基础。针对各参建单位党支部基础工作参差不齐的现状,公司党委坚持问题导向,实施“夯基石、强堡垒、当先锋”工程,进一步细化党建共建强基固本工作清单,强化传帮带,推行优带弱。将党建工作融入工程建设、安全质量同步检查,抽调不同人员参加联合检查,把检查作为交流学习的平台、业务提升的抓手,根据检查结果,按一定权重纳入参建单位考核。广泛开展“亮身份、作表率”创先争优活动,深化党员责任区、党员示范岗创建,做到重要任务有党员认领、核心技术有党员攻关、关键工序有党员坚守,推动党建共建由组织的简单相加到与项目建设的深度融合迈进。建立党组织工作经费资金池,依照共商共计原则,根据活动联办情况,由党工委统一管理使用,实现资金阵地联用。

推行嵌入机制,增强共建实效。党建活动是抓好基层党建工作的重要手段。结合项目建设中心任务,以“三个嵌入”促党建活动与业务工作深度融合。首先,源头嵌入,促进思想融合。以“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩,喜迎二十大”主题行动为引领,广泛开展党建共建座谈会、“提质量、保安全、促进度”大讨论,加强形势任务教育,在思想统一中凝聚合力。其次,活动嵌入,促进同频共振。将党建活动嵌入到具体业务中,围绕中心工作策划党建活动,形成以党建引领业务,用业务促进党建的工作格局。最后,问题嵌入,提升工作实效。组建宣讲员、沟通员、参谋员、联络员党员先锋队伍,引领带动党员干部投身“我为项目解难题,项目助我快成长”活动,通过现场调研、问题协调、对接争取等多种方式,今年以来,已解决12项工作难题。

搭建成才平台,激发共建动能。公司始终坚持把项目建设作为培养锻炼干部人才的“大熔炉”,牢固树立“以项目论英雄、以项目看实绩、以项目用干部”的工作导向,打破组织壁垒、制度藩篱,加强各参建单位人才职能部门之间的经常性联系,做好人才推荐及使用工作,力求形成“不求所有,但求所用,用就用好”的大人才观。以统筹规划和个性定制相结合,按照双向进入、业务交叉的原则,协同做好业主单位“调兵遣将”,先后选派8名基层管理人员任项目管理部相关部门部长、副部长,形成你中有我、我中有你的人才配置格局,从而实现人才的资源共享、统筹协调、精准使用,最大限度发挥区域人才整体合力。强化精神激励和人文关怀,用好“感谢信”“慰问信”等方式,实施温情管理,当好人才“知音”,推动实现人才梯队更加合理、人才动能充分发挥。

强化业务融合,促进工程建设“根基稳”

牢固树立项目为王理念,坚持统筹联动、协同推进,以“党建+”工作模式为抓手,把党建工作与工程建设深度融合,进一步把党的政治优势、组织优势转化为强大工作效能,助推工程建设实现“三优一零”目标。

坚持多轮驱动,点亮“安全蓝”。安全是最大的政治、最大的效益、最大的福利。公司党委始终坚持围绕安全抓党建,抓好党建保安全的工作理念,用党建思维和党建视角谋划安全工作,利用主题党日、“三会一课”、班前会等,开展实践式、情景式、沉浸式安全教育。把安全培训和党课相融合,实行党员带头讲党课之安全篇,让“生命至上、安全第一”的安全理念内化于心、外化于行。积极构建“大安全”体系,联合各党支部开展应急演练、“提升HSE能力,助力项目建设”主题劳动竞赛,在党员中广泛开展“安全百问”、“纠违章查隐患,人人都是安全员”等活动,将“施工再忙、安全不忘”的安全文化深植于员工心中。施工现场设置安全宣传牌、警示教育牌、红黑榜,用好提示提醒、整改考核等工作抓手,让施工现场的那一抹安全蓝点亮效益红。

坚持样板引路,擦亮“质量金”。质量是工程项目的生命线,也是企业的生命线。把党建引领作为擦亮质量过硬金子招牌的“红色引擎”,联合开展“每一道工序都是承诺,质量在我心中”签名活动,筑牢“今天的投资就是明天的成本,今天的质量就是未来安稳长满优的保障”理念。坚持样板引路,把3月确定为“样板引路促进月”,确立一个工序一个样板的工作思路,先后打造出挖填方区施工搭接、强夯施工、盲沟施工等质量样板,并组织开展观摩交流活动,让其他施工单位“有样可遵,有板可循,有形可学”。探索建立从施工准备、过程控制、交底验收全流程的质量跟踪、回访、追溯机制,推行质量约谈通报机制,开展月度质量评比活动,推动施工单位自觉维护施工质量。

坚持文化铸魂,涂亮“廉洁绿”。为推进建设阳光工程、廉洁工程、效益工程,公司党委从“教育管理、文化建设、风险防控”三方面入手,每季度梳理下发廉洁防控提示单,源头参与跟踪落实重点项目、重点领域,确保监督无盲区。制定“廉洁作战”清单,梳理各岗位廉洁风险点,建立廉洁纪律负面清单,组织签订廉洁承诺书,加强8小时内外监督,管住“心魔”涵养正气。每周项目部和公司本部周例会上开展正反两方面学习教育,既学习先进典型、做法经验又开展案例警示教育,坚持每周五发送廉洁短信,与中石化项目管理公司联合开展PGA项目工程和物资采购合同管理专项督查,举办项目建设风险管理专题讲座,让清正廉洁成为一种态度、一种信仰、一种价值追求。

(作者单位:中国石化长城能源化工<贵州>有限公司)

来源|《国企》杂志2022年7月号(下半月刊)

(编辑:王星

今日看点
视觉 / 视频更多
十四届全国人大二次会议在京闭幕
国务院国资委与辽宁省举行工作会谈
一图速览2024年政府工作报告
亚洲最长最重导管架钢桩完成装船
我国在大漠腹地打出首口万米深井
第七届中国企业改革发展峰会暨成果发布会召开
融媒体更多

中交房地产变中求存

揭秘 | 中建集团是如何摆脱开发商拖累的

宗庆后之后,娃哈哈面临三大挑战!

时评更多