“链”上红引擎 产业兴百姓富
——北大荒农业股份八五二分公司第五管理区
高质量党建与高质量发展深度融合活动纪实
夏日的北大荒，旷达豪迈、菡萏繁华。
在北大荒东部，曲折蜿蜒的索伦河水犹如一条金色的绶带延伸到西端，在面朝巍峨挺拔的完达山北麓，留下了一块富饶美丽的生态宝地，这块宝地，就是北大荒农业股份八五二分公司耕地面积最大、人口最多的管理区——第五管理区。在这里，热烈的场面犹如夏季里的一股股热浪翻滚而来。
水稻大棚二次利用的场面随处可见、“联合体”规范化运作的场景红红火火、“犇犇牧业”市场化运营、绿色多肽土鸡、林下绿色黑猪养殖及中草药、特色鲜食玉米等书记领办、书记跟进特色种养殖项目次第开花……热烈的场景让这个炎热的夏季充满了火热激情与澎湃动能。
这个场面因何而生？是什么激活了产业兴旺的因子？
第五管理区给出的答案是：通过“两合促两新 三转强三带”党建工作载体，让“党建链”聚变在“善治兴企”新效能里。
管理区积极建立“两双+两互+三共”、“四同三巡”及“产业+营销+服务”国有企业党建新模式，通过组织引领、党员争先、链上党建，不断丰富党建内涵外延，实现党建与企业高质量发展同频共振、深度融合，让高质量党建推进企业高质量发展。
探索“两双+两互+三共”模式，定位发展“经纬度”
耕地面积19.32亩，户籍人口7584人，下设16个党支部，党员354人的第五管理区，在北大荒农业股份八五二分公司当中属于人口数量多、地域面积大、党支部多的单位。
进入新时代，大区如何挺起大区的担当？这是管理区党组织认真思考的问题。
为了用党的建设优秀成果开创“三大一航母”建设工程新局面，管理区党组织胸怀“区之大者”，结合党员干部思想不跟进、行动不跟进、效能不跟进的问题，无法适应企业改革转型发展的需要。为此，党组织积极转变思路，以红兴隆分公司“善治红兴隆”建设三年行动为抓手，以分公司“1391”党建工作思路为主线，制定了“两合促两新 三转强三带”党建工作载体，积极发挥党组织的核心引领作用，通过“两双+两互+两共”发展模式，即：“双促双融”“互联互通”“共建共治共享”模式，全面凝聚匀速发展新合力、激发高速发展新动能、构建快速发展新格局。
在企业发展过程中，为着力解决思想跟进、行动跟进、效能跟进的问题，管理区坚持问题导向，以提升党组织引领力为落脚点，依托座落在辖区内的养殖规模最大的犇犇牧业、产业基地最大的宝清神华国能煤电化有限公司，以及现代化标准最高的水稻育秧大棚基地等企业基地，制定了“两合促两新 三转强三带”党建工作载体，并通过“双促双融”发展新合力，即党建与经营融含，实行“一岗双责和双促双融”通过提升党建“软实力”助推企业“硬发展”;党建与社会治理结合，创新网格党建，抓实“网格+”模式，建立多网合一的综合服务管理网格，以“小网格”激活“大党建”，实现企业党建与经营管理、企业党建和社会治理双促双融、同频共振，管理区上下真正变成荣辱与共的命运共同体。
管理区党委高标准推进企业发展，建立了“多元互联互通”模式，大大激发了青年创业服务的热情。成立了“青年创业创新工作室，工作室由20余名有知识、有技术、有思想、干实事的一线青年组成，建立了青创“8090”志愿服务、“青春暖流”志愿服务等团队，不仅为员工提供志愿服务，还为青年人提供了创业的平台，们这个团队通过“互联互通”模式，沟通协作、共赢发展。2021年管理区荣获“第6届北大荒青年五四奖章集体”荣誉称号
“我在这个团队里面，能充分发挥我的朗读推荐的优势，利用直播销售本区的鲜食玉米、蜂蜜等产品，不仅能让我的知名度提高了，也扩大了我们管理区的影响力！”刚刚与观众互动的第五管理区宣传干事高翔一脸兴奋地告诉笔者。
按照由企业员工和企业发展“共建共治共享”的理念，以打造标准规范、服务到位、效能突显的党建、经营和服务“三位一体”的融合型示范基地为宗旨，管理区建设了党群服务中心，内设基层党组织会议室、青年创业创新工作室、融媒体直播间等，为员工提供创业平台；并建立便民服务窗口、有声图书馆，群众说事室，为员工提供无偿服务，提升了综合治理水平，真正实现共建共治共享的目标。
截至目前，党群服务中心接待员工26人次，解决反馈员工意见建议15条，青年创新工作室开展以“比学赶帮超”为主题的的创业培训、科技发明和技术交流活动16场次，青创“8090”志愿服务团队义务为员工代取代办事项127件次，开展“青春暖流”志愿服务活动10次。
实施“四同三巡”举措，汇聚网格服务“强磁场”
“你好，你家的菜地我们给翻完了，这样你种地时就方便了！”五四期间，青年志愿者服务队在“四同”活动中，了解到单亲家庭许云丽家缺少劳动力，没人帮助时，带领党员干部帮她解决了困难。
“网格化管理是党员服务居民群众的“最后一公里”重要举措，也是体现党员干部的综合能力的一个重要考量，我们按照“网治”的要求，结合八五二分公司“360”一线网格工作法，创新了“四同三巡”活动载体，不仅能激发党员争先下沉一线的热情，也全面汇聚网格服务的强磁场！”说起“三四三巡”举措的初衷，第五管理区党委书记王欢欢侃侃而谈。
为了确保网格全覆盖，管理区结合“360”一线网格工作法，创新开展“党群连心 四同三巡”主题活动，即：同走田间路、同坐农家院、同伸援助手、同开议事会；三巡即：巡视监督决策落实进程，巡视监督热点难点问题，巡视监督厂务公开情况。并围绕“双控一服务”政策落实、创业创新服务、供暖供水等民生问题开展服务，党员干部不定时的走入田间地头、农家小院，现场巡视重点工作落实情况，畅通民情渠道，收集民声民意。
搭建“四同三巡”党建平台，确保网格全动员,通过“党建+”服务平台，将党员充实到网格当中，打造多网合一的党建服务网络。管理区主要领导为网格长，其他党员干部均为网格员，全区共建立网格台账2061户、5092人，共有网格员65名，全部为党员干部，平均每名网格员包32户，网格覆盖率达100%，真正做到党建工作到网格、服务群众到网格、社会治理到网格。为了打通为民服务与社会治理的“神经末稍”，结合“善治红兴隆”建设“五治”，细化25项具体措施。
“实现人在格中走、事在网中办、服务零距离，这种做法真正服务了我们职工群众，让我们和党员的心贴得更近了！”许多职工群众在网格里，深深感受到了贴心与温暖。
在“网治”活动中，退休党员刘金波二次就业的同时，带动48名困难员工再就业，为2名困难家庭儿童解决了户口及就学问题。
说起带动大家就的初衷，刘金波高兴说道：我是一名党员，虽然已经退休，但是我现在已经有就业渠道，就要带动更多的人就业，这才是党员的职责所在。”
截止目前，党员干部入户为员工发放便民联系卡2061张，共梳理民情民意137条，为员工解决实际困难35件，完成问题答复意见23条，通过党委班子决议、员工代表研讨等方式解决了大棚二次利用技术咨询、困难员工帮扶等困难问题5件次。建立了“网格服务日志”65份，创新“书记领办、书记代办项目7个，开展“衣旧温暖”捐赠活动4次，提升了员工的幸福感和满意度。
建强“产业+营销+服务”链条，赋能善治兴企“加速度”
“我通过管理区的政策扶持，我回乡创业，并加入青创团队，创办的春茂家禽养殖合作社年产商品蛋400万枚，年饲养鸡雏1万羽，年出栏成鸡1万羽，可带动5-8人就业，年销售额300万元，实现利润60余万元！”回场大学生郭姗姗一边组织人员往车上装着鸡蛋送往各大超市，一边高兴地告诉笔者。
“我们在考虑党的政治引领、本单位的现实需要以及驻区“两新组织”党建、党员干部心理特点等特性的基础上，结合“善治红兴隆”三年行动，激发“链上资源”内生力，建强“产业+营销+服务”链条，让党建赋能企业发展！”说起通过党建引领企业的发展，第五管理主任张培军对此充满信心。
为此，管理区党委提出开展“链上党建”活动，并结合管理区班子成员的行业特点，组建了“产业小组、营销小组、先锋小组”三个特色小组，把党组织建在“链”上，把先锋力量聚在“链”上，把服务保障抓在“链”上，以党建链带动产业高速发展。
产业链延伸到哪里，党组织就建到哪里，党员作用就发挥到哪里，通过深化“链上党建”引领力，建强产业链。
针对企业发展重点难点问题，坚持“一支部一特色一品牌”，创新“支部+项目”，建立“书记领办”“书记跟办”项目7个。
第五作业站领办项目“联合体”规范化运作，鼓励种植户合作经营土地6000亩，通过“产、供、销”规模化经营模式，使每亩地节约成本15元，预计亩增收150元；第七作业站的“支部+订单种植”项目，第七作业站从2019年开始鼓励和带动种植户种植鲜食玉米，目前种植规模已由2019年的580亩发展到2022年的5000亩，从原来的1户发展到现在的14户，今年管理区与宝清绿塔公司签订订单,预计比种植普通玉米实现亩增收300元，可促进员工增收150万余元。
管理区党委探索“党建+营销”新模式，采取“1+N”推广方式积极落实分公司内循环营销模式。发挥党群服务中心阵地优势，整合管理区优秀青年，成立融媒体直播间，创新“线上直播+线下销售”营销模式，助力本土品牌做大做强。依托网格化管理，划分党员服务责任区，全区65名网格员主动下沉一线，为链上产业提供全程跟踪式服务，实现了支部建在链上、党员聚在链上、群众富在链上的目标。
通过“党建+营销”新模式，使“小项目”，撬动企业“大提质”。
在犇犇牧业合作社产业链上建立党支部，实现年利润600余万元；第七作业站党支部订单种植鲜食玉米5000亩，亩增收300元，累计增收150万元；索伦作业站党支部探索“支部+特色养殖”项目，养殖生态黑猪 300余头，可带动8人就业，年利润50余万元。各支部还创新“支部+大棚二次利用”“支部+中草药种植”“支部+联合体”等方式，累计促进员工增收500余万元。
征途漫漫从头越，奋楫争先向未来。
山水之间、浓情之处，一股党建推进企业高质量发展的劲风在索伦河上空飘荡。第五管理区正将“两合促两新 三转强三带”载体活动做实、做真、做细，让一抹“党建红”聚变在高质高效的产业里。
（编辑：王星）
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