7月14日下午，黑龙江省龙睿公司召开2022年上半年经济运行分析会议，总结上半年经营运行情况，分析研判当前经济形势，研究制定应对措施和解决方案，进一步鼓足干劲、坚定信心，全力实现2022年生产经营目标。龙睿公司党委书记、董事长、总经理郐晓龙出席会议并讲话，副总经理、总会计师王贵军主持会议。
会上，公司财务中心围绕2022年上半年经济运行情况作报告分析。所属外贸集团、煤炭事业部、新世纪公司、和泽生物公司、供应链公司、创新物权公司、新世成公司、龙瑞工程公司等8户企业，围绕主要经营指标完成情况、经济运行情况、亏损企业治理情况、经济运行中的亮点及存在的问题、下一步工作安排等工作情况作现场汇报。
郐晓龙对公司上半年经济运行情况给予肯定，并就上半年经济运行整体情况进行了分析和总结。郐晓龙表示，今年以来，公司认真贯彻落实省委省政府和省国资委的决策部署，以“实施‘12345工程，奋进新征程，喜迎二十大”为统领，以开展“能力作风建设年”活动为抓手，以“稳中求进”为工作总基调，统筹推进疫情防控、改革发展、经营挖潜等重点工作，在一季度“开门红”的基础上，上半年实现了时间任务“双过半”目标。
郐晓龙强调，做好下半年工作要坚持问题导向，再接再厉，主动作为，高质量完成全年经营目标及各项重点工作任务。一要高质量完成三年改革行动收官任务。锚定国企改革三年行动各项收官任务，按照“十周改革攻坚战”时间节点，高质量完成剩余改革任务，提升企业改革发展质效。二要毫不松懈抓好安全生产工作。提高政治站位，以极端负责的态度，扎实有力的措施，从严落实安全生产“一岗双责”责任，加大日常安全检查和督查力度，坚决确保安全生产。三要加强整体经营管理工作。继续推进做好资金管理、资产经营盘活、应收账款清理、风险防控等工作，做细经营管理，严控成本费用支出，加强资金集中管控，提高资金集中度和使用效率，全方位、多领域提升企业综合创效能力，确保全面完成全年各项经营目标。四要持续加强能力作风建设。把能力作风建设作为推动各项工作发展的重要抓手，围绕贯彻落实省委省政府和省国资委的决策部署和公司各项任务要求，深入开展“能力作风建设年”活动，推动公司广大干部职工锻造过硬本领和优良作风，以更高标准、更高干劲推动公司转型发展高质量发展。
会议要求，各单位要进一步解放思想，创新发展，锚定全年工作任务和目标，在工作目标上争一流、高标准、创价值，在工作作风上求实、务实、落实，走出一条质量更高、效益更高、成效更高的转型发展之路，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
龙睿公司领导班子成员、专职外部董事、各部室（中心）负责人，各所属企业主要负责人、总会计师、财务负责人等参加会议。
（编辑：王星）
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