落实稳岗扩岗,2022年高校毕业生招聘岗位数是2019年的2.16倍,夏季招聘再增1300人;为定点扶贫县农民工“定制”岗位,积极开展残疾人就业和退伍军人接收……
数据有力,举措硬核。这背后是中国石油与地方同心共进,促进地方经济社会发展的责任担当。
中国石油集团党组从认识上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,切实履行央企责任担当。一方面拓展就业增量,加大“引进来”力度,分类精准提供就业岗位;另一方面稳定就业存量,让员工“动起来”,全方位保障稳岗扩就业工作目标实现,确保百万员工队伍总体稳定。
——“引进来”,增加岗位供给,让“饭碗”更多。针对高校毕业生、农民工等就业重点群体,中国石油进一步挖掘岗位潜力,把当前用人所需与超前储备人才结合起来。各企业为当地提供了更多、更优的就业岗位,为保持和谐稳定大局贡献石油力量。
中国石油集团党组高度重视毕业生就业,在秋招、春招基础上,增加一轮夏季招聘,目前正在实施;各企业结合用工需求和第三方用工需要,提供更多专门吸纳定点扶贫县农民工的岗位;各企业将集中安置和分散安置相结合,按比例安排残疾人就业,并组织业务技能培训;按照国家和地方政府要求,完成退役士兵接收安置工作。
——“动起来”,拓宽就业渠道,让“饭碗”更稳。面对员工总量大、结构性矛盾突出、富余人员多等实际情况,中国石油积极盘活用工存量,打破业务、区域、企业间人员流动壁垒,搭建集团和企业两级人力资源统筹配置平台,充分盘活内部劳动力资源,让百万员工端稳端好手中“饭碗”。
7月3日,辽河油田外部市场项目部23名员工起程前往塔里木油田,轮换在沙漠腹地值守了近3个月的同事。面对油气产量规模与人员规模不匹配的矛盾,辽河油田重新组建人力资源调剂平台,带领员工外闯市场。目前,有4300余名优秀人才在长庆油田、广东石化、国家管网等市场提供支持服务。外闯市场员工平均收入是内部同岗位员工的1.5倍左右。吉林油田以劳务输出为突破口,将富余人员变成创效人员,创造出员工增收、企业增效、甲方增产的“三赢”局面。辽阳石化公司首批仪表维保队伍于5月16日进驻广东石化公司开展维保工作,促进劳动力资源在更广领域有序流动。云南石化公司优选项目合作方,明确了人员培养与进驻计划,对部分富余人员开展跨区域整合,保障了项目的平稳衔接。中油测井公司与东方物探公司达成合作,持续推进人力资源内部挖潜,34名东方物探员工被调剂到中油测井一线作业,接受安全知识教育和岗位技能培训后立即到岗工作。
关键时刻看担当,大考之中见真功。中国石油出实招、下实功,发挥出中央企业“顶梁柱”作用,并以有力实践为稳住经济大盘、保持经济社会平稳健康发展贡献持久力量。
(编辑:王星)
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