山东省省属企业“过硬党支部”建设巡礼之四十九
【支部建设】
山东钢铁集团日照有限公司冷轧厂镀锌党支部
筑牢金色党建堡垒 擦亮精品镀锌品牌
推动党建工作与生产经营深度融合
山东省副省长凌文到镀锌党支部调研指导
山东钢铁集团日照有限公司冷轧厂镀锌党支部成立于2017年10月，现有党员13人，占支部所在单位职工总数的16%。近年来，支部创新打造“金色堡垒、精品镀锌”党建工作品牌，聚力“四个关键”发挥党员先锋模范作用，搭建“六维平台”推动党建工作与生产经营深度融合，构建起横向到边、纵向到底的网状党建工作模式，过硬党支部建设和生产经营不断取得新突破，2018年，党支部在山东省国资委省属企业基层党建工作交流会议上作了典型发言，先后荣获“山钢集团过硬党支部”等荣誉称号。山东省委常委、秘书长刘强，山东省副省长凌文、孙继业等各级领导同志先后到支部进行调研指导，对支部工作给予充分肯定。
坚持党建引领，塑造“攀峰”文化，强化引领力
发挥政治核心引领作用，把文化建设嵌入党建管理模式,以打造“攀峰”为切入点，做到支部党建优势与主体文化传承相叠加，实现与大局和中心工作有机融合，为生产运营顺行提供坚强的政治保证。
坚持凝心铸魂，加强政治建设。始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，教育引导支部党员牢固树立“守正创新、攀峰登顶”为内核的奋斗意识，全面践行习近平总书记“七一”讲话精神，认真落实“第一议题”学习制度，将“两学一做”有机融合于“三会一课”，推行“四学四做”学习机制，坚持学理论、学理念、学专业、学先进，做善于学习的人、勇于创新的人、敢于担当的人、勤政廉洁的人，实现学思用贯通、知信行统一，自觉担起先行示范重大责任，推进支部建设高质量发展。
搭建平台载体，强化理论武装。从百年党史中不断汲取奋进力量，逐步放大党支部“金色堡垒、精品镀锌”品牌影响力，开展“五个一”系列活动，讲一堂党史党课、看一部红色电影、录一段党史视频、读一本党史书籍、写一篇学习心得，通过活动开展，支部党员人均撰写心得体会1篇，录制短视频10余个，全体党员在学思践悟中接受了一次次生动而深刻的精神洗礼，始终保持昂扬斗志阔步新征程。
塑造特色文化，引领均衡发展。坚持“先锋引领、责任引领、典型引领”，建立项目突破轮值带头人制度，推出“先锋指数”量化考评体系，在轮值突击队队长、示范岗岗长、讲师团团长、课题组组长等先锋的带动下，全体党员和骨干全面参与到过硬党支部建设和作业区生产经营等各项工作中，铸基塑魂，实现高端汽车板从无到有，从有到精。形成了追求卓越、超越自我、永不止步的“攀峰”文化。
关键时刻靠党员，突击队打头阵
突出“四个关键”，凝聚先锋力量，激活战斗力
围绕促进生产经营工作与党建工作深度融合、同向发力，以“四个关键”为抓手，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。
关键时刻靠党员，突击队打头阵。镀锌产线是生产世界一流汽车板、家电板的重要工序，党支部在工程建设、达产达效、提产创效的主战场，先后成立品种钢研发等10余个党员突击队，在工程建设、设备调试与品种钢开发等方面发挥了先锋模范作用。
关键岗位靠党员，示范岗做表率。按照“盯重点，找难点，聚焦点”的思路，成立两个“党员示范岗”和一个“党员责任区”。示范岗党员凭借在生产实践中积累的丰富实战经验，攻克薄规格高级镀锌家电板生产速度的控制等800余项操作难点，实现无铬耐指纹钢批量供货欧洲，极限规格生产稳定顺行，最薄达到0.28mm。
关键技术靠党员，讲师团传帮带。成立党员讲师团，针对岗位操作技能提升、理论培训进行互学互鉴，有效提高了全员学、赶、超的积极性，截至2022年3月份，组织讲师团培训12次，培训人员120余人次，其中《焊机的操作要点》等课程广受赞誉，有效助力镀锌高表面钢生产工作的推进。
关键指标靠党员，课题组树标杆。以问题为导向，以业绩为落脚点。在课题攻关组的聚力攻关下，镀锌产线热试投产以来，产量与合格率显著上升，2020年实现了设计产能，2021年实现产量突破设计产能12%。产品现已交付美的、海信等知名家电企业，DP780高强双相钢、CR1500高强热成型钢等产品填补省内空白。
“不忘初心、牢记使命”主题党日活动中全体党员重温入党誓词
统筹“六维平台”，促进深度融合，提升创新力
坚持统筹发力，结合安环、质量、产能、成本、设备、团队建设等六个维度的工作，活学活用精益管理的理念方法，把党的建设各项工作传递、渗透、融合到生产经营和改革发展的各个环节，持续推进党的建设与中心工作同频共振。
打造六维平台，夯实金色堡垒根基。依托“问题三单”管理框架，党员群众从自身岗位出发，随时提交六个维度问题至六维平台，党支部组织党员对关键环节、难点问题进行专题攻关，党员骨干在聚焦解决现场问题中，实现发现问题，解决问题，总结收获闭环管理，累计解决问题500余项。2021年，支部党员申报专利7项，授权2项，累计授权专利6项。
聚力六维六有，淬炼金色堡垒筋骨。统筹全力打造“安环有底线、质量有尺度、产能有提升、成本有节流、设备有保障、团队有活力”建设，对照六维六有，党员骨干累计完成现场5S改善550项，标准化改善175项，自主改善案例提交453项。2021年度主要指标攻关改善明显，其中机组负荷率上升9.5%，工序成本下降27元/t，工序改判率降低0.65%，成材率上升0.20%，累计降本增效4460万元。
深化六维六优，彰显金色堡垒作用。在重大项目攻关中，不断激发青年党员攻坚克难的韧性、劲头，开展青年党员闯关行动，推动青年党员对六维问题分解细化提升，党支部年轻党员解决薄规格产品提速等制约产品升级关键问题20余项，镀锌产品成功在美的、海信等知名家电企业打开销路、广泛应用。
来源｜《国企》杂志2022年4月号（下半月刊）
（编辑：王星）
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