本报/网讯 中建海峡积极响应中建集团及工程局“厉行节约 勤俭办企”专项行动要求，组织召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动部署会、工作推进会，成立领导机构，制定印发公司《“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案》，微信设立专栏，各分支机构全面落实专项行动工作部署，立足工作实际，坚持从小切口入手，从“微创新”做起推动勤俭办企落地见效。
一、加强学习宣贯，增强节约意识。
总部及各分支机构召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动工作推进会，学习宣贯专项行动方案，明确各部门工作任务，进一步压实主体责任。
各级党组织通过开展“践行低碳生活”主题日活动；制作电子节俭倡议书、“勤俭节约”党员承诺书，以线上转载、线下宣传的的形式发起节俭倡议；组织专题知识竞赛及线上观看教育片、经典案例学习、制作宣传海报及小贴士；组织广大青年志愿者开展勤俭节约、绿色低碳、爱护卫生等主题志愿服务活动；开展一次节俭心得分享等方式，号召全体职工加入到勤俭节约队伍中来，持续强化勤俭节约意识，让厉行节约蔚然成风。
开展节俭金句学习。组织组织党员干部深刻领会关于勤俭节约、艰苦奋斗的重要精神，摘录习近平总书记关于勤俭节约的相关金句，并结合实际深入反思以往工作中存在的问题。
二、广泛宣传引导，营造节约氛围。
在办公场所张贴节约小提示，倡导从一点一滴做起；组织开展“厉行节约 勤俭办企”金点子征集活动。中建海峡工程装备公司发动全体干部职工的力量，群策群力，助力公司降本增效，目前共收集到24条建议。厦门公司莆田事业部开展“我为节约献一计”征集活动，向各项目、系统征集勤俭办企建议，共32名职工参与，收录意见47条，呼声最高的建议为“无纸化办公及共享云端资源”和“推广创新新型节能材料，落实创效清单”。组织开展“厉行节俭在身边”活动，积极策划“厉行节约、反对浪费”海报设计比赛，为职工们提供精心设计制作的厉行节约主题电脑、手机壁纸，让勤俭节约成为文明新风尚。
三、提倡视频会议，减少经费开支。
会议管理方面，公司本着“开短会，开视频会”的原则，非必要不印制纸质材料，主要领导讲话与会议核心材料提倡黑白、双面打印，减少彩印、铜版印刷；不发放笔、本、袋等非必要用品，不使用一次性会务用品，以内部会议室、协议酒店会议室为首选；会议现场坚持布置从简，不摆放会议绿植，不设会议茶歇，不超过半天的会议不提供就餐，一天的会议只提供午餐；1 小时以内会议不同时提供瓶装水和茶水，半小时以内的会议不提供茶水服务；提倡自带水杯，瓶装水未用完须带走，杜绝浪费。
办公用品及办公设备方面，本着非必要不购置的原则，优先在公司范围内调配使用。针对耗能严重的落后设备，及时提出合理化更换建议，暂时无法更换的，实施有步骤的改进计划。一是从严管控费用预算，科学合理安排本年度行政办公用品、办公设备、耗材等费用支出；根据相关要求，选定性价比高的供应商及产品，加强集采管理，降低采购成本。二是加强日常管理。建立并完善办公用品按需集采、定期盘点，日常通报机制，每季度对各部门用纸、用笔等办公用品申请使用情况进行定期通报，建立预警提醒机制。加强库存台账管理，做到“随用随领，物尽其用”；办公设备优选调拨使用，引导员工爱护办公设备，定期统筹专业维修保养。三是提高利用率。倡导办公用品重复使用，采购并使用可替换笔芯的签字笔，重复使用回形针、燕尾夹、公文袋等用品；倡导无纸化办公，正反面文印、提高纸张二次利用率；自觉压降耗材消耗，坚持能黑白打印的不彩色打印，降低墨粉消耗；减少一次性办公用品消耗，节能高效。
四、改变从小做起，降低水电能耗。
公司总部办公楼地下车库采取全年关闭约60%的照明灯；周未两天关闭负三层地下室所有照明，加班人员车辆引导在负二停放；其他公共区域照明采取楼梯间更换为感应灯源，关闭不必要的照明设备，增加夜晚保安巡逻关灯频次；楼层茶水间烧水器加装节能定时器等方式，降低办公场所能耗，2022年3月份电量能耗同比下降24.23%。
自公司专项行动推进实施以来，各单位积极响应制定多项举措、运用多种方式争当“厉行节约 勤俭办企”的倡导者、践行者、推动者。向“紧日子”要“好日子”，用降低各类经费的“减法”，助力企业高质量发展的“加法”。
（编辑：王星）
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