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王石:中国的公司历史最年轻 最咄咄逼人

2017-5-19 14:19| 原作者: 唐艳飞|来自: 观察者网

摘要: 王石在谈到国际商业公司在中国发展业务时提到,凡是在中国的分公司,在中国的项目,如果一把手还不用中国人那是有问题的。
5月17日,“第六届世界工商领袖(昆山)大会”在江苏省昆山市举办。万科集团董事会主席王石出席并以“万科的国际化道路”为主题进行演讲。中国的公司历史最年轻 最咄咄逼人

在演讲中,王石从活动现场发言次序开始,他说恰好安排的四个公司所在的国家正是在国际上实力最强的GDP排第一位、第二、第三、第四(观察者网注:四家企业分别是美国杜邦、德国福伊特、日本旭硝子、中国万科)。从企业历史来看,显然发言的好像中国的公司历史最年轻,年纪最大的美国公司200多年,德国公司160多年,日本公司也一百多年。万科33年,当然阿里时间更短。“我们发现在发言当中,最咄咄逼人的是这家最年轻的公司。”王石说。

“没结婚先定离婚合同”

在谈万科“走出去”的过程中,王石认为,契约精神对企业而言尤为重要,“(就像)还没有结婚呢,现在就签订离婚合同。”

对于“年轻”的万科“走出去”历程,王石历历在目。从1986年引进第一家做精密礼品制造的美国企业,到现在投资遍及全球,王石认为企业要“走出去”,最重要的就是遵守“契约精神”,就好比“结婚之前先定好离婚合同。”

“在引入美国费城的富兰克林铸币公司时,光是商业谈判就用了一年时间。可以说为了签这个合同我被折磨了一年。最后合同出了,厚厚的像电话本黄页。(我们和)这个工厂合作了十年,由于刚合作的时候,就签订了结束式的条款,所以结束的非常非常顺利。这给我留下了非常深刻的印象,就是一种契约精神。”王石说。

 “跨国公司在中国的第一把手是中国人的时候,这个公司想明白了”

王石在谈到国际商业公司在中国发展业务时提到,凡是在中国的分公司,在中国的项目,如果一把手还不用中国人那是有问题的。跨国公司在中国的第一把手是中国人的时候,这个公司想明白了,还是老外的时候一定有问题。虽然现在讲全球一体化,互相通融,但是文化差异还是相当大的。尤其是在中国一切都在学习,一切都不来了解、都不是很明白的时候,当然用中国人当一把手也有问题,中国人自主意识不是很强,要向国外学习。

赞褚时健工匠精神:质量管理理念值得中国企业家学习和借鉴

 王石在演讲中还特别提到在企业家中非常流行的“鸡汤”主角褚时健。王石说,中国企业家在现在改革开放的时代,机会太多都急于求成,73岁的褚时健不是看他是不是能够享受到这个成果,而是未来子孙后代。在他身上看到中国的优良传统。褚时健再创业是74岁,现在一晃今年90岁了,他84岁的时候当然已经挂果多少年了,这个橙子叫褚橙。

中国走到今天不仅仅要向国外学习,一定要形成自己的特色

王石在演讲中还特别提到了一家名叫“福耀玻璃厂”的企业,说这家福耀玻璃是土洋结合,不是完全引进设备,很多地方不用设备的他用人工。这家企业中外结合,把外国先进的管理经验和中国的传统文化结合起来,土洋结合,因为它是上市公司,它的产品的竞争力非常强。汽车玻璃已经在国内占到70%,这一点非常了不起。“这家企业让我看到了中国走到今天来讲,不仅仅要向国外学习,一定要形成自己的特色”。

(编辑:王星 见习编辑:管佳宇)

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