奋斗新征程 建功新时代 | 社区管理网格化 服务群众零距离

来源:  神木市融媒体中心       发布时间:2022-3-22 16:37  |  

信息采集、社情民意联络、惠民便民服务、矛盾纠纷化解、政策法规宣传……近年来,神木市以网格化管理为抓手,在镇街范围内积极推行和完善网格化管理,充分利用各类基层服务管理资源,构建精细化管理、人性化服务、多元化参与的社会治理网格化体系,真正实现了“人在‘网’中走,事在‘格’中办”的为民服务承诺。

鸳鸯塔社区

网格化管理 推进社区服务便民化

冯小霞是滨河新区街道鸳鸯塔社区的一名网格员,网格巡逻、出租房信息登记、流动人口服务,便成为她每天的必修课。在近期的入户走访中,得知出租户牛清爱家用传统火炉取暖,她便第一时间为牛清爱家送去一氧化碳报警器,消除了居民安全取暖的后顾之忧。

“为防止一氧化碳中毒,社区工作人员上门免费给我们安装了报警器,还给我们详细介绍了使用方法,服务很贴心,我们住着很放心。”牛清爱笑着说。

这样精细化的服务来自于鸳鸯塔社区的网格化管理模式,这一措施不仅使社区更好地把握了基层动态,了解网格内每一户居民的情况,也大大提升了社区服务居民的效率。

在鸳鸯塔社区,像冯小霞一样的网格员还有很多,她们经常走访入户,做好困难家庭摸底工作,详细询问他们生活的状况和实际困难,登记摸排并及时上报,确保及时将关怀送给困难家庭。

新冠肺炎疫情发生以来,鸳鸯塔社区通过三级网格化治理,形成“社区牵头,居民动员,单位参与,群防群控,稳防稳控”的工作格局。各片区网格员在责任范围内精准做好疫情监测、排查登记、人员隔离的相关工作,真正实现疫情防控“小区中有网、网中有格、格中有人、人负其责”的联防联控管理机制。

鸳鸯塔社区辖区面积约3.8平方公里,有6千余户,1.7万余人,配备了18名网格员,划分成5个大网格进行管理,社区实行“党支部+网格+小区楼栋长、志愿者”三级网格化治理模式,实现了社区服务管理的精细化和全覆盖。

“鸳鸯塔社区以网格员为基本力量,鼓励动员社会各方面力量共同参与社区治理,促进信息、资源共享,社区问题共治,将辖区的有效资源整合起来,促进社区快速发展。”鸳鸯塔社区主任高卿介绍道。

神华路社区

网格化管理 实现社区服务精细化

“您好,您的新冠疫苗第三剂次接种时间到了,请尽快到社区门诊接种。”新冠疫苗接种工作启动以来,麟州街道神华路社区积极向居民宣传接种信息,将街道下发的宣传任务划分到11个网格,由社区工作人员和小组长通过电话通知到居民本人,切实提高了群众对疫苗接种的知晓率和接种意愿。

“因个人原因或者身体不便,未能如期接种疫苗的人群,我们将定期整合这些信息,并积极对接辖区卫生院,提供上门接种服务。”神华路社区党支部副书记杨宇告诉记者。

实行网格化管理以后,每位网格员都有了自己的“责任田”,促使她们经常深入群众,把工作的触角延伸到小区楼栋、延伸到一家一户,深入了解居民的意见建议,带动了社区工作重心下移。大到治安、出租屋管理,小到头疼脑热,通下水道,为“网格”里的居民服务是神华路社区网格员们光荣的职责。

高彩霞是神华路社区的一名住房租赁户,采访当天,她来到神华路社区服务大厅办理城镇廉租住房租赁补贴申请,这对于不识字的她来说,还真是遇到了麻烦。

“申请住房补偿是件好事,但我不识字,不会填写信息,没想到社区网格员一会儿就帮我填好了,现在的服务是真好,老百姓办点儿事挺方便的。”高彩霞说。

据了解,神华路社区构建了11个三级网格和6个专属网格的网格化管理框架,形成了以社区书记、社区干部、工作人员和地方党员干部组成的“2+1+x”网格管理配置模式,极大地发挥了联动机制的优势效能,方便了群众的生活。

“神华路社区由社区书记担任总网格长,社区干部担任网格长,专职网格长、网格员是由社区工作人员和小组长组成,我们采用的是全科精细化网格管理。”神华路社区党支部副书记杨宇说。

小网格连着大民情。近年来,神木市立足实际,着眼长远,通过网格化管理方式,积极推动网格化建设步伐,打造精细化治理模式,打造了一支高素质、高能力的网格员队伍,有力地打通了服务群众的“最后一公里”。

(编辑:王星

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